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安全生产年度工作总结个人9篇
大小:480.09KB 4页 发布时间: 2024-02-19 14:49:16 18.03k 17.76k

根据各位小伙伴的反馈,小编为大家整理出来了有关于安全生产年度工作总结个人的模版内容,希望能对大家有帮助,欢迎各位阅读下载。

安全生产年度工作总结个人1

新的一年即将到来,回顾即将过去的一年,为了实现安全生产事故为零这一目标,现场所有的安全管理人员投入了全部精力,日夜奋战在生产一线,为施工现场的安全生产工作做出了很大贡献,通过努力也圆了“安全第一,预防为主、常抓不懈”的管理梦想。下面就施工现场安全管理工作中取得的成绩和存在的问题做一下简要的回顾。

一、确立明确的安全生产管理目标,明确安全管理目的

要想做好安全生产管理工作,首先要明确安全管理目标,只有明确了管理目标才知道安全生产工作怎样做,做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成安全生产工作,才能更好落实国家安全生产方针和政策。

面对当今安全生产工作上管理的难度,认真制定不同施工阶段的安全管理重点。

1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点,要根据施工现场的进度而制定,安全生产工作不是说只抓重点就不管其他,其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的,这一点必须要分清。

2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患,特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。

3、做安全管理工作不能只管进度,而忽略安全生产。无论施工进度要求有多紧张,必须在保证安全生产的情况下进行。

二、安全生产工作需要更好的协商与沟通机制

1、在施工现场的安全管理过程中,要想搞好安全生产工作就必须要与上级安全管理部门、建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作,并且要与监理单位进行内部沟通,每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处理的,必须将问题的严重程度及时的向上级领导进行反馈,包括资料管理和现场管理,让各单位的上级领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。要强调的是,如果施工中发现严重的隐患和危险,是没有协调、沟通余地的。

2、安全生产工作中存在的问题及隐患,能通过协商沟通解决的应该在会下进行协商解决,会下解决不了的应该在安全专题例会上解决,安全专题例会解决不了的,应该在监理例会上解决,最终解决不了的应该拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。

3、做好安全管理资料的管理工作,施工现场一旦发生事故,必须做到有据可查,尤其是监理日志、安全工作联系单和安全监理通知等,记录一定要齐全。

三、学习、宣传上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度,提高自身及所有安全管理人员的安全管理意识

1、必须认真学习国家的有关安全生产文件、法律、法规和标准,用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等,做到一步到位不做重复的工作。真正做到以事实为依据以法律为准绳,使施工单位的安全管理人员心服口服。

2、利用自己掌握的安全知识,教育和影响从事现场安全生产工作的所有安全管理人员增强安全生产的管理意识,也便于有效的开展安全生产管理工作。

3、要记住安全生产工作做得好与坏,不是只靠一个人的努力就能达到要求的,安全生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才能完成。

四、制定不同施工阶段的安全管理重点

1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点,要根据施工现场的进度而制定,安全生产工作不是说只抓重点就不管其他,其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的,这一点必须要分清。

2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患,特别的要求施工单位有针对性的制定具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。

3、做安全管理工作不能只关注进度,而忽略安全生产。无论施工进度要求有多紧张,必须在保证安全生产的情况下进行。

五、参与并配合施工单位搞好安全生产工作

1、监理在施工现场安全生产的管理过程中,必须与建设单位、施工单位以及上级安全管理部门保持良好的沟通与配合,及时了解上级的有关安全生产政策,建设单位对施工现场的管理意识及重视程度,了解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法,以及对安全生产工作的尽职尽责情况,做到知己知彼方能百战百胜。

2、现场存在的不易解决的问题,要与经常来现场检查巡视的上级安全管理人员沟通,使其能理解我们工作的难度,并及时的反应现场安全生产中存在的问题,借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的安全生产问题。

3、与建设单位配合做好施工现场的安全检查工作,检查过程中必须有监理、建设、施工、分包等单位的安全管理人员参加,并且要分组进行,防止施工单位在巡视过程中发现问题不反馈,造成检查过程中的漏洞。

安全生产年度工作总结个人2

在公司的正确领导下,我们紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,以杜绝重大安全事故的发生为目标。我们以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,经过一年的努力,我们基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,我现在向领导汇报本年度的工作和学习情况。

一、现场工作总结:

1、在工程进行过程中,我们掌握了工程设计图纸,找出了质量控制难点并确定了控制目标。同时,我们查阅了本工程各种专业的施工规范和质量检验标准,以满足本工程的需要。我们还对进场的专业施工单位进行了资质及方案审查。

2、我们重视对进场材料、构配件的检查和验收。我们要求施工单位提供附产品出厂合格证的进场材料,并及时报监理部进行外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,我们要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时,在监理过程中,我们对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好、偷梁换柱的现象。

3、我们对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。我们严格要求承包单位按照分项分部的施工报检程序进行施工,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程中存在的质量、安全及进度问题,我们先口头交流,再书面要求,并追踪最终开专题会议进行解决。我们还组织召开了专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、我们与建设单位紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行了提前审查。经与业主协商并征得同意,我们对施工单位不合理的工序安排提出了意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。对于每个工种施工前必须做样板间经我们监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时构成书面记录。施工过程中的每个项目工程量完成情况我们都做到心中有数,每完成一个项目工程都及时向业主报告进行确认。

二、存在的不足和提议:

1、在工作过程中,我发现自身业务水平和专业技术有限,知识面不够广。例如,对于部分细部验收规范和强制性规定的界限不够清晰,在工作中过于依赖口头指令与施工单位沟通不够充分,导致监理工作比较被动。在以后的工作中,我将从实施情景着手,避免进度计划与实体脱节,同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产的需要。

2、我提议公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。

三、下一步工作打算和体会:

作为监理工程师,我从事工程师工作的时间还不算太长,在工作中还存在许多不足之处。今后,我将更加严格要求自己,努力钻研业务,不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力。同时,我会总结经验,更好地完成监理工作。

安全生产年度工作总结个人3

在20__年,在正确的领导下,我们按照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故的发生,全面落实安全生产职责制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础。以下是我们20__年的安全生产工作开展状况:

一、20__年安全生产工作开展状况

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