2、加强对相关招投标的法律法规学习，密切关注新的招标政策和评标办法，吸取经验教训，掌握投标技巧，规避投标风险。

3、与预结算科协调和配合。加强投标报价中的投标单价和投标总价沟通和控制，掌握技巧，对合作单位或个人负责。加强检查，避免因投标报价错误而导致达不到预期效果从而给公司造成损失。提供中标项目情况，配合预结算科跟踪项目争取结算业务，为公司创造收益。

4、与办公室协调和配合。加强合同管理，业务部门要建立合同档案，我个人具体负责，跟踪合同实施情况，特别是针对我县以外的项目。完工项目要及时督促项目部提供一套完整的竣工验收资料，存档到公司。

5、与公司财务科进行协调与配合。提供资料，协助财务科进行公司资质费、标书费和中标的工程项目管理费的收取等工作。对于县外项目，要争取一次性收取管理费，以减少公司的风险。了解工程项目农民工工资的支付情况，如发现项目部未支付或未及时支付的情况，要及时将信息反馈给财务科，便于公司采取补救措施。

6、与安全科协调和配合，关注每个项目的工程进度、工程质量、工程安全等情况，对于出现偏差的项目要及时纠正，不能给公司带来麻烦。

7、配合公司领导班子加强人才的培养，鼓励公司职工考取相关证书，加快水利专业中级职称人员的申报工作。目前，我们特别缺乏水利建造师，因此动员公司职工考取证书是业务科的一项重要工作。增加水利建造师的数量，可以为我公司在市场竞争中占有更多的优势，也为我公司申请贰级资质奠定基础。

二、要加强外部合作和争取项目。

1、围绕公司的总体目标任务，以公司领导和经营理念为指导，加强招标信息的收集，增加对于未设明显门槛项目（如土地整理项目）的投标力度，及时与具备实力和项目动作能力的员工沟通，积极参与竞争，为公司创造收益。

2、对于县外不押证的除房建项目以外的项目，要积极争取。

3、加强与兄弟单位的沟通与合作，在保住本县市场的前提下争取会同、通道等地的水利项目中标。

4、建立合作伙伴的信用档案，加强与信誉良好的合作伙伴的合作，避免与信誉差的单位或个人合作，以规避风险。

三、关于我的个人计划和目标

1、我要执行公司领导班子下达的目标和任务，保质保量按期完成工作。遇到问题要及时汇报和请示，避免因经验不足擅自做主而造成损失和不必要的麻烦。

2、以身作则，按时上下班，出差或有事情需要请假。在工作时间内不做私事，不玩游戏等。

3、我的大专毕业证即将达到考一级建造师和全国造价师的考试年限。因此，我要利用一切空余时间加强学习，争取在三年内考取全国一级市政建造师和全国造价师，以便于公司的招投标工作。

俗话说得好：“人心齐，泰山移。”我们的团队是一个有凝聚力、有战斗力的团队。

最后，我代表业务科预祝我们公司在新的一年里，在公司领导的带领下蒸蒸日上！