1、进一步规范会计科目

根据公司业务需求，科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，使会计科目更具科学性和一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程

规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，并经总经理签字才能支付，确保现金按标准管理，避免收付风险。

对商场结算单据进行细致审核，严格审核各项费用，避免错交费用。

3、加强财务指标分析力度

按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，确保数字准确无误。

重点分析品牌促销推广活动的投入、产出及效果，关注影响指标的因素，提出改进措施。

落实会计档案管理制度

将会计档案进行分类归类，严格履行立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，注意防火、防潮、防盗等措施。

二、财务管理工作

(一)强化财务监管职能

1、加强对存货的监管

每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，及时发现问题商品并督促相关部门整改，提高存货周转率，减少存货损失。

挖潜增效，提出好的建议和意见，及时上报总经理，监督费用支出的合理性，查找销售中存在的漏洞，避免收入损失。

3、加强对人员调动和工作交接的监督

对各岗位工作进行严格的工作交接手续，确保货品、钱、物的安全。

(二)加强安全管理，杜绝安全隐患

加强全员的安全防范意识，宣传各项安全管理制度，参加安全知识讲座，进行安全隐患排查，确保安全。

保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等的安全。

每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除安全隐患。

第二部分：其他工作

一、完成领导布置的其他工作。

二、配合其他部门完成指定工作。

三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。

年财务人员个人工作计划及目标

1、巩固大学核算改革工作

在巩固会计核算改革的基础上，进一步规范会计基础工作，提高会计核算水平。

2、完善财务制度建设

制定和完善校内财务规章制度，如《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》和《清华大学二级核算单位会计工作制度》等。

3、加强财务系统信息化建设

开发财务专网和财务分析系统，提高财务信息发布效率，为决策提供科学依据。

4、配合后勤部门做好社会化改革工作

总结后勤改革经验，修订和完善后勤单位的经济管理办法，推动后勤改革深入。

5、加强会计人员的业务培训，提高整体核算水平

定期对会计人员进行业务培训，针对重点科目进行讲解。

6、拓宽、完善财务软件在管理上的应用

开发财务报表分析系统和财务指标评价系统。

7、管好、用好各种专项经费

做好大口径预算工作，控制和分析各项经费使用情况。