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中心学校校长学年工作总结范文1
尊敬的领导和老师们:
大家好!__年即将过去,我将对过去一年的工作进行汇报:
一、坚持自我学习,以身作则。
在过去的一年里,我坚持学习政治理论和业务知识,进一步巩固了我全心全意为学校服务的信念。我始终以科学发展理念为行动准则,时刻提醒自己做好校长的角色,取得好成绩。我要做到为人正直,为事坦荡,踏实工作,尽职尽责地从事教育工作,为办好受人民群众满意的教育而不断努力。
在工作中,我严格要求自己,时刻以身作则,恪守职责。我不断提高自己的理论水平、政治坚定性和敏锐性、思想道德素质以及工作管理和决策能力。我积极组织参加各类政治和业务学习,严格按照领导干部廉洁自律要求办事,推行政务公开和财务公开,始终以集体利益为重,坚持公正办事,真实务实,走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心协力办好学校。在自己的工作岗位上,我一直努力工作。
二、通力合作,优化校园环境。
在过去的一年里,学校高度重视德育工作和校园文化建设,校园环境得到了不断优化。首先,我们利用升旗仪式和班会等机会,培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。其次,我们加强了学生的养成教育,讲究文明礼貌、卫生和纪律,使教学楼保持井然有序的状态。另外,我们以丰富多彩的校园文化活动为载体,进行文化教育和文明教育。我们及时修整和张贴了校风教风标语,规范和约束教职工和学生的行为。此外,我们定期开展法制教育,确保校园安全,培养学生懂法、守法、用法的意识。我们还积极争取资金,按时新建了(樱花园、杏坛、宿舍热水供应系统),使校园更加整洁、布局更合理、环境更美丽。
三、以人为本,凝聚师生力量。
学校的发展离不开教育教学质量的提高。为了提高教育教学质量,除了需要团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,还需要有一套合理规范的管理制度。过去的一年里,我们认真贯彻教育方针,团结带领教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态。我们围绕基础教育的改革发展方向,完善了《稠江中学教职工考勤制度》、《教学质量评估及奖惩制度》、《班主任管理制度》、《教研制度》、《后勤管理制度》,建立了科学规范的校园管理体制,形成了团结奋进的领导班子。我们明确了工作分工,加强协调合作,以学生为中心,以教研为主导,以教师为主体,保证了教育教学工作的顺利进行。
四、与苏派合作,探索提高教学质量的途径。
教学质量是学校工作的核心和生命线,也是教育教学工作的重中之重。过去的一年里,我始终将提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点。我牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段。我努力提高教师素质,将提高效益和质量放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。
为了提高教学质量,我们于今年三月份与苏派教育课改中心成功签约,成为苏派课改联盟学校。与苏派课改中心的合作计划分为三年实施。第一年是实现入模、提升质量的一年。我们初步建立了小组合作自动化运转体系。第二年是全面提高质量的一年。我们精细化课堂教学流程,多元化评价。第三年是形成品牌、收获成果的一年。我们将自主编写高级导学案,完善和深化评价体系。专家团队将进驻我们学校进行调研,定制培训方案,开展跟踪指导。各项工作正在有条不紊地推进中,目前正处于全员入模阶段。我们的老师们进一步明确了“学为中心”的理念,将教案转变为学案,并通过小组学习的方式培养学生的学习品质。我们还组织教师走出去,参观课改名校,促进专业提升。我们还通过全面铺开与打造典型相结合的方式,丰富学习载体和形式。教师们积极自我加压,自我强身,课改成效日益显著,学生的学习能力得到了大幅提升。
五、存在的问题:
1、个人领导艺术还有待提高,班子作风建设还需要进一步加强。
2、在教学工作上,“五大体系”常规管理的细节还有待改进,教研专题研究力度还不够,部分教师对课改意识不强,学校的“名师效应”有待展现。
3、校园文化建设还需要进一步加强和提升。
六、今后的奋斗目标:
1、抓好学校的常规管理,注重细节、严格要求、务实有效。
2、持续推进课改工作,坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时刻起到模范带头作用。
3、持续加强安全教育,树立安全意识,确保校园安全,创建平安校园。努力改善办学条件,使学校得到更好和更快的发展。
4、争取上级领导的支持,集中财力物力,加强校园文化建设,提升校园文化品位。
总之,过去的一年里,我努力工作,但与上级的要求还存在一定差距。在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行校长的职责。我将以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲,与广大师生一起,同心协力,尽自己最大的能力为学校的发展做出应有的贡献。谢谢大家!b
中心学校校长学年工作总结范文2
__年已经结束,回顾一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理和反思。在梳理中发现不足,在反思中找出差距。这既是一种自我激励,也是一种自我加压。下面,我将一年来的工作情况进行如下总结、汇报。
一、办学思路。
回顾过去一年的工作,我们围绕一个中心,贯穿三条主线,突出四个抓手,实现三个转变,以全面提升学校办学综合效益为中心,主要实现四大目标:厚德、笃学、励志、树人。
在梳理工作中,我们贯穿了三条主线:
1、以大课间操为主线,扎实做好德育工作;
2、以建设“平安学校”为主线,扎实做好安全工作;
3、以学习魏书生的教育观为主线,扎实做好教学教研工作。
同时,我们突出了四个抓手:
一是以夯实课改工作为抓手;
二是以更新评价机制为抓手;
三是以教研兴校为抓手;
四是以搭建师生展示平台为抓手。
在实现三个转变方面,我们取得了一定的成绩:
1、是教师观念的转变。
2、是育人环境的转变。