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校长年度考核个人总结合集7篇
大小:473.32KB 3页 发布时间: 2024-02-19 18:51:24 6.79k 6.48k

领导和同事们的支持与信任是我工作的动力,造福一方百姓、培养更多人才是我工作的目标和人生的愿望。这也正是作为教师的价值所在。同时,我也意识到在工作和生活中还存在许多不足之处。由于我的原则性太强,灵活度不够,所以在工作中难免与同事产生磕磕绊绊;我也意识到对教师的关心还不够,更多地应该关注他们的思想和工作;我在学校管理方面还存在经验不足,工作水平还有待提高,希望能得到领导和同事们的批评指正。

各位领导和同事们,要想把一件事做成,只需付出六分努力;要想把一件事做好,就要付出八分努力;而要把一件事做到精,就需要付出十分的努力。对于我来说,我不仅要做到,更要做好,致力于做到精。振兴九中,我不仅有决心,也有信心!

校长年度考核个人总结合集4

我本人在任职期间,负责教师的年度考核职称评聘、勤工俭学、生态文明建设、教学管理等具体工作,并兼任xx小学校长。一年来,我按照学区许主任的部署,以主动、积极、认真、踏实的态度开展学习和工作,取得了一定的好成绩。下面是我的综合汇报:

一、加强学习,提高认识。

为了更好地为人民做好工作和做出应有的贡献,我始终坚持良好的道德行为、爱岗敬业的精神、正确的指导思想和妥善的工作方法。我通过学习不断提高自己的政治思想素质,利用空余时间学习教育方针政策、全国教育会议精神、省教育会议精神和中小学教师道德行为规范等。我还积极参加各种业务学习,提高自己的文化业务水平,增强工作能力和提高工作效率。在教育教学改革创新的过程中,我始终保持清醒的头脑,适应当代教材改革的需要,参与教学改革,以良好的道德修养、规范的行为、廉洁奉公的态度、勤奋敬业的精神、灵活机动的艺术和真抓实干的工作作风,妥善协调各方面的关系,不断进取。

二、工作业绩。

首先,我认真履行自己的职责,组织教师学习“三法一纲”的教材教法,熟悉教材,了解教材,积极组织教师开展教研活动、专题讲座学习和课改活动,推行创新教育和素质教育。其次,我关心教师,认真组织教师的年度考核和职称评聘工作,按照上级有关文件的要求,严格把好质量关。同时,我积极协助许主任工作,抓好生态文明校建设。我深入各小学检查危房工作和文明校建设工作,协助校长解决学校危房问题,并提出了改危意见和校园建设规划建议。另外,根据学区工作安排,我分三片管理九所学校的教育教学和安全工作,在一年里,我带领工作组深入学校,检查各校的教育教学工作,配合学校组织教师学习新课改的相关内容,提高教师的政治思想和业务水平。我还积极开展安全教育和防“非典”工作的教育,组织教师和学生学习安全知识和健康知识,提高师生的安全和健康意识。此外,我积极协助学区其他领导,推动其他活动的顺利开展。在教研工作方面,我组织教师学习教学常规管理的规定,深入学校听课并进行评价,检查教师的教学常规管理情况,并给予及时的反馈和指导。

三、存在问题。

目前,我镇的普九教育工作已达标,但巩固和发展工作仍面临经费有限和素质教育经验不足的问题。此外,生态文明校建设发展不平衡,资金不足导致一些学校危房问题尚未解决,教师和学生的住宿条件有待改善。同时,勤工俭学活动也面临资金不足和项目发展困难的问题。

四、今后设想。

为了解决上述存在的问题,我计划加大沟通信息的力度,特别是学习新课改的信息和推进素质教育的信息,吸取各地先进经验,尽快发展自己。同时,我将不断改进和完善各项管理制度,做到更科学、更有效地管理好各项工作。我还将坚持努力学习,加强自身形象建设,以更好的形象取信于群众和支持,继续做好本职工作。最后,我将进一步协调好各方面的关系,动员更大的社会力量支持教育,组织更多的资金投入教育,不断发展我镇的教育事业,向新的台阶迈进。

综上所述,虽然我取得了一些好成果,但与人民的要求仍有很大的距离,我将努力不懈地工作,不断提高自己,为教育事业做出更大的贡献。

校长年度考核个人总结合集5

尊敬的各位领导,老师们:

大家好!我校在过去的一年中,在旗委、旗政府及教体局的正确领导下,充分发挥了领导班子的骨干带头作用,紧紧依靠全体教职员工,在全面提升办学质量和品位上下了很多功夫。通过不断丰富学校内涵,我们的学校在20xx年又取得了新的进步,赢得了上级领导更充分的肯定和社会各界的广泛赞誉。现在,我将一年来的工作向大家汇报如下:

一、确定目标,高起点谋划学校发展

一所受到旗委、旗政府和教育局高度重视的学校,要取得新的发展,就必须从实际出发,确定切实可行的目标。因此,在年初,我们深入剖析学校的现状,认真研究发展方向,制定了“以安全为保障,以发展为主题,规范学校管理求优质,加强队伍建设重素质,强化学校德育求实效,抓好教学教研求质量,加大学校校园建设创标准”的年度工作整体目标。我们提出了“规范管理、依法治校,关爱生命、安全固校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品位、质量强校。”五项治校方略,并制定并完善了各项管理制度,改进了相应的工作措施。我们主要采取了以下措施:

1、创新管理。20__年,我们重新选拔聘任了17位领导班子成员,并尝试了分年段分层管理方式。通过层层分解落实管理责任,使领导重心下移,各部门的工作既要竞争又要合作、既要相对独立又要有机融合。我们的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃,确保了学校各项规章制度的建设、执行、效果“三到位”。

2、队伍建设。我们着力培养德才兼备的教师队伍,造就具有人格魅力和学识魅力的教师团队。一方面,我们加强了师德师风建设,提高全体教师的思想觉悟和政治水平。另一方面,我们加强了教师的业务培训,通过集体备课、业务培训、听评课,远程培训等形式,不断提高教师的业务水平。

3、德育工作。我们全面开展德育特色创建活动,狠抓养成教育,提高学生的基本素养。一年来,我们先后完善了《学生常规管理》、《班级评比实施细则》等制度,建立了学生会检查制度,开展了行为习惯和文明礼仪教育,有效地规范了学生的行为。同时,我们结合重大节日和实际情况及时开展各类“主题教育周”、“主题教育月”活动。

4、教学管理。我们非常重视教学常规的落实。坚持公开课引路,示范课促教,积极进行教法变革,学法指导。认真进行教学分析研究,努力做到在教中研、在研中教,促进教师的专业成长。

二、注重落实,高站位完成各项工作

在过去的一年中,我们注重落实,高站位完成了各项工作。

首先,我们加强了队伍建设,打造一个团结进取,奋发向上的团队。我们加强了领导班子建设,实行“分管即主管”的管理方式,充分发挥每个领导干部的才华。我们还加强了师德师风建设,通过评教活动和师德师风动员宣传大会等形式,提高教师的思想觉悟和教育水平。此外,我们还加强了班主任队伍建设,通过班主任例会制度和班主任培训等方式,提高班主任的组织能力和执行力。同时,我们加强了师资队伍建设,为教师的成长搭建了平台,通过培训和交流活动,促进教师的专业发展。同时,我们也注重自身建设,提高了自己的工作能力和领导水平。

其次,我们细化责任,构建和谐平安校园。我们加强了校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案的健全。我们还加强了安全教育课程的开展,通过各种形式宣传安全常识,增强学生的安全防患意识。我们还加强了班级主阵地建设,通过班会课、行为规范教育等方式,培养学生的规范行为习惯。此外,我们也注重家校联系,与家长保持沟通,促进学生全面健康地发展。

此外,我们还加强了科研兴校,培养教育新的增长点。我们加强了教学工作的规范化管理,加强了对教师的教学检查,落实了毕业班教学管理力度,切实抓好教研教改工作,开展各级各类竞赛活动。我们还服务育人,努力保障教育教学秩序,加强了后勤工作,确保了学校教育教学工作的顺利开展。此外,我们还加强了工团妇、关工委组织的作用,丰富了群团活动。我们还加强了义务教育档案管理和信息宣传工作,确保了教育教学工作的顺利开展。

总结反思,我们在过去的一年中,工作扎实而高效,取得了累累硕果。我们的校风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格,树立了良好的形象。我们的基础设施趋于齐全和完善,教学质量稳步提高。我们的安全工作更加稳健,几项小成果也获得了肯定。

最后,我要感谢每一位为学校发展做出贡献的老师对我的大力支持。同时,我也要期望老师们在未来的工作中继续给予我和班子成员力量与信心。我将继续努力,带领全校教职工,为我旗教育事业的和谐发展竭尽全力,实现办好人民满意的教育的奋斗目标!谢谢大家!

校长年度考核个人总结合集6

一年来,在县教委的领导下,我校紧紧围绕开展“家长满意工程”和“师德师风六不准”的工作要求,进一步发扬“严格管理、勤教苦学、无私奉献”的优良传统,取得了明显的提高,并较好地完成了年初制定的工作目标和县教委布置的工作任务,为我校教育事业的进一步发展作出了新的贡献。

具体来说,我在工作中进一步推进了师德建设和业务培训,努力促进高素质教师队伍的建设。首先,我坚持抓师德师风建设,努力提高行风建设水平。

在工作中,我突出管理在促进学校中心工作中的核心地位,进一步优化德育体系。我探索加强德育工作系统化和科学化的路子,制定了德育工作目标和途径设计,开展了主题教育和系列教育活动。我还加强了对学生的梦想信念教育、公民道德教育和法纪教育,并且加强了队伍建设和制度建设,进行了严格考核。此外,我重视家校联系,充分发挥社会的教育功能。我制定了家校联系卡,定期召开家长会,并且邀请社会人士进行教育方式的探讨。

在工作中,我坚持以质量为中心,切实加强教学管理。我继续加强了教学常规工作的检查落实,严格要求教师的教学质量,加强学风建设,强化考试管理,以及监控初三总复习的过程。此外,我也努力改善办学条件,稳步推进教学现代化建设,并加强了学校的宣传工作,提高学校的知名度。

在工作中,我努力改善办学条件,稳步推进教学现代化建设,加强学校的宣传工作。我重视硬件投入,努力提高教学现代化设施,并且重视对学校的形象宣传,提高学校的知名度。

在工作中,我坚持战斗在教育教学的第一线,做好榜样示范作用。我努力做好教学常规工作,不搞特殊化,并且严格要求自己,做好榜样带头作用。

总的来说,我在这一年的工作中,始终以提高教育教学质量为中心,努力推动学校的发展。虽然取得了一些成绩,但也意识到自己的不足之处。我将继续努力,吸取以往工作的经验和教训,不断提升自我,为学校的发展做出更大的贡献。

校长年度考核个人总结合集7

总结一年的工作,我深深感受到了两点:学习和感恩。

首先,我从董校长身上学到了许多。他以身作则,遵守学校的各项制度,从签到、办公到大课间,他总是一次不拉。在上课、备课、写教案、批作业、搞课改等方面,他总是率先垂范,树立了“其身正,不令而行”的榜样。尤其值得称赞的是,他总能想办法找到解决问题的方法,从不急躁,有着十足的韧性。此外,他还有一个很好的习惯,就是能够在繁忙和喧嚣的社会环境中静下心来读书,进行敏锐的思考,清晰地规划工作思路。这让我对未来充满了信心,坚定地朝着既定目标前进。

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