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5、继续加强机构行政管理的管控力度，加强对机构的督导，确保机构按要求及时上报材料、物资管控等工作。
6、加强对职场装修预算的审核经验积累，提高审核的准确性和及时性。
7、加强工作的时间管理，合理规划工作流程，确保工作及时办理，减少工作延误。
8、根据总公司的要求，进一步加强与机构的交流和协作，提高服务质量和效率。
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