4.配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。
个人年终总结通用2
本学年我担任了三(3)班的教育与教学工作。一个学期来,我能时刻牢记“爱岗敬业”和“为人师表”的职业道德为宗旨,在实际工作中不辞劳苦地主动开展班级管理和德育教育,在领导的关心、支持、指导和帮助下,圆满的完成了本学期的教育教学任务。现就本学期的工作做如下总结。
一、关心爱护每一位学生
作为一名语文教师兼班主任,我爱班上的优等生,更爱班上的学困生。在学习中,尽量不让一个学生掉队。本学期,我班转来三个学生,分别来自大连、安徽、贵州农村,有两人的成绩在60—70之间。有一个盛致远基础特别差,字也写得一塌糊涂,经常要猜他的作业写的是什么字,刚开始他的成绩总在30—40分之间徘徊,我看在眼里,急在心里,平时课堂上特别关注他,抓住他的点滴进步,不断鼓励他,在学生面前夸他是个聪明的孩子。渐渐的,他不但能完成作业,而且还能考到60多分了。经过一个学期的学习,这三名学生都有了明显的进步。在生活上,我更是无微不至地关心每个学生,帮他们削铅笔、上墨水、提醒学生按时吃药……
二、抓常规管理,养成良好的习惯
学生从早晨上学到放学,一日的常规是否规范、文明,影响到良好集体的形成及学生各方面的发展。在班主任工作中,我主要从小事抓起,抓好常规管理,培养学生良好的学习、生活习惯,为学生创设一个和谐、整洁的学习、生活环境。学期初,我就根据班中的实际情况,明确了各个岗位的负责人。如:红领巾校徽佩带检查员、两操检查员、班级卫生检查员、纪律检查员等。同时,我利用班队、晨会让全班同学讨论,明确小学生应做到哪些,不能做哪些。一学期以来,我针对班上学生实际,利用一切有利时间加强了学生学习习惯的培养。首先训练学生的正确读书和写字姿势,每天提醒他们注意"三个一",读书时要求全班同学都拿起书做到手到,眼到,口到,心到。只要做作业,就不停地提醒纠正不良姿势。当学生起来发言时,则要求他们站端正,两眼平视前方,态度自然大方,并且说话时声音要响亮,吐词要清楚。在听的能力方面,则要求他们注意听别人说话,听清楚说话的内容,记在心中,要说得出来。如每天的晨会,我要求学生注意听讲了几件事是什么事然后抽学生起来说出要点,如答不出,就说明没有专心听讲。这些办法对学生听的习惯养成起到了一定的促进作用。现在学生在课堂上读,写,坐,站,听,说的正确姿势逐步养成。配合大队部工作,组织学生学习《铁西小学学生日常行为规范》及《文明礼仪伴我行》,要求学生不但认真学习,还要在行动上体现出来。
三、注重班干部的培养和发展。
一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着以点带面和以面带面的作用,我称他们是班主任的左右手。所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;其二,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即以点带面;其三,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的'舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即以面带面。
四、安全教育常抓不懈
每周利用晨会。班队会的时间对学生进行安全教育。让安全重于泰山的意识深入人心。使学生在平时的活动中懂得自我保护,避免意外事故的发生。
五、加强家校联系
孩子的教育离不开老师和家长的共同协作,孩子在家中的表现只能通过家长来获悉,同样学生在学校的表现也应及时反馈给家长,只有双管齐下,才能收到教育的效果。因此,在本学期利用校讯通主动与家长们保持联系,将一些孩子的表现通知家长,共同商量对策,或是平时放学时与多位家长进行交流,加强家校联系。
以上就是我个人一学期的班主任工作中的一点体会。做为班主任带班工作过程中,还有很多地方值得去琢磨和研究改进。我也会不断地从别人身上吸取经验,让班主任工作做得更出色。
个人年终总结通用3
一年来,__保险在省市公司的正确领导下,在我公司全体员工的不懈努力下,取得了突破性进展,各项工作顺利发展。下面结合我的具体分管工作,总结这一年来的成绩与不足。
首先,在工作思想方面,我积极贯彻省市公司公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流。我带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新。面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,我们强化了核心竞争力,开展了多元化经营。通过努力和拼搏,我们公司保持了较好的发展态势,为__保险公司的持续发展做出了应有的贡献。
其次,在业务管理方面,根据市公司下达的全年销售任务,我制定了各个部室的周、月、季度、年销售计划。在制定计划时,我本着实事求是、根据各个险种特点和客户特点以及部室情况确定了每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。
作为分管业务的经理,我非常重视各个展业部室的团队建设。我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。我们的培训重点放在学习保险理论和展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。这些培训活动促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下了扎实的基础。
另外,我还帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。我们建立了与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕“职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化”这四个目标,全面推进企业薪酬体制改革。我们初步建立了一个能上能下、能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部只有一名营销员,我的业务主要是面向大客户,特别是生资公司。根据生资公司车队的特点,我在原有车辆保险的基础上,开办了针对货车的货运险。这样的举措既为客户提供了安全保障,又增加了公司的保费收入,真可谓一举两得。
在工作中,我也意识到了一些不足之处。由于工作繁忙,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时我会急躁情绪,急于求成,反而影响了工作的进度和质量。处理一些工作关系时还不能得心应手。这些问题我会认真反思并改进。
总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,在行动上用严格的制度规范。在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。
新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈。公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。作为领导干部,我将以饱满的激情、百倍的信心迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们一定能够创造出更加辉煌的业绩。
个人年终总结通用4
__年转眼已成过去,我自从3月份进入公司担任装配主任一职已整一年之久,在这一年当中也经历了许多,可算是酸甜苦辣百味瓶。在金帝这个大家庭中也学会了许多,也犯了不少工作中的错误。我要感谢各位领导和同事对我工作的支持与帮助,也感恩于公司给我学习与发展的平台。在我工作出现失职之时,也感恩于领导给我的宽容与理解。帮助和支持我一路成长,在此表示衷心地感谢!
回首__年,装配车间流水线和包装线大多数时间也算正常生产。作为生产一线指挥员的我,负有组织生产、控制成本、带好团队、严抓质量、提高效益等重要使命。但在工作中也有许许多多的失职之处,我在此检讨不足之处,希望在新的一年__年能够做得更好。现将车间存在的主要问题列举如下,并针对以下问题必须在新的一年里做出改善的方向与策略。
一、产量方面:
生产计划达成率偏低,影响销售。
改善方法:
1、根据公司年度、月度生产计划,实施流水线每日量产计划,统一团队目标!
2、加强与各部门、各车间、外检的沟通,及时处理和解决配件供应不及时或配件不良造成的影响产能问题。
3、平衡现有的生产节拍,制定新的生产工艺流程,突破瓶颈工序,不断优化生产流程。作业改善完成后过渡到设备改善。
二、质量方面:
一次性装机合格率较低,人为质量问题较多,偶有批量性的质量事故发生。流水线装配及包装线都有,包装线的外贸生产单出现频率较高。
改善方法:
1、定期或不定期地对员工开展质量知识的培训,真正落实培训效果。
2、及时加强巡检力度,进行现场监督与检查。
3、及时与各部门、车间、外检、采购、品质进行沟通协调,出现问题第一时间处理汇报解决。
4、注重细节管理,指导员工,培训员工进行标准化作业。