2、公司内部培训师力量匮乏，技巧不足

在20XX年组织的培训中，我们的培训师队伍比较单一，培训技巧不足，难以调动参训员工的兴趣。

3、部门领导对培训的重视程度不够

在很多培训中，应该参加的部门领导经常迟到、早退、缺席，或者在培训中处理业务，这对整体培训效果产生了不良影响。

以上是我们在培训工作中发现的一些问题和困难。我们将进一步加强与各部门的沟通和协调，提升培训师队伍的技能水平，同时也希望各位领导能够提高对培训工作的重视程度。只有通过共同努力，我们才能够进一步提升培训的效果，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

培训师个人工作总结精品7

光阴似箭，岁月如梭。转眼半年的工作飞快地结束了，回想起半年来忙忙碌碌的每一天，真是令我感慨万分。在这个短暂而宝贵的半年里，我始终坚持着“不求有功，但求无过”的工作准则，同时也秉持着“一丝不苟，精益求精”的工作态度。

本学期，我受领导委托，担任____工作。作为一个站了二十几年讲台的老师，一下子改变工作形式，开始觉得很难适应。初时的一个月里，我感到手忙脚乱，但随着时间的推移，我慢慢地步入了正轨，并全身心地投入到了紧张而繁忙的工作中。我努力做到脚踏实地，按部就班地完成每一段工作，始终保持有规有矩、井井有条的状态。

在工作中，我始终本着绝对听从指挥、认真完成任务的原则。我循规守纪，按部就班地做好每一件事情。我热心为人民服务，宁可自己费心，也不让领导操心，力求让领导放心。

这半年，我接待了十期学员，共计六百余人。成功地送走了五期学员，让他们踏上了他们如愿的工作岗位。其余五期学员仍在接受培训，怀着对未来理想工作的憧憬。我们超额完成了学校交给的任务。这样的成绩不仅凝聚着我辛勤的汗水，更蕴含着校领导的莫大关怀和同事们的鼎力相助。我们分工到位，精诚合作，为学校和________专业打开了新的局面。

半年的工作已经圆满结束，在新的一年里，我希望在校领导的带领下，我们能够继续群策群力、齐心合力、竭尽全力、再接再厉地再创辉煌业绩！我相信只要我们保持团结和努力，就一定能够取得更大的成就。

在此，我向亲爱的领导和同事们表示衷心的感谢，感谢你们耐心倾听我的述职报告。同时，我恳请大家继续给予我指导和帮助。谢谢大家！

培训师个人工作总结精品8

尊敬的各位领导，车间的全体员工：

大家好！

根据组织上的安排，我初被调到车间工作，担任专责工程师，负责技术和培训工作。由于之前没有这方面的经验，工作中难免会出现一些问题。但在相关领导的关心和指导下，通过自身的努力以及与车间全体员工的合作，我较好地完成了今年分管的工作。以下是对过去一年工作情况的总结：

一、生产技术方面的职责履行：

1. 完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初，按照厂生产运行部的统一安排，并参考一厂和三厂部分车间的生产技术工作交流学习情况，我对所有生产技术相关台帐进行了规范整理。同时，我们投入使用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备，使得车间的技术管理工作在形式和内容上达到了前所未有的高度。在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中，我们多次获得好评。尤其在今年公司的达标建设中，车间被评为公司级达标单位，生产技术工作为厂和车间赢得了荣誉，并为员工带来了实惠。

2. 在生产受控方面，我们首先加大了宣传力度，设立了宣传栏，定期更新受控知识，使员工对生产受控有了更深入的了解。其次，我们顺利完成了车间操作规程的修订工作。年初，我们制定了修订方案，成立了组织机构，明确了要求，并对相关人员进行了分工和阶段任务的跟踪考核。最终，我们以高质量完成了这项长期工作。此外，我们还对现有操作卡进行了完善和增补，新增了10项操作卡，彻底杜绝了无卡操作的情况。同时，我们根据生产部的要求改进了操作卡的格式，使之更贴近实际操作，更加方便高效。在日常管理中，我们严格落实了“四有一卡”的要求，确保生产操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”。正常操作以规程和操作规程为依据进行控制。对于特殊操作，我们实行了确认票制，按确认单进行操作确认签字。对于突发问题，我们根据应急预案进行控制，一旦发生突发性事故，立即启动应急预案，并立即实施操作，以减少事故的发生和防止事故的扩大。

3. MES系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情况，确定由工艺员具体负责此项工作，并将其纳入每天的检查内容。在试运行前，我们对岗位操作人员进行了一对一的培训，尽量减少误操作的可能性。同时，根据试运行情况，我们及时收集发现的问题，并积极与项目组成员沟通解决。最终，在_月底顺利实现了MES系统的上线运行。目前，系统运行情况良好，为管理层及时了解装置运行情况并合理调整生产方案提供了良好的平台。

二、培训方面：

1. 按照人事部的要求，我们顺利开展了“培训进班组”活动。根据人事部的统一部署，车间迅速制定了实施方案，并动员全体岗位人员和管理人员积极参与。我们成立了专职教师队伍，并确定了岗位师徒结对关系。利用交接班和安全活动时间，定期开展培训工作。同时，我们将“岗位练兵和技能比武”以及“学用规程杜绝违章”等活动纳入培训内容，丰富了“培训进班组”活动的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核，并对表现优秀的班组和岗位员工进行了适当奖励，以鼓励他们的积极性。此外，根据实际情况，车间内部不定期确定车间级师徒结对关系。目前，已有5对师徒完成学习并通过考核达到新岗位的上岗要求，还有3对正在学习中。这样，我们很好地提高了车间的二岗率和三岗率水平，并为将来实施五班三运转提供了良好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课以及每季一考等形式的“培训进班组”活动，有针对性地对全体员工进行了培训，使他们能够更好地从事现有工作。

2. 开展了岗位练兵和技能比武活动。根据上届比武和目前的情况，我们制定了本届技能比武的活动方案，明确了目标和相关措施，并详细制定了员工脱产和在岗培训方案。定期进行有针对性的仿真测试，并对重点人员进行跟踪强化学习。尽管本次比武成绩较上届有所下滑，但我们为此付出了很大的努力，无怨无悔。最终，我们也达到了岗位练兵的目的。

三、思想政治和廉政建设方面：

1. 思想政治方面：我们主要利用周二的安全活动和周三的政治学习时间，对公司及厂的各种会议精神进行了详细传达。通过这个渠道，我了解了国家的相关政策以及公司和厂的相关信息，对自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的业务学习上，今年我们主要通过领导干部的“五个一”活动，树立了自身学习的榜样，制定了学习方案，对车间的相关制度、工艺原理和项目改造情况等进行了详细学习，使自身的业务能力逐步提高。

2. 廉政建设方面：自从_月份开始到车间工作以来，我时刻提醒自己，在工作中要经得起诱惑，顶得住压力，做好自己的本职工作。同时，我坚持做事就事论事，一视同仁，经得起同事、员工和领导的检验。

以上是对过去一年工作情况的总结，感谢各位领导和全体员工对我的支持和帮助。希望在新的一年里，我们能够继续团结合作，共同努力，为车间的发展做出更大的贡献！