四、培训目标

1、培训体系和培训时间

建立并不断完善公司培训组织体系与业务流程，确保培训工作高效率地正常运作，保证本年内为所有管理层提供不少于20小时、员工不少于12小时的业务和技能培训。

2、培训重点内容及课程

(1)初级管理人员的管理技能培训;

(2)gsp等相关法律法规要求的培训;

(3)流程培训;

(4)安全管理培训;

(5)新员工入职培训。

3、培训师队伍

选拔并培养有潜质的培训师，扩大并有效管理内部培训师队伍，对学员进行调查和意见收集，确保培训师的胜任能力和培训的实际效果。

五、20xx年培训计划内容

1、20xx年新员工培训课程总体计划

新员工入职培训是每个进入企业的新员工必须参加的项目。新员工入职培训分为两个方面：第一是新员工到企业报到之日进行简单的入职培训、劳动关系培训;第二是公司定期和不定期统一组织的新员工培训，内容为企业发展现状，企业文化，组织架构，规章制度、相关法律法规等。

2、20xx年在职员工培训课程计划

(培训计划表)

六、20xx年培训效果控制

1、培训效果评估

对于培训，不定期收集学员意见，做培训效果评估，并完成“培训评估汇总表”，并及时与讲师沟通交流，作为培训师持续改进的依据。

2、二级培训控制

人力资源部进行部门二级培训指导，促使部门完成培训任务，并对部门的二级培训效果进行检查，完善二级部门培训档案。

培训师个人总结怎么写合集3

现就20xx年度的培训工作，分析如下：

一、培训工作情况：

20xx年我公司培训师协作共举办了新入职员工培训21期，每期培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训12次(其中包括全公司户外拓展培训1次，会销知识培训6次，商务礼仪培训5次)，考试考核二十余次。

二、培训工作分析：

1、20xx年的培训工作较上半年有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。针对内训，我们主要采取了集中突击培训的模式，附加考核，演示等环节，极大限量的为公司吸纳优秀新职员出力。针对外训，我们主要采取了会议营销的模式，采取邀约客户，以沙龙、财富课堂模式进行营销。自20xx年年终至今，共计进行会议营销六次，随着我司与银行合作业务的开展，后续的会销工作将会陆续展开，前景将会是极为广阔。

2、完整了培训计划，建立了程序化的培训体系，强化了培训管理幅度和力度较弱，改变了员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。培训师内部经过多次沟通，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。

20xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，以饱满的工作热情和专业知识投入工作。

三、对来年的展望：

1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断优化培训体系，已形成更加高效的工作模式。

2、配合部门主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，坚决完成公司所交付的任务。

3、针对公司展开的与银行合作业务，我们希望与各部门精诚合作，为公司长远稳定发展添砖加瓦。

面对蓬勃的20xx年，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的”才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!

20xx年度培训工作年终总结：

今年，我们公司在培训工作方面取得了令人鼓舞的成绩。首先，我们成功举办了21期新入职员工培训，每期培训的合格率都超过了90%，基本达到了我们的目标要求。此外，我们还进行了12次内部员工培训，其中包括1次全公司户外拓展培训，6次会销知识培训以及5次商务礼仪培训。我们还进行了二十余次考试和考核。

对于20xx年的培训工作，我们进行了详细的分析和评估。首先，我们发现与上半年相比，今年的培训工作取得了较大的进步，不论是在培训课程的安排还是培训质量上都有了明显的提升。对于内部员工培训，我们采取了集中突击培训的模式，并加入了考核和演示等环节，从而为公司吸纳优秀新职员提供了更好的支持。对于外部员工培训，我们采用了会议营销的模式，并通过邀约客户和举办沙龙、财富课堂等形式进行营销。从20xx年年终至今，我们共进行了6次会议营销活动，并且随着与银行合作业务的拓展，未来的会销工作将会更加广泛而有前景。

在培训工作方面，我们还完善了培训计划，并建立了程序化的培训体系。我们意识到培训管理力度较弱，员工的培训意识也有待提高，因此我们通过内部沟通，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司的培训工作中，增强了培训的重要性。我们还加强了培训内容的全面性，并提升了培训工作的制度化管理。

为了不断改进培训方式，我们积极探索了新的培训模式。在20xx年的培训工作中，我们主要采用了幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式，以帮助新入职员工尽快掌握相关知识，投入到工作中。