一年来，我参加了部里组织的各项政治理论和业务知识的学习，学习了不同时期领导的讲话和部领导安排的学习内容。我认真做好了读书笔记，并通过学习树立起了正确的世界观和人生观。我提高了对组织工作的认识，深刻认识到组织工作无小事。我力求认真做好每一件事，并针对性地学习业务知识，提高了撰写信息的能力。我的业务能力得到了一定程度的提高。

二、勤奋努力，不断提高业务能力

一年来，我的主要工作是撰写信息。截止到__月份，我共撰写了__篇信息。在__组工信息截至__月份的统计中，我的信息上稿率不高。究其原因，我主要是没有完全掌握写作的要领，对时局的把握还不够准确，对领导的讲话内容也没有完全吃透。我还没有站在高起点去把握我县发生的事情，所以写出的信息上稿率很低。我经常发现自己写了同样的内容，但别人的信息上了__组工信息，而我的没有。有时我也感到纳闷，但毕竟这是事实。除了撰写组工信息，我还抽出一定时间给新闻媒体撰写人物通讯。我在__日报上发表了一篇人物通讯，在__报上发表了__篇论文和消息。

三、兢兢业业，完成领导交办的其他工作

我配合全国、自治区各大新闻媒体的采访工作，还撰写了几份先进人物的典型材料。

四、积极参加部里组织的各项活动

一年来，我能够及时参加部里组织的打扫卫生等活动。

五、存在的问题

（1）信息上效率不高，需要更加加强信息知识的研究。

（2）理论学习不够，没有对理论知识进行系统的研究，今后要加强这方面的工作。

回顾自己一年的工作，虽然我不遗余力地努力工作，但由于自己能力有限，工作成绩与领导的要求还相差很远。在新的一年里，我将更加努力地工作，认真完成领导安排的各项工作。

本年度个人年终工作总结精品3

我自从_月份进入公司已经有将近多半年的时间。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，我在和谐协作的工作环境中不断努力，顺利完成了各项工作任务，履行了岗位职责。这让我在工作、生活和友情方面都获得了丰硕的成果、喜悦和快乐。同时，我也发现了自身存在的一些不足之处。现在我将对我在20__年度的个人工作情况进行总结。

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我在20__年_月加入公司后，为了更好地融入团队，为将来的工作打好基础，我加紧了解了公司的各项规章制度，并熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能够加入华夏团队感到自豪，同时也感到了压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，并在坚持原则的情况下敢于创新，更好地完成工作任务。

2、熟悉项目工程的结构和现场情况

作为土建工程师，我主要负责创投大厦的工程管理。我的主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目标任务，确保工程质量、安全和进度达到预期目标，加强施工过程控制，并遵守项目管理工作程序，履行土建工程师的职责。

在公司领导和各部门的协作下，A创投项目工程的施工进展顺利。通过部门工作例会，我们总结了工程施工的进展情况以及需要解决的困难事项。我参加了每周的监理例会，收集了质量、安全和进度方面的周报，并听取了施工方下一步的工作计划安排。我经常深入施工现场检查，加强了工程部与施工方之间的沟通，及时有效地控制了工程的质量、进度、成本和安全文明。为了更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置进行了更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅了相关技术资料，对工程的结构情况进行了研究，分析了以后施工的重难点，并对项目的质量问题进行了分析。通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做出了较为客观的预测，为下一步消缺方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部各项工程例会

为了便于以后的工程管理，工程部每周都召开周例会，监理单位也每周召开监理例会。在例会上，我们汇报上周的完成情况、存在的问题和本周的计划，使我们的工作有了指导性和预见性。在以后的工作中，我们能够有针对性地开展工作，根据例会的精神和领导的安排做出有的放矢的努力。针对相关专业，我们还召开了专题例会，例如为了圆满完成A座的今冬供暖，我们组织了专题会议，协调解决施工中存在的问题，确保A座的整体工期。

4、工程现场检查和协调工作

为了完成20__年公司的项目开发任务，并制定符合实际的20__年工程部工作内容和项目施工进度计划，今年主要的施工任务是完成A、B座的收尾、消缺和交工工作。在日常工作中，我们严格按照设计意图进行施工，加强了过程检查和巡视，并对监理单位提出了要求，督促他们及时整改存在的问题。在本年度，我共计下发了32份工程联系单，针对施工和监理单位在施工过程中存在的问题进行书面下发，以保证工程的施工质量和进度。我的主要工作包括_月至_月的工程收尾和土建工程消缺。在这段时间里，我对本工程进行了全面的检查，并做了详细的登记。根据领导的要求，我下发了相关的工程联系单，使施工和监理单位有了参考，推动了整改工作的进行。_月至1_月，我主要负责19F工程的装修工作。由于之前没有接触过精装施工，我在这段时间里不断学习，取得了很大的进步。我的主要工作是负责装修进度和质量，并配合预算部参与甲供材料的询价、选样和进场等工作。在领导的关心下，19F的装修工作顺利完成。

5、工程质量控制情况

创投工程的质量控制总体较好，没有出现较大的质量问题。在质量管理方面，我一直遵循着关注三个环节的原则，即确立质量目标、确定质量预控方案，进行产品形成过程的控制以及验收控制。

首先，我们强化了施工方的质量管理意识。我们重点强调本项目工程是市政府重点工程，未来销售对象为市政府，由省、市质安站重点监督的项目工程。因此，各主体单位必须高度负责，确保质量达到合同目标要求。为了控制施工质量，我们提高了管理人员的质量意识，培养和提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。我们还要求自己用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

其次，我们建立了质量信息反馈系统。根据影响工程质量的关键节点、关键部位和重要影响因素，我们建立和完善了质量信息反馈系统。我们现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施，并及时记录施工日志，通过公司群分享存在的问题和进展情况，实行质量安全和质量动态管理控制。

第三，我们加强了质量检查，做好过程控制。我们督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度，要求现场各级质量检查员充分行使职权，对每个工序和每个部位进行全面检查和把关。监理专业工程师采取普查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行监管，发现问题及时联系施工单位，组织专题会议、下发工作联系单和质量安全通报，并根据工程部制定的质量安全处罚条例进行处罚。例如，在20__年_月，针对施工单位在外墙装修施工质量问题，我们组织了现场专题会议，提出了整顿处理措施。

同时，我们要求建设投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量安全文明施工的大检查，通过各种检查形式及时发现问题，督促施工单位提高质量安全意识，加强规范质量安全施工操作行为。

最后，我们坚持了样板引路制度。每个分项工程都设立了样板引路，注重工序工艺、流程和样品等样板化，及时总结经验，优化工艺改进和工序的标准化操作。在大面积施工开始之前，我们要求按照样板统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，并建立起质量责任制，明确具体任务和责任，实行栋号月度工作质量奖罚制度。

6、安全与文明现场管理情况

我们根据本工程的安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例和规定。我们科学安排、合理调配施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按照安全文明标准进行施工。我们配合建设投资方、房地产公司和工程部的安全生产各项检查活动，进行日常检查和交底工作，发现隐患并及时整改处理。我们时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工，对工人的安全教育和排查安全隐患作为工作的重点，并严格审核安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。

7、拓展训练的启示

在国庆前公司组织了全体员工进行了拓展训练。虽然只有短短的两天时间，但我们充分认识到了团队的力量。这不仅丰富了我们的业余生活，还增强了团队的凝聚力和战斗力。拓展训练后，我们备受鼓舞，工作中也有了团队凝聚力和战斗力。

二、存在的不足以及改进措施

回顾我在公司的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，还存在一些不尽如意之处。总结起来，存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又因为面子问题不积极向其他同事求教，导致工作效率降低甚至出现错误。为了充分利用资源，提高工作效率，我将主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台实现资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果。为了提高工作效率，我将认真制订工作计划，加强目的认识，分清主次矛盾，争取事半功倍的效果。