为了完成20__年公司的项目开发任务，并制定符合实际的20__年工程部工作内容和项目施工进度计划，今年主要的施工任务是完成A、B座的收尾、消缺和交工工作。在日常工作中，我们严格按照设计意图进行施工，加强了过程检查和巡视，并对监理单位提出了要求，督促他们及时整改存在的问题。在本年度，我共计下发了32份工程联系单，针对施工和监理单位在施工过程中存在的问题进行书面下发，以保证工程的施工质量和进度。我的主要工作包括_月至_月的工程收尾和土建工程消缺。在这段时间里，我对本工程进行了全面的检查，并做了详细的登记。根据领导的要求，我下发了相关的工程联系单，使施工和监理单位有了参考，推动了整改工作的进行。_月至1_月，我主要负责19F工程的装修工作。由于之前没有接触过精装施工，我在这段时间里不断学习，取得了很大的进步。我的主要工作是负责装修进度和质量，并配合预算部参与甲供材料的询价、选样和进场等工作。在领导的关心下，19F的装修工作顺利完成。

5、工程质量控制情况

创投工程的质量控制总体较好，没有出现较大的质量问题。在质量管理方面，我一直遵循着关注三个环节的原则，即确立质量目标、确定质量预控方案，进行产品形成过程的控制以及验收控制。

首先，我们强化了施工方的质量管理意识。我们重点强调本项目工程是市政府重点工程，未来销售对象为市政府，由省、市质安站重点监督的项目工程。因此，各主体单位必须高度负责，确保质量达到合同目标要求。为了控制施工质量，我们提高了管理人员的质量意识，培养和提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。我们还要求自己用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

其次，我们建立了质量信息反馈系统。根据影响工程质量的关键节点、关键部位和重要影响因素，我们建立和完善了质量信息反馈系统。我们现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施，并及时记录施工日志，通过公司群分享存在的问题和进展情况，实行质量安全和质量动态管理控制。

第三，我们加强了质量检查，做好过程控制。我们督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度，要求现场各级质量检查员充分行使职权，对每个工序和每个部位进行全面检查和把关。监理专业工程师采取普查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行监管，发现问题及时联系施工单位，组织专题会议、下发工作联系单和质量安全通报，并根据工程部制定的质量安全处罚条例进行处罚。例如，在20__年_月，针对施工单位在外墙装修施工质量问题，我们组织了现场专题会议，提出了整顿处理措施。

同时，我们要求建设投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量安全文明施工的大检查，通过各种检查形式及时发现问题，督促施工单位提高质量安全意识，加强规范质量安全施工操作行为。

最后，我们坚持了样板引路制度。每个分项工程都设立了样板引路，注重工序工艺、流程和样品等样板化，及时总结经验，优化工艺改进和工序的标准化操作。在大面积施工开始之前，我们要求按照样板统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，并建立起质量责任制，明确具体任务和责任，实行栋号月度工作质量奖罚制度。

6、安全与文明现场管理情况

我们根据本工程的安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例和规定。我们科学安排、合理调配施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按照安全文明标准进行施工。我们配合建设投资方、房地产公司和工程部的安全生产各项检查活动，进行日常检查和交底工作，发现隐患并及时整改处理。我们时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工，对工人的安全教育和排查安全隐患作为工作的重点，并严格审核安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。

7、拓展训练的启示

在国庆前公司组织了全体员工进行了拓展训练。虽然只有短短的两天时间，但我们充分认识到了团队的力量。这不仅丰富了我们的业余生活，还增强了团队的凝聚力和战斗力。拓展训练后，我们备受鼓舞，工作中也有了团队凝聚力和战斗力。

二、存在的不足以及改进措施

回顾我在公司的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，还存在一些不尽如意之处。总结起来，存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又因为面子问题不积极向其他同事求教，导致工作效率降低甚至出现错误。为了充分利用资源，提高工作效率，我将主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台实现资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果。为了提高工作效率，我将认真制订工作计划，加强目的认识，分清主次矛盾，争取事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，应该是一专多能的。我意识到自己的专业面狭窄，对房地产其他专业了解不够，特别是安装工程和精装修工程。这限制了我的发展。为了提高自身能力，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的复合型人才。

三、完成20__年目标计划的措施和建议

为了公司项目的顺利开展和可持续发展，我提出以下建议：

1、加强合同管理

合同在项目管理中的地位非常重要，是项目管理的依据。我建议合同预算部能够及时在公司群里分享各个施工合同，使大家对合同有一个清晰的了解。我们应该熟悉合同并对合同进行深入细致的研究，了解合同的关键条款、存在的漏洞以及可能引起纠纷的地方。

2、加强计划性

在工作过程中，我们要制定明确的工作计划，确定工作目标，并分清主次矛盾，做到有的放矢。只有这样，我们才能提高工作效率，更好地完成工作任务。

3、拓宽专业视野

作为现代化人才，我们应该具备一定的多学科知识。我建议加强其他专业的学习，提高自身综合能力，充分利用公司资源，争取成为一专多能的复合型人才。

总之，我在20__年度的个人工作情况总结如上。我将继续努力，改进自己的不足之处，为公司的发展做出更大的贡献。

本人年度总结怎么写合集10

转眼间，我已经工作了将近一年。这一年对于我来说是人生旅途中的一个重要阶段。在领导的培养帮助和同事们的关心支持下，我从一个对报关物流行业一窍不通的新人，逐步成长为能够独立操作项目的员工。在这一年中，我经历了岁首年终，静心回顾我的工作生活，发现自己收获颇丰。现在，我将总结我这一年来的学习和工作情况如下：

一、自觉加强理论学习，提高个人素质

刚开始接触报关业务时，我对此一无所知，心里非常忐忑不安，担心自己无法胜任工作。但是，在领导和同事的关心和帮助下，我慢慢地了解了报关业务，并意识到自己专业知识的不足。因此，我将提高理论知识作为首要任务，在业余时间学习了《物流运输管理实务》等书籍。对于我理解困难的部分，我向同事请教，逐渐增加了专业知识。未来，我仍然需要继续努力，提高自己的业务知识水平。

在今年初，我首次接触到了5S管理，明白了5S是指开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动。通过5S管理，我极大地提高了自己的素质修养。

二、尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责

“爱岗、敬业、踏实、勤奋”是我工作的原则。在过去的一年中，我用实际行动诠释了这些词语的真正内涵。我知道，要做好任何一项工作，都需要付出辛勤的努力。由于我在业务知识方面的不足，我在实践中遇到了一些问题。虽然这些问题使我遭遇了挫折，但同时也给了我许多宝贵的成长机会。

无论是在一些微不足道的细节上，还是在每个任务中，我都会全身心地投入工作，脚踏实地，认真履行自己的职责。无论是领导交给我的任务，还是同事和客户提出的要求，我时刻提醒自己要诚恳待人，端正态度，积极寻找解决问题的方法。无论是大事还是小事，我都尽力帮助他人。每个同事都有我可以学习的地方，因此我要求自己从遵守管理规范、团结同事、承担值周等小事做起，严格要求自己，积极主动地完成本职工作，满足客户的各种需求。

在这一年的学习和工作中，我逐步成长和成熟，但我也清楚自己还有很多不足之处，比如工作能力和创新意识的不足，以及专业知识水平有待提高等。未来，我将努力做到以下几点，并希望领导和同事们能够对我进行监督和指导。

本人年度总结怎么写合集11

20__年至今，我一直从事南站车站调度员和副站长的职务。在工作中，我始终积极主动、勤勤恳恳、任劳任怨，认真学习各项规章制度，如《行规》、《技规》等，以便更好地完成自己的本职工作。在思想上，我力求上进，严于律己，加强自身的政治理论学习，认真学习领会路局各级文件的精神，不断提高自身的思想政治觉悟。在过去的一年里，得到了各级领导和同事们的帮助下，我的业务水平和思想素质都有了显著的提高。