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年终总结怎么写范文大全合集1
时间过得真快,转眼间20年已经结束。我感到非常荣幸能够成为金钱豹团队的一员,并且在这个团队中融入其中。在过去的两个多月里,我学到了许多新的知识,让我真正感受到世上无难事,只怕有心人!在20xx年即将到来之际,我回顾了过去一年的工作,总结如下:
首先,我负责库房各种物品的入库、出库以及日常卫生等工作。这包括对库房物品进行定期盘点,确保账目清晰明了,每月协助财务部门进行盘点工作。我严格把好验收关口,按照到货单的要求对已到货物进行外包装、数量、重量和质量检验,并做好到货记录。
其次,我合理安排物品进出库,并确保领用单上有部门经理和领用人的签字。我采用分类分部门的方式摆放物品,遵循先进先出的原则,保持堆放整齐、摆放合理。我还配合部门主管对库房进行检查核对管理工作,并完成上级领导交给的任务,协调各部门剩余物品的退回工作。
此外,我对库房物品的状况进行明确标示,并及时办理相关流程手续,不会随意操作。每种物品都有存量卡,正确记录物品的进、出、存动态。我定期向部门主管反馈库存物品的状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。
为了合理利用库房,我按照公司政策进行货物之间的墙距、柱距、垛距和灯距的安排,以便保证发货通畅。我还定期对库房进行清洁大扫除,并对物品进行防潮、防火和防盗工作。同时,我对各种入库物品的规格进行分类,对有明确标识和标准垛码的易碎物品,进行分层、散装放入货架摆放好。
除了以上工作,我还配合各部门的临时紧急需求。当接到采购部或其他部门的到货通知时,我会认真备货,并在遇到紧急物品时及时送到酒店。我还努力做好各部门之间的协调工作,如果有物品未能及时发放,我会及时与使用部门进行电话沟通,以确保使用部门领导对我们的工作持续保持良好的情绪和理解。
总结来说,过去一年,我完成了一些工作,并获得了部门领导的肯定。但是,成绩只能代表过去。在新的一年里,我必须不断提升自己的潜力并继续努力工作。在农历新年即将到来之际,我祝愿金钱豹集团越来越壮大、越来越红火。同时,我也祝福集团的所有领导身体健康、阖家欢乐,万事如意!
年终总结怎么写范文大全合集2
我很荣幸能在班里担任学习委员,不知不觉本学期的学习和工作就即将结束了。回顾本学期的学习和工作,我发现班级的发展态势良好,但也存在一些需要改进的地方。
本班同学的学风较为端正,基本上做到了不旷课、不迟到、不早退,上课认真听讲,学习态度积极,交作业按时按质按量,这些努力使同学们取得了较好的成绩。作为学习委员,我深感高兴!然而,在大部分同学朝着好的方向发展的大背景下,仍然存在一些不容忽视的问题,例如个别同学偶尔上课迟到或旷课,对于某些课程态度不积极,课下自主学习意识不强,成绩不理想等。经过总结,我认为存在以下三个原因。
一、课程安排原因。
1、大一第一学期的课程都是基础课程,有些和专业联系不是很紧密,而且内容相对较多,导致同学们有一些厌烦情绪。然而,这只是客观原因,主观上同学们没有意识到学习这些课程的重要性。我相信,一旦同学们认识到这一点,他们仍然会全力投入学习。
2、同学们有自己的上课安排。由于实行大班教学,我们班级06级被分为两个大班。有些同学认为自己不适应本班任课教师的教学方式,因此选择和另一个大班一起上课。我认为这是可以理解的。
3、少数同学的学风不够严谨。不可否认,每个班级都存在一些同学学风不够严谨,我们班级也不例外。针对这些同学,我和其他班委以及同学们已经展开了帮助和教育。
针对这些问题,我们也采取了一些措施,并取得了一些成效。
作为学习委员,我及时提醒同学们交作业,通知课程进度和临时变化,了解同学们的出勤情况。做好这些工作为树立良好的班风奠定了基础。同时,对于极少数迟到、早退、旷课或者不交、晚交作业的同学,我在不伤害他们自尊的前提下适当地提醒和劝告,使这些情况有所改善。我也及时将同学们对教学上的问题和建议转达给老师,使师生之间的沟通能够正常进行。
除此之外,我们班级还开展了一些活动来改善班级学风。例如,在开班会上我们专门讨论了这个问题,制定了一系列奖惩措施,批评教育了学风有所瑕疵的同学。我们班级还以宿舍为单位开展互帮互助的活动。以上这些措施都取得了积极的效果。为了使我们班级成为一个更加优秀的集体,我在此提出下学期的工作目标和具体措施。
二、目标。
我们要努力达到无人挂科,每个同学都学习积极进取,不沉迷于无意义的事情。在各类奖学金及奖项的评选中,我们班级能够有更多的同学获得奖项。
三、措施。
我们将继续坚持本学期有效的措施,并开展一些活动,如班级学习交流、班级考前动员、考后总结等,让同学们更好地了解大学老师的教学方法,适合大学学习的方法等。我们还将积极配合教师工作,及时反馈师生信息,使师生之间的交流更加畅通。
学风建设是班级进步的源动力,作为学习委员,我一定会与各位同学联系,将自己的工作做好,使我们班级的学风更加严谨,更上一层楼。
年终总结怎么写范文大全合集3
20__年,在领导正确带领下,我们班组在绩效和建设方面取得了丰厚的成果。现在,我向大家回报一下今年的工作内容以及未来的发展方向:
一、加强班组建设和管理
1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。我们充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正理解公司的发展要求、前景和目标,努力朝着新的方向前进。
2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在09年的班组建设中,我首先加强了自身的带头作用。我加强了班组长的培训与学习,同时为班组成员提供团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,防止类似事故再次发生。
2、加强了对班组的安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了__年的安全生产。
三、现场管理得到改善
1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到了大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。
四、对设备进行技术改造
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人的劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。
2、通过公司组织的学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。
五、存在的问题和不足
1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位。在我们的工作中,劳动量较大,工人的体力消耗较大。因此,在安全事故没有发生之前,我们应该严格按照安全管理制度进行处罚,以彻底消除安全隐患。为此,我决定在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的情况下,我们将严肃处罚当班安全责任人。