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3.账目管理并不完善。对标签的管理影响较深，标签没有按照正常的发货数量，导致现场准备失败。例如，一些无法打开包装的材料必须在没有任何干净和安全的工作环境下打开包装，以应对GMP要求。这一方面影响了材料本身的质量，另一方面增加了碎片材料的外观。
4.退货不及时。当生产中的不合格物料需要退厂时，当退厂前的包装工作完成后，采购部门不能及时退货，有时退货的物料会积压两到三个月。这既占用了库区的空间，又影响了正常的生产物资。
5.非仓库人员未经许可进入仓库。公司有员工午饭后去仓库打电话或者去仓库溜达的情况。虽然这些行为可以理解，但是员工们要自觉遵守最起码的道德标准，不乱扔糖果碎屑。每次看到这样的情况，我都会捡起来，扔到垃圾桶里。我希望公司的员工能以身作则，避免类似的现象发生。
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