3.对于需要以旧换新的设备配件，应对旧配件打上永远抹不去的记号，并进行分类存放（手工账目要清楚）。对于以旧换新的旧部件，及时通知设备部并组织专人进行维修，并记录设备部件维修情况。发放零部件时，优先选择维修后的零部件。对于无法修复的部件，经过工厂评估小组评估后进行处理。

4.每天巡检仓库，下班前必须检查各种电器电源等安全情况。不定期巡检仓库物资，如发现长期积压、质量损坏、产品潮湿、过期等问题，应及时上报处理。

三、主要工作业绩五金采购年终总结：

五金仓库一年的出入库统计如下：

机物料入库：1433

机物料出库：5453

固定资产出库：12

仓库重新建立以旧换新制度，这需要保管员严格把关，严格执行公司下发的各种制度。

1.对机物料进行整理，重新整理了机物料仓库，将所有的机物料配件装箱（翻新报废箱），使仓库更加整齐。

2.对报废设备仓库进行整理，公司将厂区所有报废设备统一存放入库，并建立了账目。

3.对废旧配件进行整理，将仓库内以旧换新的旧配件分类存放，并做上抹不去的记号，定期将旧配件评估报废处理。

4.对劳保仓库进行整理，将海化、凯源祥、奥迪斯的劳保分类存放，并做上标识，以免将劳保用品混发。

5.对仓库卡片进行整理，重新添加结存，真正做到了仓库帐、物、卡相符。

6.合理利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距的安排，以便发货通畅。并做好防火、防潮、防盗等安全防范工作。

四、与各部门之间的协调和管理：

1.设备设施进入公司时，及时联系相关人员验收，由设备部牵头组织相关技术人员和领导小组组成验收小组（3人以上），对设备的各项指标进行全面的检查。达到验收标准后，及时办理相关入库手续，方可安装使用（验收要有相关记录并存档）。

2.每个月协助财务做好盘点工作，确保帐目清晰，可查。如发现差异，及时找出问题，并配合财务及时调整，达到帐、卡、物一致。

3.及时准确地提供报表给各个相关部门领导，并能够第一时间了解工厂设备的正常运行情况。

五、安全：

公司不定期组织安全培训、消防演习等活动，让我们真正了解了安全的重要性。每天下班前都会检查自己的仓库电源、门窗等情况，确保安全。

六、明年工作计划：

设备配件入库时，配合设备部把好验收关，对产品的数量、质量、性能进行验收。如发现本次入库产品不符合要求，迅速反映给采购部或部门领导，并采取相应措施。认真做好出入库工作，整理好仓库卫生，继续做好防火、防潮、防盗工作，保证帐、卡、物相符。严格遵守设备配件以旧换新的工作。努力提高自身的管理业务水平，加深对产品各型号的认识，争取成为优秀的管理队伍成员之一。每天的工作中都会遇到很多问题，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间解决问题，以提升自身能力。这也要求我们不断学习，提升自己。要学习同事们的仓库管理方法，交流、了解，吸取他们的经验。还要学习ERP的操作系统等知识，这是我还有所欠缺的。

总之，一年来我们干了一些工作，也取得了一些成绩。但成绩只能代表过去，工作中也存在着一些不足。在新的一年里，我一定会继续努力工作，不断提升自己。