下面小编整理了企业年度工作总结个人版内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。

企业年度工作总结个人版合集1

在过去的一年中，我在领导的关心和同事们的支持帮助下，不仅提高了政治素质和业务水平，也感到自己非常幸运能够生活在这样一个奋进向上、互相帮助的环境中。

在教学方面，我团结同事，积极履行职责，圆满完成了本职工作。我承担了多个班级的课程，包括家具设计与制造专业、雕刻艺术家具设计、木材加工技术专业、家居配饰与卖场管理专业和整体橱柜设计专业等。我在备课过程中，通过走访、电话访谈、邮件访谈等方式，深入了解行业和企业现状，力求使授课内容与职业、行业对接。我不断吸收新知识，改造更新知识结构，适应行业和教学需求。在实施课程改革的过程中，我不断探索创新之路，使课程内容准确、项目齐全、目标明确、重点突出、难点突破、实践丰富。同时，我还运用现代职业教育技术手段，采用新教学理念主导教学，形成以学生为主体、教师为引导的教学模式，全面提高学生综合素质，获得了学生的好评。

我还探索了新的教学模式，引进了“体验式”教学法，并成功应用在家居配饰与卖场管理专业的《锦绣拓展训练》和《领导力培训》两门课程中。通过在快乐中学习，在感悟中提高，学生的执行力、领导力、反馈能力、团队合作竞争能力、自我压力管理能力等综合素质能力都得到了提升。在下半年，该班学生到北京参加订单企业实践教学活动，获得了企业的好评，企业还向我们学院寄来了感谢信和锦旗。

在科研方面，我积极参加科研工作，不断提高自己的科研能力。我参加了多个课程的精品课建设工作，同时也参与了多个研究课题的建设。我还担任了家居配饰与卖场管理、家具表面装饰工程设计与施工两个一体化教室的解说员，圆满完成任务。

作为班级的辅导员，我积极指导班级的管理工作。我制定了相应的工作计划，与家长保持联系，定期与学生见面，做好思想工作。我还完成了国家奖助学金的发放工作和评选工作，深入了解每位学生的情况，做到公正评选。

在校企合作方面，我利用寒暑假的机会，到北京、天津当地的家具企业进行走访调研，获得了大量企业资料，充实了教学内容。我还与北京锦绣投资有限公司合作，带领学生到公司进行实践教学工作，使学生更早一步地了解职业性质和行业现状。这一合作既达到了校企学三方面的共赢，又节约了学校的教学成本。

在一体化教室建设方面，我完成了多个一体化教室的设计和预算工作，并跟踪了施工过程。我还与北京锦绣投资有限公司合作，使其向我们的一体化教室投入了无偿一次性的家具，节约了学院的建设资金。

在招生工作方面，我积极参与了学院的招生工作，与高中校长、年级主任、班主任进行了会面，向他们详细介绍了我系的专业建设和学生就业情况，获得了他们的赞同。我还通过电话、QQ、百度贴吧、百度知道等多种沟通工具和网络资源，与考生进行咨询和宣传工作。

此外，我还参与了评估工作，完成了个人评估材料的准备，担任一体化教室的解说员，圆满完成任务。

虽然我取得了一些成绩，但我也意识到自己的不足之处。一个人的力量是有限的，工作的开展需要团队的合作。在未来的工作中，我将继续与同事们合作，为学院、系部和专业的发展贡献自己的力量。

最后，我要感谢领导和同事们对我的关心和帮助。没有你们，我无法顺利完成工作。在新的一年里，我将继续努力，保质保量地完成教学任务，深入学习，做好本职工作，争取再有进步！

企业年度工作总结个人版合集2

一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。

在过去的一年中，我科面临了挑战与机遇并存的情况。为了改善就医环境，全院进行了门诊装修工程。尽管这对全院，尤其是我科的就医环境产生了很大影响，但由于院领导及职工的共同努力，我们成功地度过了这个困难时期，并明显改善了我科的住院环境。因此，我科取得了可喜的成绩。截至1_月份，我们共收住病人?人，病床使用率达到了98%以上，诊断符合率达到了98%，年收入达到了498万元，比去年同期增长了28%。门诊人数达到了__余人次，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。

今年以来，我科积极开展了创先争优活动，统一了思想，增强了信心。我们通过教育职工的责任意识、安全意识和服务意识，提高了职工的事业心和责任心。我们还从工作作风和工作能力等方面找出不足，并认真进行整改。通过义诊、下乡随访体检等活动，我们进一步提高了职工的救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育。通过实施开展诚信在卫生，满意在医院的活动等举措，我们推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。

从今年开始，我科广泛开展向社会服务承诺活动，并自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。我们把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。我们还落实了医疗服务规范，实行了周六、周日医生查房制度，建立了医患沟通记录制度。一年来，我们坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人和住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。

四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

1.注重人才队伍建设

我科的医务人员利用早班交班时间和休息时间，努力学习专业知识，通过病历讨论和主任查房积累临床经验，不断提高业务水平，加强人才队伍建设。

2.强化规章制度的落实

科内定期召开会议，强调医疗安全，严格执行医生和护士的职责，每月进行安全质量检查，对不合格的表现进行彻底整改和查办。

3.抓好三个环节的管理和监控

在入院时，我们详细询问病史，进行全面查体，并严格控制用药；在住院时，我们密切观察，提供安全护理和文明服务；在出院时，我们交待事项，建立感情，并定期进行随访。

4、加大安全管理力度

我们制定了切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。

①定期进行安全教育，使其制度化、经常化。

②定期对病历进行检查和评估。

③定期对安全隐患进行检查和评估。

五.通过宣传回访提升患者的就诊率，定期板报宣传，成功举办了“联合国糖尿病日”活动，加大了对糖尿病的宣传教育力度。我们鼓励广大糖尿病患者从基础饮食做起，更好地控制血糖，同时加强回访工作，让患者感受到关爱，认可医院和医生的服务。

六、加强护理质量管理

1、继续实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。

2、重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷和护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，并提出防范和改进措施。

3、重点加强对新上岗护士和低年资护士的技术考核。制定年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，并采取各种措施认真组织落实。

4、进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。

5、充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍的科研水平和技术创新能力。

七、加强学科建设，促进业务快速发展。