1、通过合理安排资金，在保证生产经营资金需求的情况下，我们提前偿还了本年固定资产借款本金及未来三年75%的借款本金，共计520xx.50万元，相比原还款计划减少借款利息__万元。

2、面对环保压力增大，大型资本性项目的实施，碳排放放额度的竞购以及排污费用的涨价等问题，我们的营运资金面临巨大压力，资金链面临断裂风险。因此，我们将现金流管理放在重中之重的位置。同时，由于国家宏观调控收紧银根，银行谨慎放贷，利率居高不下。在这种困境下，我们积极筹集资金，争取到了贷款利率为基准利率下浮10%的优惠条件的流动资金循环借款，以满足生产经营的需求。同时，我们合理运用各种资金来源，降低筹资成本，防止资金沉淀及供给不及时，从而提高资金管理效益，降低资金成本，防范财务风险。

三、实现资产价值管理，保值增值国有资产。

1、根据__集团公司批复的x、x号机组财务竣工决算报告，我们对__张固定资产卡片进行了分类、整理和核实，并完成了卡片导入财务管理系统的工作，落实了责任管理部门/分部。这标志着x、x号机组财务竣工决算工作全面完成。

2、根据公司实际业务流程，我们修订了固定资产管理标准，完善了固定资产后续支出的价值归集制度，夯实了资产计价基础。我们还改进了资产处置处理方面的模糊点和缺失点，真正做到了明晰权责，落实责任。

3、根据国有资产监管及评估的相关规定，财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作，并及时向__集团公司和省国资委上报备案。

4、我们启动了1—x号机组脱硫改造报废固定资产工作，目前正在进行资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的__批复工作。

5、我们参与了物资仓库搬迁工作，并全程监督盘点下架物资的工作。

四、强化保险管理工作，完善保险索赔机制。

1、根据安健环风险管理三星标准的要求，我们修订了《保险管理标准》，建立了《财产保险投保及索赔情况表》和《社保及工会保障计划情况统计表》等台帐。通过三次元素审查及自我评价，不断查找差距并推动其完善。

2、我们制定了20__—20__年度机组保险方案，并充分利用公司良好的营运业绩和风险管控能力，比上年度减少了年度保险费用200万元，下降了17%。

3、我们积极跟进保险理赔案件，每周盘点保险工作，与相关部门密切沟通协作，加快了索赔进度。今年我们共收到了__万元的保险赔款。

五、加强税务机关沟通，依法进行税务工作。

1、我们依法完成了税务申报工作，按时申报了税额。截至20__年1_月，我们实际上缴税收__亿元。

2、20__年末，广东省已被纳入部分营业税改增值税试点范围。在合同审批过程中，我们重点关注符合“营改增”业务范围的项目，并对合同税费条款提出要求或建议，以节约公司成本。

3、为规范固定资产抵扣增值税管理，珠海市国家税务局对我们20__年以来固定资产抵扣情况开展了清理核查。财务人员积极配合，完成了税局检查工作。

六、加强财务团队建设，团结高效完成工作。

人才是企业经营发展的核心要素，也是财务部团队构建的主要力量。由于财务编制和工作安排方案，20__年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立即解决的问题，财务部及时调整了工作思路，精细开发存量，深挖现有人员的潜力，着力打造高效团队。

七、加强财务制度建设，夯实财务管理基础。

公司今年开展了安健环风险管理体系建设，我们以此为契机，重新审视了财务管理标准。根据公司业务发展的实际情况，我们修订了全面预算管理标准等9个财务管理标准，以加强公司内部控制为目标，进一步理顺业务流程，明晰工作内容，为提升经营管理效率奠定了基础。

八、注重财务工作基础，认真做好常规工作。

1、财务人员严格遵守财税法规，认真履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节，财务人员都能认真仔细地完成工作，认真执行公司的各项规章制度，保证了会计信息的及时性、完整性和准确性。

2、及时准确上报报表。根据国资委和__集团的要求，财务部人员加班加点，即使在国家法定假日也放弃休息，主动加班。我们保时保质地完成了报表的编制，顺利完成了年度财务决算工作，并荣获了__集团公司财务决算工作二等奖。

3、规范财务档案管理。财务部按照国家档案管理和会计档案管理要求，收集、整理、装订、归档各类合同及财税基础资料。

展望20__年，电力市场需求持续低迷，发电份额不断被挤占，节能环保要求走高，碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物浮现，使经营环境困难重重，公司盈利空间受限，经营管理压力倍增。在这个机遇与挑战并存的时刻，我们必须做好规划，应对挑战，为在激烈的战场中开创新局面做好准备。

明年的计划如下：

1、推行全面预算管理，实行成本费用精细化管控。我们严格控制下达的成本费用指标，强调目标成本管理法，推行以节约成本、提高竞争能力为目的的全员式、全过程成本管理，以提升盈利空间。我们还将开展全面预算管理，编制中期预算，初步构建预算系统和经营量化指标预测数据的互动，通过滚动预算，提高预算的前瞻性，更好地为参与竞争和争取盈利提供服务。

2、积极筹措资金，优化贷款结构，争取优惠贷款条件，降低融资费用，防范财务风险。我们将协同相关部门编制生产及基建工程资金计划，合理安排用款，组合、运用各种资金来源，满足生产运营及环保改造工程的资金需求，防止资金沉淀及供给不及时。

3、健全保险索赔机制，完善保险管理标准。我们将增订x、x号机组财产保险案件弃赔及拒赔处理管理流程。同时，我们还需要加强与各保险有关责任部门的内部沟通，与外部保险顾问和公司进行外部协调，加快保险索赔进度，提高保险索赔效率。

4、积极参与直购电竞价上网、碳交易等工作，建立售电成本计算模型，为直购电竞价提供依据。

5、积极参与内部控制制度的建设和完善，控制财务风险。

6、加强财务团队建设。在保证“人岗匹配”的原则下，我们将实行岗位之间的交流学习，实行“一人多岗”。

通过以上的工作回顾和总结，我们将能够更好地应对未来的挑战，取得更好的成绩。

2024职员个人年度总结优质4

社区历年来非常重视爱国卫生创建工作，并采取了灵活多样的工作形式。社区对卫生工作实行动态管理，跟踪检查，并于今年将创建卫生先进单位作为创建和谐社区的基础工作联系在一起。现在社区的环境整洁美观，楼院规划合理，工作条件良好，工作秩序井然，树立了良好的形象。

一、统一认识，明确任务。

社区的爱国卫生职能部门（爱卫办）多次发文，全面安排部署爱国卫生工作。他们强调全员树立“人人动手，从我做起，共建美好家园”的卫生责任意识，并广泛宣传爱国卫生“一票否决权”的思想。这样，广大职工都知晓创建卫生先进单位是创建文明单位的基础和保证，各部门和职工也积极开展创建卫生单位工作，形成了全员参与、全员共创的局面。

二、组织健全，领导重视。

为了切实加强爱国卫生工作力度，创建卫生达标单位，保障社区精神文明建设顺利实施，推动社区内爱国卫生工作的科学管理和提高卫生水平，社区成立了专门的爱国卫生运动委员会。该委员会由社区主任李海燕担任组长，全面部署各项爱国卫生工作方案，并由爱卫办全面落实实施卫生工作责任制和各项创建活动。

三、制度健全，创建规范。