3、个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动的现象。

在新的一年里，我们将努力迈上一个新台阶，统一思想，树立科室形象，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想，转变服务理念，强化服务意识。

职员年终总结范文大全8

在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力，各项工作稳步提升。

首先，我们要做好物资入库验收工作，抓好数量和质量关。物资入库验收是仓储管理工作的开始，由于钢结构所需物资品种繁多且来源不同，所以在物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时，我们要进行三项验收工作，即验品种、验规格和验数量。同时，我们要求保管员树立高度的责任心，精心核对并认真检查物资的规格和数量。验收工作要及时准确，并在规定的期限内完成。同时，我们还要对物资的配套进行全面检查，为后续的保管和保养打好基础。

在第四季度，我们收发了大量物资，包括中板2261吨、型材243吨、H型钢96吨、普通螺栓4万套、普通螺母2万套、高强螺栓1214套、油漆19.8吨、稀料4吨、焊剂11.6吨、焊丝31.9吨、电焊条4.5吨。

其次，我们要严格控制原材料和设备的出库手续，完善发放制度。物资的出库和发放是确保生产和工程需要的重要环节，也是企业控制成本和获得利润的源泉。我们要按质按量迅速及时发放物资，并严格检查领货手续，防止不合理的领用行为。在物资出库时，我们要按照物资进库时间的先后顺序，认真执行“先进先出”的原则。同时，在发货时要坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则，确保发放的物资符合要求。

最后，我们要建立健全的帐卡管理制度，确保帐、卡和物三相符。建立仓库保管卡和料卡，及时准确地反映仓库物资的收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。对于帐薄和料卡的设置，我们要按照管理部门的要求，对仓库物资按类设立帐户进行管理。对于料卡的使用，我们要考虑经济美观的要求，并根据具体情况进行安排。在物资验收完毕后，我们应根据验收单将物资的各项信息逐项记录在物资明细帐上，同时填写料卡挂在货位上。正确使用帐卡，确保帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。我们还要全面清查和统计进料、发料和库存数量，做到账实相符。

通过以上的努力，我们相信在公司领导的正确引领下，我们的物资供应保障能力将进一步提高，各项工作将稳步推进，为公司的发展做出更大的贡献。