订单查询
首页 工作文档
2024公司员工的年终总结优质8篇
大小:473.64KB 4页 发布时间: 2024-02-21 14:10:51 3.76k 3.61k

1、各个工序的合格率都有了明显提高,直通率从_月份的83%提高到了1_月份的84%。这意味着直通率提高了1%,创下了某某公司制造部有史以来的最高水平。

2、客户的投诉也明显减少了,成品的质量也在工艺和管理方面得到了加强控制。

3、在_月到1_月期间,我们发生了两起重大质量事故,分别是14,7456MHz/s和太莱的12MHz/s印错字。

三、人员管理方面

由于各种管理原因,_月和_月我们不断补充了新员工,但员工流动性较大。1_月和1_月,随着管理的加强和工资待遇的提高,老员工的稳定性有所提高。然而,由于管理不足,个别员工的思想波动性较大。另外,由于我们是一家生产型企业,员工素质参差不齐,缺乏对员工按层次进行培训的机制。

四、物耗方面

1、主要的原材料车间每个月都及时回收利用返基和返修晶片等,但由于少量员工的技能和机器设备的不稳定性等原因,合格率较低,导致原材料投入量增加,影响了一次性直通率。

2、主要的辅材料银丝和手指套的控制还不够好,需要在__年加强管制。

五、数据报表方面

我们准确无误、及时地统计了产量日报表、周报表、月报表以及个人产量等数据。随着ISO9000质量体系试行的推动,产品批量卡等数据报表也能准确统计,方便车间查找、跟踪和总结影响产量和质量的原因。

六、工艺方面

为了确保产品质量的稳定性,我们在_月底对人工上架的操作工艺进行了修改,将原来的两点胶改为了三点胶。在张总的指导和班组的监督下,现在操作工艺已经得到了熟练掌握。

在日益竞争的市场中,为了得到客户的青睐,我们需要有扎实的质量保证,因此公司在多个方面增加或改造了设备,例如对某些样品增加了温特等工艺。

七、5S管理

在ISO9000质量体系试行中,我们在5S管理方面取得了很大的进步。但是仍然存在许多不足之处,主要是缺乏持之以恒的管理方针。有时为了准时完成产量而忽视了5S的持之以恒的管理。

八、安全方面

在过去的四个月中,我们没有发生任何安全事故,这让我感到非常庆幸。如果说20__年对某某公司制造部来说是一个展翅飞跃的时期,那么我更希望在2年内我们能够飞得更远、更广,拥有更广阔的发展空间。

反馈
我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007888号-1 客服QQ:2393136441