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本年度工作计划及安排范文10篇
大小:482.24KB 6页 发布时间: 2024-02-21 14:48:00 18.83k 17.81k

我们始终将安全生产贯穿到整个施工过程中。公司领导高度重视安全工作,相关管理人员具备了必须将安全工作置于生产之上的思想。这使得安全工作真正落实到了实处。我们的安全资料齐全,安全防护基本到位,有效地进行了大量用电管理工作,在分包队伍众多、交叉施工和用电高峰期间,我们没有发生任何安全事故。然而,我们也存在一些问题,比如分包宿舍的用电管理不细不严,存在私拉乱接现象;施工现场个别部位的安全防护跟不及时;还存在无证上岗的问题。这些问题的存在应引起我们在今后的工作中足够的认识,真正做到预防为主,安全第一。

在没有清单单价的特殊情况下,如何控制成本是我们项目部面临的一个新课题。我们在材料上实行了分包,并进行了工长提量对比。虽然我们在成本管理方面做了一些工作,并取得了较好的效果,但管理上仍有不足之处。在材料使用和杜绝浪费方面仍有潜力可挖。成本是企业的生命,我们将继续提高员工的成本意识,加强各项管理工作,为公司争取更大的利润空间。

在技术管理方面,在图纸到立即施工、方案化整为零的情况下,我们满足了施工的需要,资料做到了与施工同步。在施工面积大、测量任务繁重的情况下,这并没有影响施工的正常进行。

在食堂方面,得到了领导的大力支持,满足了员工的需求,我们的生活越来越好。

经过一年的工作实践,我非常高兴地看到我们项目部的每一位员工都取得了进步,在自己的岗位上发挥了作用。团结精神和工作态度都有了很大的改观,大家能够严格要求自己,遵守纪律。有些员工在工作岗位上不辞辛劳,任劳任怨,不计时间和报酬,整天守在现场。有些员工每天晚上加班赶业务,不怕工作多繁杂,不管分内外都努力做好。所有这些让人欣慰,让人感动。我记得刚进场时,有些人对我们年轻人居多持怀疑态度。通过一年的实践成果,我们证明了自己的实力。现在我们可以自豪地说,我们能行!但在我们的项目部,也存在一些不和谐的音符,有些员工不愿管份外工作,有些对自己的要求不严格。我希望大家克服自己的不足,成为合格的土建人,成为优秀的管理员。

三、明年工作展望

20__年,我们迎来了新的一年,面临的任务更加艰巨。我们必须加强劳动组织,协调好各分包单位,克服以包代管的思想,在忙碌中保持秩序,做到周保月、月保年的生产计划。明年的安全工作将比今年更加困难,分包队伍众多,施工人员杂,工期紧,任务重,交叉立体作业频繁,施工用电范围广。但我们必须树立安全第一的思想,以预防为主,常抓不懈,确保安全生产。

四、对公司的发展建议

我希望公司在楼盘选型和市场定位方面进行更多的调查、对比和分析,不要盲目行动,不要仓促决策,真正做到战无不胜、攻无不克。我愿意为__地产的发展壮大贡献力量!我真诚地祝愿公司的领导和员工在新的一年里幸福美满!

本年度工作计划及安排范文9

即将告别的20__年,回顾这一年的脚印,我们经历了欢笑和泪水,小小的成功和淡淡的失落。然而,20__年对我们来说是有意义、有价值、有收获的。我们在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了更好地指导未来的工作,我们需要静下心来总结过去一年的得失,并展望未来。下面是我对过去一年工作的总结和计划。

一、过去一年,我充分发挥自己的主观能动性,全心全意地完成了本职工作,并积极配合业务部的工作需求,及时完成了公司和部门领导布置的各项任务。我也没有因为怀孕而影响到工作,不辱使命。

二、我与各供应商和客户建立并保持了良好的关系,确保了药品的顺利供应。面对今年来势汹汹的甲流挑战,我们没有出现大规模的断货现象,这让我感到欣慰。

三、我按照GSP质量标准,及时听取和反馈质管部的意见,与各供应商进行沟通和协调,尽最大努力保证药品质量。

四、我认真贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。

五、我做好了新品种的物价备案工作,并及时进行了调价。

六、我做好了销售内勤工作,为销售员提供了后勤支持,解决了他们的后顾之忧。

不足之处:

一、对于流行性疾病的预测能力不足,导致在甲流事件中手忙脚乱。

二、由于消息不畅通,对于药品招标及后续工作的跟进不够及时。

对于20__年的工作,我制定了以下计划:

作为采购部门的负责人,我深知采购部是公司业务的核心,关系到公司的整体销售利益。我感谢公司和领导对我的信任,将我调到这个重要岗位上。为了不辜负领导的厚爱,我将继续努力。以下是我对明年工作的部署:

一、在确保质量的前提下,我将货比三家,直接降低药品价格。我坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的原则。

二、对于非现款供货单位,我将遵循少量多次的原则,充分利用供方的信贷期。

三、我将尽量以送货上门的方式发货,以减少物流费用。

四、我将寻找新的供货来源,降低现款供货的比例。

五、我将稳定现有供应商的同时,开发培养有潜力的供应商,为公司的发展做好积极准备。

六、我将以遵循GSP为标准,努力成为质管部和供应商之间的桥梁。

七、我将做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力。

八、我将贯彻公司的宗旨,做好招投标工作,为公司占领更多的市场份额而努力。

九、我将对周期性和流行性疾病做更充分的准备。

十、我将继续做好销售内勤工作,坚信一个出色的内勤是十个甚至更多优秀销售员的坚强后盾。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。未来充满了不确定性,但也正因为这种不确定性,我们才充满激情。我相信我们的部门将变得更加强大,我将保留精华,抛弃糟粕,不仅仅为了完成任务而工作,更要通过创造更多的利润来提升自身价值。我将全身心地投入到各项工作中,与公司全体员工一起学习、共建和谐、共创辉煌!

本年度工作计划及安排范文10

光阴荏苒,时光流逝,20__年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾20__年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们的收获。展望20__年,相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20__年度工作总结汇报如下:

一、20__年主要工作回顾

(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强企业内部管理,提升管理水平。我们优化了组织架构,完善了各项管理制度,加强了人员培训和团队建设。通过建立健全的工作流程和规范的操作程序,我们实现了工作的高效运行和良好的沟通协作。同时,我们还加强了对员工的激励和奖惩机制,使员工更加积极主动地投入到工作中。这些举措有力地推动了公司的发展,为全年工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务

加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20__年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

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