二、安全生产责任制

为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“项目安全管理领导小组”。小组由姚仲平担任组长，罗玉亮担任副组长，各部门主管担任小组成员。具体安全事项由质安部和各部门安全员负责，逐层监督报告。以便能更有效地落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动，并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，高速公路养护处质安部将严格按照管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。同时，重新修订安全生产管理制度，监督检查各项目的安全管理体系，确保责任明确到人，考核落实到人，日常管理做到“五到位”，即组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、安全教育

为使安全生产深入人心，树立“安全第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育。对养护处全体员工进行年度安全教育培训工作。养护处将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。

四、安全检查

养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查。平时根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等。发现问题后要开展检查限期整改，并跟踪复查整改效果。

五、安全生产例会

根据公司《安全生产例会》制度，定期召开安全生产例会，总结、解决、布置安全生产工作。

六、贯彻执行职业安全健康管理体系

按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律、法规和其他要求进行收集，并组织编制应急预案和程序，准备实施应急演习。保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属养护项目顺利通过内审及外审。

七、重大危险源的管理

根据各个养护项目的不同特点，各项目应建立危险源清单，并制定相应的管理制度，实施重点问题的重点管理。

八、开展“安全生产月”活动

养护处质安部将开展“安全生产月”活动，着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程的遵守，以形成浓厚的安全生产氛围。将“安全工作”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

九、20xx年各项安全工作重点

根据各养护项目的特点，在安全工作方面要有侧重点，有针对性地开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施。具体的安全工作重点如下：

1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。

2、建立安全生产保证体系。

3、在维护前做好安全教育、安全技术交底，维护中加强检查，维护完毕后做好验收工作。

4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查，及时纠正违章行为，督促安全隐患整改。

5、对新进场的维护人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。

6、加强对维护现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部队存在的隐患进行整改。

7、在维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进行检查。

8、夏季维护要做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护要做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

9、根据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。

10、在“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班，确保节日安全。

11、做好内业资料，配合好各部门迎接“20xx年国检”。

20xx年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。