三、自身的问题

由于工作性质的限制，我在深入基层训练的时间和机会较少，对事务工作的了解仅限于书本知识。在工作中与领导交流的机会不多，有时只能静心做好自己的工作。工作中缺乏强有力的处理能力，展开工作时缺乏决断力。

四、以后工作的思路

作业室的特殊位置和工作性质要求作业室必须是一个准则健全、处理严谨、纪律严明、号令畅通的战斗团队。要本着"从严、从细、可行"的准则，在原有各项准则的基础上进一步修订完善作业室工作标准、审核准则、保密准则、文件处理准则，从而使办文、就事、办会等各项工作的展开更加规范有序。要建立起出色的自身形象，在工作中成为同事们的榜样，在人际关系上成为同伴们信赖的伙伴。工作中要学会灵活思考，主动思考，充分发挥领导的顾问作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。积极与领导进行交流，及时报告工作上和思维上的问题，同时希望领导能够及时对我的工作不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。

在以后的工作中，我必定会进一步解放思维，紧跟监督所的工作思路，积极合作作业室主任的工作，与时俱进，开拓创新，在现有工作的基础上更上一个台阶！

基层员工个人年终工作总结合集5

时光如梭，光阴就像流水一样从我的指尖溜走。不经意间我来到__已经工作一年了，这一年这是我人生中弥足珍贵的经历;也是我人生中最美好的回忆;更是我人生发生转折的一年。这一年，在各级领导的带领和培养下，在同事们的关心和帮助下，我在思想、工作、学习等方面都取得了一定的进步，个人素质也有了一定提高。在对__肃然起敬的同时，也会自己能够成为__的一员而感到欣喜。现将本人这一年的工作情况总结如下：

一、问渠那得清如许，为有源头活水来。

一年的工作经历，让我深刻的体会到，学无止境，为了顺应时代的变化，我将坚持不懈的学习各方面的知识在思想、专业能力文化诸方面得到鲜活的"源头之水"，只有这样，才能不断进步，保持一渠清泉。

1、在思想上，树立了正确的价值观和人生观，用先进的思想武装自己，认真学习工作会议精神，按照"解放思想求真务实提高争创佳绩"的总体要求，不断提高自己的政治理论素质，一适应社会经济发展的客观要求。

2、在工作中，我始终保持积极向上的心态，努力开展工作。3.在生活上，我始终保持一颗积极向上的心。严格遵银行各项规章制度，准时上班、下班，有事请假，不在公共场所吸烟、喧哗等，注重提高自己的职业素养。

二、立足本职谋进取，辛勤浇灌__花。

在这一年的时间里，我热爱我的本职工作，并能够认真对待每一项工作任务，把国家的金融政策灵活体现在工作中。认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给的各项任务，积极主动地开展工作。

1、团结守纪，为提高经营效益尽心尽力。

一年来，我与同事们团结一致，服从领导的安排，积极主动地做好本职工作。

2、强化会计意识，发挥会计职能。

这一年，通过学习，了解了会计是行使__职能的重要工具和手段，既有核算作用，又有管理职能。工作期间，严格遵守会计制度和会计原则，认真执行财经纪律，通过参加行里提供的各种培训和同事们的帮助，现在我已经能独立的进行会计核算。

三、路漫漫其修远兮，吾将上下求索。

在__实习的一年，是我不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐渐成长的一年。感谢各位领导和同事们给我在__工作的机会。但我深知自己还存在经验不足，考虑问题不够全面等缺点，以后工作我将在不断夯实专业技能的前提下，不断加强自己的学习能力，提高自己的专业素质和技能，以满足更新换代的新时期，我会努力克服自身缺点，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。当好参谋助手，与全体职工一起，团结一致，为我行经营效益的提高，为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。

基层员工个人年终工作总结合集6

为了充分发挥效能监察工作在提高企业经济效益方面的重要作用，促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现，提高各专业管理人员的制度执行力，我们在_月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。以下是工作开展情况的总结：

一、工作准备情况

我们制定了物资采购和工程项目管理专项效能监察实施方案，明确了工作目的、方法和步骤，并分阶段组织实施。工作目的是大力推行物资采购“阳光工程”，堵塞漏洞，降低采购成本，杜绝违纪违法行为，提高公司经济效益。工作方法是通过建立健全物资采购规章制度，规范物资采购招投标程序。工作步骤分为学习宣传阶段、自查阶段、检查阶段、整改阶段和总结提高阶段。

二、自查情况

物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段认真按照实施方案的要求，组织部门人员进行了专题学习。他们对相关制度进行了梳理对照，并结合公司实际进行修订，完善了制度执行中存在的漏洞和不足。此外，他们还认真履行物资采购的流程管理，并建立了质量可靠、服务及时的供应商队伍信息库，并与各供应商签订了廉政合同。以上部门均按时上报了自查情况报告。

三、检查情况

在自查工作结束后，监察审计部会同相关部门对物资采购管理情况进行了检查。

首先进行了系统基础检查。他们查阅了物资部、设备部20xx年的物资设备采购基础资料，并检查了各类招投标工作中的程序资料以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全规范。通过检查，发现各类资料都较为规范、齐全，符合要求。

其次，他们对执行程序和制度的规范性进行了检查。根据大唐甘肃公司的要求，30万元以上的采购需进行招投标，30万元以下的可以由公司自行组织议标。监察审计部全程监督了公司各项目的招投标工作。通过检查，发现职能部门能按要求执行各项制度，按程序开展工作。

重点对集体商务谈判项目的执行情况进行了抽查。通过抽查，发现各项程序执行较好，但也发现了个别不足之处。例如，在生水管道阀门更换项目中，采购的金属硬密封蝶阀由于工期紧迫，物资部按急件进行了办理，未按照公司有关集体商务谈判制度进行议标。事后，物资供应部及时补办了相关议标手续。

此外，他们还对物资材料管理制度的执行情况进行了检查。检查结果显示，1-_月份设备材料采购招投标及商务谈判共计47次，签订合同47份，为公司节约采购费用159.76万元。设备大修、技改招投标及商务谈判共计58项，签订合同58份，为公司节约费用74.5万元。

四、监察建议

根据检查结果，我们提出了以下监察建议：

1、物资供应部要规范执行《议标性集体商务谈判实施细则》，对采购数额较少的材料必须按相关规定进行。

2、要将学习掌握管理制度作为提高执行力的前提，认真组织部门人员学习相关管理制度，保证工作的制度化、规范化。

3、要进一步完善急件急办工作程序，加强对公司物资采购招投标管理制度的学习，提高严格按制度办事的认识和自觉性。同时，需要不断加强部门人员的廉政建设，严格防范和杜绝不正当交易行为的发生。

五、整改提高情况

在效能监察检查小组的督促下，各职能部门针对提出的意见和存在的问题认真进行了整改。

物资供应部、设备部认真组织部门人员学习相关管理制度，不断提高管理人员的制度执行力。

物资供应部、设备部对部门相关管理制度进行了梳理，并制定和修订了一些管理制度。物资供应部修订和完善了10项相关管理制度，部门各岗位工作标准15项；设备部修订完善了电力生产发包工程管理制度。