在这一年的工作中，我通过参与从下单到收料的每个环节，让自己熟悉了采购的流程。我了解了每个供应商及其供货方式，并亲自参与了收料单的录入工作，让我对生产中的物料到货情况有了更深入的了解。我学到了很多东西，能够了解我所负责的物料的实际到货情况以及存在的问题，需要注意的事项。对于不明确的地方，我会与供应商进行沟通，并与他们建立更进一步的联系，以便于以后的调货工作。明年，我一定会把这份工作做得更细致，确保每次确认订单都万无一失，坚持确认再确认，避免出现未收到订单的情况。我还将负责一些物料的调货工作，尤其是远程的物料。我会学会计划自己的物料到货，避免造成满仓的情况，减少库存量，以免影响生产进度。我还会注意自己请款资金会不会影响公司的资金流动。明年，我会更详细地计划远程物料的到货情况，了解所有物料的进度。对于生产来说，明确的计划非常重要。有计划的生活和工作才会更加高效。

2、参与单价的录入和整理。

通过参与单价的录入和整理工作，我真正了解到了采购的重要性。我明白了在不影响生产进度的同时，如何让供应商准时到货，并提供优质的服务。好的采购不仅仅是让供应商按时供货，还要以最低的价格获得产品。通过与不同厂家比价，我可以在心中设定一个理想的价格，并向我心仪的供应商施加压力，以获得我想要的结果。希望在未来的工作中，我能更深入地参与到采购工作中。

3、参与ERP的工作录入和整理。

ERP系统的引入对我们公司的帮助非常大。通过ERP系统，我学到了每个车种的配置，以及自己采购物料的到货情况和仓库的库存情况等。ERP系统让我们的物料明确化、精确化，使得所有的物料都有依可询、有据可依。

4、参与盘点工作。

通过参与盘点工作，我对所有的零件和仓库的库存量有了更深入的了解。通过盘点工作，我了解了哪些零件物料造成了库存，以及为什么会造成这些库存量。我也学会了如何消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。在过去的工作中，由于对自行车不了解，我在调货方面有些盲目，对自己调的物料无法跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料催促得不够紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年，我会更加重视工作的重要性，努力学习了解自行车的配置，以及为什么要如何配置。

20__年我公司共承建了__个项目，其中包括跨年项目__个和新开工项目__个。在上级主管部门和公司正确领导的指导下，安全部门始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善了公司的安全管理制度，规范了施工现场的安全资料管理，并定期进行安全生产检查活动。通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，我们取得了一定的成效。

一、提高全员安全意识

1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率达到100%。为了进一步加强安全生产管理工作，安全部门着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，并检查各项目部落实安全技术交底情况。

2、积极组织开展安全生产宣传活动。在本年度安全生产月的前期，安全部门召集各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部在施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强职工的安全教育。通过这些组织教育工作，我们极大地强化了公司全体员工的安全意识。

二、加大安全生产检查力度

1、除了每星期进行一次安全生产检查外，安全部门还先后开展了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。

2、截至目前，安全部门共计开展检查__次，督促各项目部排查隐患累计__项，检查范围包括施工现场的安全生产、文明施工、特殊工种持证情况以及安全资料的管理。

3、通过定期检查和针对性检查，我们在一定程度上提高了公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部门还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系

安全部门在成立之初就制定了公司的安全生产责任制和安全管理目标，并要求各项目部根据公司制定的责任制和管理目标，制定各项目部的安全管理目标，完善项目的安全生产责任制。安全部门还将公司的安全管理制度下发给各项目部参考执行。

四、工作成效及难点

在上述几方面的工作中，我们取得了一定的成效。但是我们也意识到，安全生产工作的落实存在一定的难度。具体而言，存在以下几个主要原因：

1、项目部在安全管理分工方面不明确。这一问题普遍存在，项目部各个管理人员认为只有安全员才应该负责安全相关工作，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。

2、动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定的惰性，在某些方面只是为了应付公司和上级部门的检查。

3、施工基层人员的素质较低，思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主导，导致材料不合格或供应不及时、人工不足和资金不能及时到位等问题。综上所述，这些因素导致了公司安全生产工作的难度。

五、安全工作重点

在20__年，安全部门将继续努力，制定年度安全管理目标，并根据这些目标确定各项工作的开展和管理，确保全年没有重大伤亡事故的发生。我们将加强安全领导小组的工作，加强各项目部的施工现场安全管理，确保不发生安全事故。我们还将加强安全生产教育，指导职工学习和执行操作规程。同时，我们将加强对机械设备的管理，发现未持证上岗人员时，立即停止作业并限期更换，并按规定给予经济处罚。我们还将加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按照标准做好安全防护工作。此外，我们还要注重安全教育和特殊工种持证上岗工作，定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。我们还将认真搞好现场巡查工作，发现问题后限期整改，到期复查，超期处罚，对违反强制性条文或存在安全隐患的部位，要求停工整改。

六、展望未来

20__年即将结束，但是安全生产工作是一项长期的工作。公司领导高度重视安全问题，在过去和现在，公司在安全方面投入了大量的精力、人力和财力。安全部门将以20__年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作向更高的层次迈进，为公司的生产建设创造更好的安全环境。

一、踏实地工作，适应企管部的工作特点

企管部门是公司运转的重要部门，负责协调和沟通公司内外的许多工作，上情下达，规划和协调各部门的事务。这就决定了企管部门的工作繁杂。每天除了本职工作外，还要处理临时事务，往往是比较紧急的。我不得不放下手头的工作先去解决这些问题。虽然我手头上的工作也很多，但是每天都过得充实。我始终坚持为大家服务的心态，努力做好每一件事，为公司贡献自己的一点光和热。

二、尽心尽责，做好本职工作

在过去的一年中，我主要完成了以下工作：

1、审核公司各项费用报销单。我负责审核各部门人员的报销单，检查事项、金额、票据等，然后每周三将其交给企管部领导审核。审核完毕后，我将其录入费用登记软件，并对一些特殊的报销单进行额外的录入工作。最后，我将所有报销单汇总，制作详细的费用报销单明细表，交给财务部。

2、管理公司的保险柜文件。这些文件涉及范围非常广泛，包括政府性文件和公司内部文件。我对这些文件进行了分类整理，以便各部门人员需要时及时提供。

3、填写和上报统计报表。我负责填写和上报南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府相关的报表。这些报表涉及范围较广，需要及时收集和整理数据。

4、管理公司印信，记录用印情况。各部门根据用印申请单，经领导签字后，我进行审核，然后盖章。每月，我会整理所有的用印申请单，并录入电脑，方便领导审核用印情况。

5、接收部门内部电话和传真。我会根据需要筛选外部来电，并将重要的文件转交给领导查阅。

6、处理一些政府性文件和事务。今年，我处理了公司的环评文件和固体废弃物处理事宜，通过多方面的协调，最终圆满解决了这些问题。此外，我还处理了其他一些类似的政府文件。

7、负责人员招聘和办公用品领用等内部事务的处理。

三、工作中存在的不足

工作中不可避免会遇到一些矛盾，特别是与人的协调。很多人对于工作要求的执行性不够配合，需要多方面做思想工作。有些工作细节方面做得不够完善，但整体工作还不错。所以我需要进一步规范这些工作，改进自己的工作方式。我会努力做到尽善尽美。