一年来，我校工会工作在学校领导下，按照教育局和学校总的工作要求，围绕学校第三轮发展目标，坚持以人为本的工作理念，认真履行工会职能，积极发展工会组织的桥梁纽带作用，进一步加强工会建设，努力为教职工服务，开展有益的教师活动，提高教职工的凝聚力，为构建和谐校园做出一定的贡献。

20xx年工会工作已在上学期结束时工会民主测评时汇报过了，我在这里侧重20xx年1月份到现在工会开展的主要活动及取得的成果作一简要汇报：

(一)、重视教职工队伍建设，提高教工师德修养

1、本学期围绕教育局文件精神，开展用身边的爱生故事感染身边人，2月15日，在同济中学的报告厅，新学期师德讲堂第一课，全体教工一起观看片段。虽然老师们没有亲临颁奖盛典的现场，却同样被他们对教育事业的深情和奉献深深打动，热泪盈眶。随后，年轻__老师走上讲堂向大家讲述了寒假里走访慰问贫困学生的点滴感受。讲堂课后，老师们纷纷写下了心中的体会和领悟的真谛。一学期来，学校工会还开展了爱生故事征集评比活动，共收到爱生故事32篇；工会还开展了青年教师师德演讲比赛，比赛分预赛和决赛两场，参赛教师紧紧围绕“师德”这一主题，结合自身的工作实际，从不同的角度，围绕身边的人、身边的事，用质朴的语言、真挚的情感，以饱满的热情阐述了对师德的理解和感悟。其中有教育教学的个案分享，有班主任工作的点点滴滴，有在大型活动中师生互动的精彩展示，也有教育失败的客观反思……虽然经历不同，但每一位都是在用心诠释着教育事业的真谛——用爱播种希望、放飞理想。演讲教师的真情感染着场下的听众，同为人师，感同身受，同济人在彼此的述说和聆听之间，感受着为人师的骄傲和自豪，更坚定了对教育事业的热爱与信念！

(二)加强民主管理，提升民主意识

1、继续做好校务公开工作，进一步健全制度，规范运作。校务公开内容包括：学校收费公开、工程建设项目公开、对教职工奖惩公开、职称评审公开、有关学校发展的重大决策、20xx年绩效工资个人总数清单、学校各级各类评先评优等与教职工密切相关的重要事情通过校务公开渠道公开。学校公开渠道主要有：校园网公告栏、校园橱窗、校QQ群、校信通等方式。

2、充分履行教代会职责。本学期工会召开了x届x次教代会，大会认真听取了__副校长《__主动发展规划》，大会同时讨论审核通过了《__中高级职称考核聘任方案(讨论稿)》和《__(讨论稿)》。整个会议体现了学校工作公开透明的原则，体现了民主管理、民主监督、民主参与的精神，对推动学校各项事业健康协调发展具有重大的指导意义。

(三)认真做好“退管服务工程”

今年三月份顺利举行同济中学退教协会换届改选大会，选举产生了以__tr为会长、__tr、__tr为理事的新一届理事会，在新一届退管理事会的领导下，学校退管工作搞得风生水起。

(四)其他工作及成果

1、由我撰稿的《信息化的教代会》获评“第x届__市教育系统工会工作创新成果一等奖”(局属中小学的一个)。

2、__老师获评__市教育系统“巾帼建功”标兵。

3、组织教工参加艺术作品展。

(五)常规工作

1、开展“168”爱生结对活动。

2、“六·一”亲子活动。

3、组织好教工暑期休养活动。

三、教育教学工作

诚惶诚恐又一届，累并快乐着！

又到凤凰花开时，又是一届初三毕业时。服从学校工作安排，今年又接手了两个毕业班，这已经是我教学生涯中送走的第__届毕业生了。工作__年，__年毕业班，累并快乐着！这一年，感谢领导对我工作的认可，感谢两位班主任对我工作的支持，也感谢备课组两位老师对我工作的支持和理解，更感谢学生对我的包容和欣赏。“年年月月花相似，岁岁年年人不同”，相似的教材，不同的学生，遵循教育规律，本着尊重学生，减负增效的原则，力争做到学生心目中的“给力教师”！

四、工作中的不足与改进措施

1、因工作多而杂，有时不免发上一两句牢骚，所以，任何时候都要以积极的态度乐观面对工作。

2、因工作繁多，有时会顾此失彼或主次不分。所以以后再繁忙也要注意工作的头绪，把握轻重缓急，使工作有条不紊地进行。

回首经历的岁月，那些艰难繁琐已云淡风轻，深感自己徳不够高，学犹不深，能尚不强。常恐辜负大家的期望。盘旋在记忆深处的是探索教育教学工作的乐趣，是与领导、同事友好相处的美好回忆，是内心深处对领导、同事的深深感激之情。

此致

敬礼！

述职人：__

20__年x月x日

中层干部总结报告精选8

各位尊敬的领导：

大家好！

在过去的20xx年中，我担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理一职。现在，我想对本年度的工作进行总结，以便更好地促进未来的工作。

一、政治方面及思想品德

在政治方面，我严格遵守纪律。我严于律已，遵守法律法规，并注重提高职业道德和个人品质。此外，我还努力学习中国优秀传统文化，树立正确的人生观和价值观。

二、管理工作

1、生产管理

本年度，我主要负责钢结构分公司的生产、技术工艺和质量管理工作。我们较好地完成了各项生产任务和生产指标。我们先后承担并完成了新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、__吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设以及集团技改x吨H型钢制作等任务，并取得了良好的成绩。1-3季度的产量较去年同期有了大幅提高，并创造了__吨的月产量记录。

1.1在生产计划方面，我们制定了产前准备流程，提前进行了人员、设备、材料、方法和环境等方面的生产准备工作。我们能够预见并解决问题，有效提高了正式生产过程的效率和质量。

1.2在生产组织方面，我们按照建设工程项目管理模式，使计划与实际相符，合理调配资源，提高生产效率，确保交货期。我们提出了各项合理的生产管理方案和措施，如建立内部生产例会制度，建立车间生产应急机制，将决策、比较、检查、反馈和改进环节形成闭环等。

1.3在过程控制方面，我们实行了全员参与，调整了派工和进度检查机制。我们按照看板管理模式，将作业计划、工序进度、物料信息、质量信息和待处理事项等由班组记录、公布并反馈。这改变了过去由调度员逐点统计和检查的低效率，使班组能够主动参与，信息沟通顺畅，响应速度快，及时解决问题。