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煤矿安全生产工作总结精选9篇
大小:483.04KB 5页 发布时间: 2024-02-22 12:23:05 19.53k 19.32k

2、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行。

3、进一步加强调度室建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

4、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每月定期考核调度方面的知识,拓宽知识面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。

5、继续加强调度室软件和硬件建设,组织实现标准化调度室。

煤矿安全生产工作总结精选4

为了更好地贯彻六至九月安全大检查的要求,我们煤矿制定了详细的安全大检查实施方案,以确保全面细致地排查和整改工作的落实。在接下来的三个月内,我们将按照质量标准化的要求,分阶段、分步骤地进行实施,以确保安全生产的质量和效果。现在,我们对这次安全大检查工作进行总结如下:

一、成立安全生产大检查领导小组,制定实施方案

为了确保安全生产大检查的顺利进行,我们成立了由矿长担任组长的“安全生产大检查”领导小组,并制定了详细的实施方案。通过组织和策划,我们对安全生产大检查工作进行了详细的安排和部署,进一步推动了安全生产工作。

二、开展大排查和大整改工作标准

1.组织一次“反思月”活动大讨论会,让矿级领导、科队长和职能科室人员共同参与,深入讨论安全生产的问题和隐患。

2.开展地毯式排查,对各环节、各系统进行全面的检查,确保没有任何遗漏和死角。对查出的隐患,我们制定具体的整改措施、时限、责任人,并进行监督和验收。

3.矿级领导要深入实地,到科队班组和井下作业现场进行督查,确保隐患整改和防范措施的落实。对于当班发现的重大问题,由跟班领导向矿长汇报,并制定相应的措施和限期整改计划。同时,相关职能科室要进行专项验收,确保隐患排查治理的闭环管理。

4.组织矿级领导开展研讨会,加强安全意识,撰写心得体会,提高安全管理水平。

5.加大全员培训力度,采取多种方法进行培训。定期组织管理人员参加先进企业的管理经验学习,提高员工的业务操作技能和工作水平,以适应煤矿大跨越式发展的需要。

6.坚持矿级领导24小时在矿值班,及时了解井下的情况,发现问题并采取措施解决。

7.调度室要坚持24小时在岗值,及时向矿级领导汇报井下情况。

8.值班人员严禁脱岗和漏岗,严格执行考勤管理制度,对违规者进行严肃处理。

9.严格执行矿领导带班制度和井下各队队长、特员跟班制度,与工人同上同下,实行井下交接班制度,发现问题及时汇报。

10.严格控制入井人数,按照设计要求每班不得超过规定人数,落实定员制度。

11.坚持瓦斯报表审批制度,监控人员24小时在岗,发现异常情况及时向值班领导汇报,值班领导责成专人负责查明原因并进行处理。

12.加强检身工作,对所有入井人员进行认真检查,对需要特殊措施作业的人员,严格进行审批,并有人进行监督执行。

13.每月组织四次安全大检查,将检查出的隐患报煤管所,并及时上报安全生产信息。

14.六大系统已经建设完善,并投入正常工作。

对于此次排查整改所涉及的问题,我们按照《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准》进行了整改,并通过煤矿的验收。

三、保证整改工作顺利完成的措施和要求

我们将落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责任制,增强本岗位的安全生产责任意识,努力做好本职工作,杜绝本岗位发生安全生产责任事故。同时,我们将坚持矿级和科级领导值班制度,确保每个班次都有矿级和科级领导带班。矿委领导将坚持召开每日安全生产调度会议,及时解决新问题和新情况。我们还将坚持召开班前会议,解决上班遗留的问题,并安排布署本班的整改工作重点。

四、落实各项文件情况

(一)加强制度落实,严格按制度开展各项会议,包括班前、班后会,队组例会,机电例会,一通三防例会和安全生产例会。我们将继续抓好职工队伍建设,严格安全生产责任制的考核,严格奖惩措施的执行。

(二)加强安全监督检查,严格落实安全隐患整改责任追究。我们将坚持每日巡查,每旬进行安全大检查和火工品专项整治,全面排查隐患,并对查出的隐患进行限期整改。我们将建立隐患排查整改台账,严格执行“隐患消号闭合”管理。对于存在隐患的情况,我们将进行逐级分解责任,真正落实到人头。我们还将推行事前责任追究制度,将未遂事故也当作事故处理。

(三)坚决做到不安全不生产。我们将利用安全大检查和火工品专项整治活动,加大对“三违”行为的打击力度。对查出“三违”人员将进行经济处罚,并通过板报形式亮相,进行谈心教育。

五、安全管理、装备、培训方面的整改情况

(一)管理方面

我们的矿领导分工明确,职责分明,不存在任何不团结、相互推诿和扯皮的现象。对于煤矿安全形势的严峻性,我们的矿级领导严格执行下井带班制度,并保证跟班次数和时间,与工人同上同下。我们的安全生产管理人员和特种作业人员的数量和证件都符合规定要求。我们设立了安全科、技术科、通风科、机电科、地测科等相关科室,并建立了井口信息站。我们的煤矿不存在超能力、超定员、超强度生产的情况,也没有采掘作业对外承包和超层越界私采保安煤柱的现象。我们的通风系统和配风方案合理,井下各个用风地点的风量和风速都满足规定要求。我们对周边矿井图纸和相关材料进行了收集和分析,确保我们的矿井不会构成水患威胁。我们坚持有掘必探的原则,但始终要确保安全。我们的矿井不存在《特别规定》中明确规定的十五类重大隐患。我们的领导班子思想稳定,管理人员齐全,并履行各自的职责。我们制定了各项应急预案,并进行了演练。我们还与宣威市救护队签订了救护协议,优化和完善了隐患排查治理制度,并严格执行。

(二)装备方面

我们的“瓦斯监控”和“人员定位”系统已经进行了升级改造,供水和压风自救系统已经全部安装完毕,并能正常运行。我们的绞车保护措施齐全,灵敏可靠。绞车和钢丝绳经过资质部门的测试合格,防坠器和钢丝绳也测试合格,并在有效期内。井下的电气设备严格按照要求安装了接地、过流和漏电保护装置,没有发生电气设备失爆的现象。我们的皮带系统配备了各种保护装置,国家命令淘汰的机电设备已经全部取缔,机电设备实行包机制度挂牌管理。我们的局扇系统实行了“三专两闭锁”,并且配备了“双风机”和“双电源”,能够自动切换。

(三)培训方面

我们在20__年进行了全员培训,并且进行了考试,所有人员都合格。我们还对特殊工种和班组长进行了培训,并进行了矿外培训。我们的配置符合要求,落实了安全培训的规定。

六、安全生产大检查专项行动期间

在此次安全生产大检查专项行动期间,上级领导多次来矿督查,并成立了督查小组,循环来矿检查和指导工作。我们投入了大量的人力、物力和财力,共计投入资金达146万元左右。截至9月20日,我们已经完成了所有隐患的整改工作,整改率达到了100%。

通过此次安全生产大检查专项行动,我们推动了安全质量标准化建设,加大了安全投入的力度,扩大了排查范围,确保了隐患排查的闭合和整改的落实。我们将努力把我们的矿井建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井。

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