6、在水泵房安装了防爆铁门，主、副井安装了暖风机，极大地完善了矿井的配套设施。

五、强化技术管理，各种程序制度规范化。

1、我们严格执行作业规程、安全技术措施的审批制度。采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度，遵守措施审批程序，在开工前完成措施审批及学习传达工作。

2、定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会，总结上月技术工作，安排下月的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使得技术工作实现了超前性和指导性。

3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存，便于查找。严格执行“一工程一措施”，杜绝了无措施施工现象。

4、优化布局，合理安排生产接续。投产前，我们紧紧围绕柳巷煤矿既定联合试运转的工作目标，加快工程进度，做到优化设计和合理配置，精心组织施工。特别是在3月26日至5月27日期间的停工期间，我们认真安排基层各单位努力排除一切不利因素，积极组织30101工作面安装、主井皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程，为矿井尽快投入生产奠定了良好基础。投产后，我们总揽全局，积极布局全矿井的生产接续工作。特别是在华煤撤走以后，我们科学组织施工，合理分配人员，实现了劳动组织的科学化和经济化。10月16日工作面停产以后，我们联合各专业组织安全大检查，及时整改查出的问题。目前，我们已经完成了30103工作面的设计，各项后续工作正在有序进行中。

5、积极推广应用新技术、新工艺。首先，在我们的水仓掘进机掘进时产生了大量的粉尘，对工作场所造成了严重的污染，对职工身体健康造成了严重危害。为了解决这个问题，我们改造了原通风除尘系统，由原来的压入式通风改为抽出式通风，取得了良好的经济效益和社会效益。其次，我们设计了副井、风井水的综合利用水方案，让副井的水通过82米钻孔引入风井水沟，然后导入蓄水池，解决了水资源缺乏问题，同时克服了副井下口管路纵横影响行车运行的困难，为企业创造了巨大的安全效益和经济效益。

虽然通过一年的艰辛努力取得了可喜的成绩，但是工作中还存在很多问题和不足。安全基础工作还需要进一步加强，职工习惯性违章现象还没有完全杜绝，需要我们在新的一年里认真解决。最核心的问题主要有以下几个方面：

1、主斜井带式输送机缺少短带保护和自动洒水装置，降尘洒水装置还未形成。

2、工人的操作技能和安全意识有待提高，需要加强培训，提高我矿的人才装备管理水平。

3、管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求。目前正在筹备举办各类培训班，以此提高工作效率。

4、各种考核激励机制不够健全，需要建立和完善长效竞争激励机制，将比优竞赛活动贯穿到煤矿安全工作中，激发干部职工的劳动热情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。

5、核心技术人才严重短缺，特别是对__术人才的需求。由于技术人才短缺，我们在重点设备出现故障时只能联系厂家协助解决，严重制约了我矿的正常安全生产。

我们将继续努力，不断改进，为打造本质安全型、异地高产高效的矿井而努力。相信在全矿干部职工的共同努力下，我们能够取得更好的成绩。

煤矿安全生产年终总结精选3

20__年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和积极配合下，调度室以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心“上情下达，下情上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，确保了安全工作的顺利进行。

一、20__年安全工作总结

（一）建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

（二）认真做好调度会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。

我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。

（三）建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。

根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。

（四）加强信息报送质量，完善公文处理流程

一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。

二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

二、20__年安全工作计划

1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各部门的贯彻落实情况。

2、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行。

3、进一步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。

5、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。

煤矿安全生产年终总结精选4

为了确保安全生产工作的顺利进行，我们认真组织、精心策划制定了安全生产百日大检查工作方案，并成立了以矿长为组长的“安全生产百日大检查”领导组。我们按照工作方案及时开展了安全生产百日大检查工作，并进行了详细的安排部署，进一步推动了安全生产工作的开展。现将“安全生产百日大检查”工作情况总结如下：

一、当月情况

1、截止到9月30日，95307高档普采工作面正常生产。我们将该工作面作为重点进行抓好，并在15日至25日这段时间对95307工作面进行了进一步维修，包括机电设备安装、检查，两巷顺槽维护等工作，为回采工作面的安全生产提供了良好的作业条件。

2、为了提前做好掘进工作面水害分析预报，我们严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则。我们地测防治水科结合矿山实际特制定了探放水安全技术措施，并组织掘进队人员进行了学习和贯彻。在10日至13日的时间里，我们对95230掘进巷进行了大钻探水工作，没有发现异常现象。并且严格执行补探不少于30m的要求，于9月13日开始正常掘进，截止到9月底该掘进巷掘进工作正常进行。

3、截止到9月20日，我们对全矿井下各地点进行了密闭质量检查。

4、为了满足井下各地点的检测需求，我们在9月8日新增了30台甲烷检测报警仪，并逐台进行了检测和校验。

5、9月份以来，晋城市、泽州县煤炭工业局对我们矿的安全生产工作进行了全面详细的检查。我们对检查中存在的问题及时组织相关人员进行了详细的落实和整改。