6、在水泵房安装了防爆铁门，主、副井安装了暖风机，极大地完善了矿井的配套设施。

五、强化技术管理，各种程序制度规范化。

1、我们严格执行作业规程、安全技术措施的审批制度。采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度，遵守措施审批程序，在开工前完成措施审批及学习传达工作。

2、定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会，总结上月技术工作，安排下月的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使得技术工作实现了超前性和指导性。

3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存，便于查找。严格执行“一工程一措施”，杜绝了无措施施工现象。

4、优化布局，合理安排生产接续。投产前，我们紧紧围绕柳巷煤矿既定联合试运转的工作目标，加快工程进度，做到优化设计和合理配置，精心组织施工。特别是在3月26日至5月27日期间的停工期间，我们认真安排基层各单位努力排除一切不利因素，积极组织30101工作面安装、主井皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程，为矿井尽快投入生产奠定了良好基础。投产后，我们总揽全局，积极布局全矿井的生产接续工作。特别是在华煤撤走以后，我们科学组织施工，合理分配人员，实现了劳动组织的科学化和经济化。10月16日工作面停产以后，我们联合各专业组织安全大检查，及时整改查出的问题。目前，我们已经完成了30103工作面的设计，各项后续工作正在有序进行中。

5、积极推广应用新技术、新工艺。首先，在我们的水仓掘进机掘进时产生了大量的粉尘，对工作场所造成了严重的污染，对职工身体健康造成了严重危害。为了解决这个问题，我们改造了原通风除尘系统，由原来的压入式通风改为抽出式通风，取得了良好的经济效益和社会效益。其次，我们设计了副井、风井水的综合利用水方案，让副井的水通过82米钻孔引入风井水沟，然后导入蓄水池，解决了水资源缺乏问题，同时克服了副井下口管路纵横影响行车运行的困难，为企业创造了巨大的安全效益和经济效益。

虽然通过一年的艰辛努力取得了可喜的成绩，但是工作中还存在很多问题和不足。安全基础工作还需要进一步加强，职工习惯性违章现象还没有完全杜绝，需要我们在新的一年里认真解决。最核心的问题主要有以下几个方面：

1、主斜井带式输送机缺少短带保护和自动洒水装置，降尘洒水装置还未形成。

2、工人的操作技能和安全意识有待提高，需要加强培训，提高我矿的人才装备管理水平。

3、管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求。目前正在筹备举办各类培训班，以此提高工作效率。

4、各种考核激励机制不够健全，需要建立和完善长效竞争激励机制，将比优竞赛活动贯穿到煤矿安全工作中，激发干部职工的劳动热情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。

5、核心技术人才严重短缺，特别是对__术人才的需求。由于技术人才短缺，我们在重点设备出现故障时只能联系厂家协助解决，严重制约了我矿的正常安全生产。

我们将继续努力，不断改进，为打造本质安全型、异地高产高效的矿井而努力。相信在全矿干部职工的共同努力下，我们能够取得更好的成绩。

2024煤矿安全生产总结报告怎么写精选3

为了更好地贯彻六至九月安全大检查的要求，我们煤矿制定了详细的安全大检查实施方案，以确保全面细致地排查和整改工作的落实。在接下来的三个月内，我们将按照质量标准化的要求，分阶段、分步骤地进行实施，以确保安全生产的质量和效果。现在，我们对这次安全大检查工作进行总结如下：

一、成立安全生产大检查领导小组，制定实施方案

为了确保安全生产大检查的顺利进行，我们成立了由矿长担任组长的“安全生产大检查”领导小组，并制定了详细的实施方案。通过组织和策划，我们对安全生产大检查工作进行了详细的安排和部署，进一步推动了安全生产工作。

二、开展大排查和大整改工作标准

1.组织一次“反思月”活动大讨论会，让矿级领导、科队长和职能科室人员共同参与，深入讨论安全生产的问题和隐患。

2.开展地毯式排查，对各环节、各系统进行全面的检查，确保没有任何遗漏和死角。对查出的隐患，我们制定具体的整改措施、时限、责任人，并进行监督和验收。

3.矿级领导要深入实地，到科队班组和井下作业现场进行督查，确保隐患整改和防范措施的落实。对于当班发现的重大问题，由跟班领导向矿长汇报，并制定相应的措施和限期整改计划。同时，相关职能科室要进行专项验收，确保隐患排查治理的闭环管理。

4.组织矿级领导开展研讨会，加强安全意识，撰写心得体会，提高安全管理水平。

5.加大全员培训力度，采取多种方法进行培训。定期组织管理人员参加先进企业的管理经验学习，提高员工的业务操作技能和工作水平，以适应煤矿大跨越式发展的需要。

6.坚持矿级领导24小时在矿值班，及时了解井下的情况，发现问题并采取措施解决。

7.调度室要坚持24小时在岗值，及时向矿级领导汇报井下情况。

8.值班人员严禁脱岗和漏岗，严格执行考勤管理制度，对违规者进行严肃处理。

9.严格执行矿领导带班制度和井下各队队长、特员跟班制度，与工人同上同下，实行井下交接班制度，发现问题及时汇报。

10.严格控制入井人数，按照设计要求每班不得超过规定人数，落实定员制度。

11.坚持瓦斯报表审批制度，监控人员24小时在岗，发现异常情况及时向值班领导汇报，值班领导责成专人负责查明原因并进行处理。

12.加强检身工作，对所有入井人员进行认真检查，对需要特殊措施作业的人员，严格进行审批，并有人进行监督执行。

13.每月组织四次安全大检查，将检查出的隐患报煤管所，并及时上报安全生产信息。

14.六大系统已经建设完善，并投入正常工作。

对于此次排查整改所涉及的问题，我们按照《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准》进行了整改，并通过煤矿的验收。

三、保证整改工作顺利完成的措施和要求

我们将落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责任制，增强本岗位的安全生产责任意识，努力做好本职工作，杜绝本岗位发生安全生产责任事故。同时，我们将坚持矿级和科级领导值班制度，确保每个班次都有矿级和科级领导带班。矿委领导将坚持召开每日安全生产调度会议，及时解决新问题和新情况。我们还将坚持召开班前会议，解决上班遗留的问题，并安排布署本班的整改工作重点。

四、落实各项文件情况

（一）加强制度落实，严格按制度开展各项会议，包括班前、班后会，队组例会，机电例会，一通三防例会和安全生产例会。我们将继续抓好职工队伍建设，严格安全生产责任制的考核，严格奖惩措施的执行。

（二）加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究。我们将坚持每日巡查，每旬进行安全大检查和火工品专项整治，全面排查隐患，并对查出的隐患进行限期整改。我们将建立隐患排查整改台账，严格执行“隐患消号闭合”管理。对于存在隐患的情况，我们将进行逐级分解责任，真正落实到人头。我们还将推行事前责任追究制度，将未遂事故也当作事故处理。

（三）坚决做到不安全不生产。我们将利用安全大检查和火工品专项整治活动，加大对“三违”行为的打击力度。对查出“三违”人员将进行经济处罚，并通过板报形式亮相，进行谈心教育。