第四，回风巷道高度不够。例如，红桥煤矿-150水平车场、-118水平回风巷巷道高度不够；大金坡煤矿总回风巷有垮落现象。

第五，部分矿井瓦斯检查牌板不合格。例如，红桥煤矿-150南石门大巷掘进工作面瓦斯检查管理牌板不合格。

第六，密闭不符合要求。例如，黄堂煤矿-110水平主要泵房通道井底车场的出口通路内，未设置密闭；永发煤矿+50m水平东大巷、+50m水平北大巷、+110m回风巷报废巷道未及时封闭。

第七，风门设施不可靠。例如，黄堂煤矿-110NE12采区上山组只安设一道风门；三丰煤矿-170m水平石门进回风之间主要风门未设置风门开关传感器，未安装声光报警装置。

下一步，各煤矿企业必须加强通风瓦斯隐患排查治理工作，确保煤矿安全生产形势稳定。具体要求如下：

首先，严格按照“五落实”要求对本次检查提出的问题进行整改。

其次，加强通风、机电设施投入，严格按照瓦斯治理要求加强隐患排查治理，不断提高通风瓦斯可靠性。

第三，夯实煤矿通风系统基础工作，完善通风系统，加强瓦斯监控，及时处理瓦斯突发情况。

最后，严格责任追究。各煤矿企业必须认真履行职责，严格落实责任。对井下瓦斯防治整改行动迟缓、工作不力、不能履行职责的，将依法依规对其进行严肃处理。

2024煤矿安全生产总结报告怎么写精选7

20xx年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实国源集团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。通过不懈努力，我们成功地杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下。

首先，我们坚持以人为本，实现了安全形势的根本好转。在20xx年，我们始终将“安全第一，预防为主”的方针放在首位，从基础工作做起，不断加强安全管理工作，取得了显著的成绩。全年轻微伤22人次，轻伤0人次，杜绝了重伤以上人身事故。我们查处了398名“三违”人员，处罚金额达到3270万元以上，同时还奖励了86名对安全生产有功的人员，奖金达到11600元。我们成功地杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。

其次，我们注重开展安全宣传教育活动。我们在年初复产前召开了安全工作会议，并根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，安全例会335次。通过这些会议，我们向全体员工宣传了安全知识，提高了他们的安全意识。

此外，我们制定了一系列安全工作规章制度，完善了矿井安全生产管理制度。我们与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，将安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制。这样做的目的是明确安全责、权、利，充分调动全员抓好安全生产的积极性和主动性。

我们还加强了安全监督检查工作。为了全面落实安全责任制，加强现场安全管理，我们定期组织各种形式的监督检查。20xx年度，我们共组织了46次安全质量检查，15次通防专项检查，16次机电专项检查，同样配合了公司安全检查27次。我们还接受了省、市、县主管部门和化乐安监站的检查共计47次。通过这些检查，我们排查出了1628条各类安全隐患，并及时跟踪落实整改工作，各类隐患的整改率达到93%。同时，我们采取了严厉的处罚措施，共查处了360名各类“三违”人员，努力遏制事故的发生。

我们还突出重点部位，狠抓薄弱环节。在20xx年，由于停电频繁和地质变化不断，给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。然而，我们的领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员都时刻紧绷安全弦，昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全和职工安全。

为了进一步提高安全科技含量，我们确保了井下监控系统和人员定位系统的正常工作，增加了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。

除了以上所述，我们还注重学习培训，增强职工全员的业务素质。为此，我们以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。通过培训，我们提高了职工的安全素质和依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，为促进矿井安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

在培训方面，我们加强了组织领导，将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，并加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。我们还做好了全员培训工作，为新入井人员和新上岗人员提供了岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员的安全意识。此外，我们还对到期证件的复训审证工作进行了认真落实，确保了相关人员的培训和复训，并通过考试合格后持证上岗的方式，提高了培训质量。

尽管在xx年取得了可喜的成绩，但我们也要看到存在的问题和不足。例如，安全基础工作还需要进一步加强，职工习惯性违章现象仍未能完全杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，企业管理工作仍需进一步改进，安全检查缺乏针对性和实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。我们要在新的一年里认真解决这些问题，不断提高安全工作水平。

在新的一年里，我们全矿干部员工要在公司的直接领导下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全面完成公司安排的各项任务，为公司做出新的更大的贡献。

2024煤矿安全生产总结报告怎么写精选8

20__年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和积极配合下，调度室以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心“上情下达，下情上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，确保了安全工作的顺利进行。

一、20__年安全工作总结

（一）建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

（二）认真做好调度会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。

我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。

（三）建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。

根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。

（四）加强信息报送质量，完善公文处理流程。

一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。

二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

二、20__年安全工作计划

1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各部门的贯彻落实情况。

2、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行。

3、进一步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。

5、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。

2024煤矿安全生产总结报告怎么写精选9