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项目个人工作总结报告范文1

由于全体员工质量、安全意识的进一步提高，经过上下共同努力，一年来，公司所监工程项目质量、安全生产形势整体平稳，项目管理水平稳步提高。为总结过去，更好地完成新一年的工作，现将20_年度的工作总结如下：

一、完善管理制度，进一步规范项目管理

在过去一年中，我们修订完善了公司的管理制度，并要求全体员工贯彻执行。在实施过程中，我们发现部分条款不能适应公司目前项目的管理需求，因此需要进行补充完善和建立健全。为了进一步完善项目管理制度，切实做好公司在监项目的质量安全管理工作，我们的项目管理部修订了一系列管理文件，并签发给各分公司和各项目监理部门，要求组织学习和认真贯彻执行。随着公司实行抓大放小的经营理念和努力拓展外地市场等一系列的经营举措的实施，我们承接的大项目逐年增多，外地分公司也逐步走向规模化的建设与发展。

近年来，随着公司业务的不断拓展，我们意识到项目管理工作必须实行“强化制度建设，实行分级管理”的原则。今年以来，我们的项目管理部着重强化各分公司的制度建设和项目管理工作，要求各分公司根据总公司的纲领性文件和规章制度制定有针对性的管理制度。同时，分公司必须对所属的项目进行巡查督促，做到层层制度完善，人人责任明确，真正做到以制度管项目，把项目管理工作落到实处。

二、加强在建项目质量、安全巡查，强化监管力度

我们对新开工项目及所有在建项目进行了全面的摸底排查，采取针对性的检查来排除安全质量隐患。我们确保新开工项目的摸底登记到位，并对保障房项目和存在重大危险源的项目进行跟踪督查。根据公司的管理制度和相关文件，我们的项目管理部制定了季度质量安全工作检查计划，并成立了检查组，明确了检查内容和时间安排。重点检查的内容包括：分公司对所属项目的检查情况，总监的履责和到岗情况，项目监理部的人员配备、持证情况和履责情况，工程实体质量、安全和施工监理情况，以及监理资料的收集和整理情况。

三、存在的问题和不足

我们发现部分工程项目存在监理人员配备数量不足的问题。此外，部分项目的大型设备存在安全隐患，例如塔吊和人货电梯在未经过检测验收合格的情况下就开始运行使用。我们也注意到项目监理部对存在的问题不能及时督促整改到位。此外，部分项目的监理资料记录不完整，收集和整理工作也不规范。还有一些项目在开展施工前未完成报建手续，即进行施工。另外，我们发现项目监理部没有进行任何文字的监管和协调反馈。同时，分公司对上报的材料不及时，例如每月的施工动态和重大危险源报告，以及分公司对所属项目的检查情况等。当然，我们的项目管理部也要加大监管力度，增加检查与巡查的频次，使公司层次的监管更加全面，更具实效性。

新的一年即将到来。我们要不断总结成绩和认识存在的不足。在今后的工作中，我们将加大监管力度，为公司的强大与发展做出更大的贡献。

项目个人工作总结报告范文2

20__年对于公司来说是一个辉煌的、取得巨大成绩的一年。作为公司的一员，我所在的项目部同样取得了令人瞩目的成绩。无论是__楼主体的验收，还是即将竣工的__综合楼，都足以证明这一点。__楼的建筑面积为8474平方米，采用框剪结构，地上十一层，地下二层，于__年开工。在施工过程中，由于甲方的多次变更，项目部面临了多次返工的困扰，这给施工带来了一定的难度。然而，项目部的每一位员工都没有气馁，他们以更高的热情对待并认真完成了每一项变更工作。工程从最初的六天一层到后来的五天一层，足以说明管理的完善。在施工主体时，甚至超越了与中铁十四局合作承接的__楼近两层。项目部在保证工程进度的同时，还加强了对质量的管理，对于工程中出现的质量问题能够及时、正确地处理。工程在__主体验收时，顺利通过并达到了优良工程标准，得到了甲方领导的一致好评。

除了保证质量和进度，项目部还特别注重安全生产的管理。项目部定期对工人进行安全教育，定时检修工地设备，及时对施工现场的隐患部位进行防护。20__年，该项目部被评为“市级安全礼貌工地”，实现了“安全、质量、进度”的全面完善。另外，__项目的建筑面积为1601平方米，采用框架结构，地上四层，于__月份开工。由于工期紧张、任务繁重，项目部的所有工作人员日夜不停地施工，既保证了进度，又没有放松对质量的管理。在主体验收时，该工程被评为“优良工程”。尽管工程现已完工，但由于甲方手续不全，迟迟未交工。所有这些成绩的取得离不开分公司领导的支持与帮助。

__公司在20__年颁布并实施了新的“体系运行程序”。通过一体化程序的运行，公司与分公司之间、分公司与项目部之间、项目部内部之间的管理都得到了很好的完善与协调。

“一体化管理”的25个控制程序从各个方面指导并详细记录了工程中每一个环节的工作，能够更好地指导我们的工作。实施“一体化管理”使我们的每一项工作都有了文字性的记录，这些记录是对工程施工过程的真实写照，使我们的工作有据可查。此外，“一体化管理”的实施还使工程在质量、安全、环境方面得到了很好的控制。

“一体化管理”的实施确保了工程质量，降低了安全风险，保护了自然环境，控制了污染物的排放，节约了能源资源，保护了员工的健康，实现了公司质量、环境和职业健康安全的目标。

20__年对于__集团来说是一个充满挑战的年份。建筑市场形势不容乐观，对于天齐来说有喜有忧。这就要求我们天齐这个“大家庭”的每一个成员都要认真对待每一项工作，并努力去完成它。只要公司的每一位员工相互配合，心往一处想，劲往一处使，没有什么问题是解决不了的。

我相信在20__年，__集团会有更多的精品工程献给社会，明天会更加完美。

项目个人工作总结报告范文3

光阴如箭，日月如梭。一年的时间确实是很短暂的，不知不觉中20__年已经接近尾声。新的一年即将到来，在新旧交替之际，我们应该总结过去，思考未来，借鉴过去的经验，弥补未来的不足，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年中更好地完成本职工作。

我于20__年_月加入公司工程部，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价相关的管理工作。在工作过程中，我遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，保持廉洁自律。我工作认真负责，能够将理论与实践结合，与工程部及其他相关部门的同事合作，较好地完成了公司领导交给我的各项任务。

首先，在技术管理方面：

1、我能够耐心细致地完成图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位确定小区给排水、供热、燃气等管网的位置和走向，尽可能发现不合理的方案和设计，并提出自己的方案和设想，积极与设计人员沟通，完善方案和施工图纸的设计。例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这导致将来小区排水管道无法正常排出。

因此，我向主管领导提出应在2x、3x、__、5x楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，我向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。

2、外部协调：对于一个工程项目来说，外部协调工作对于项目的顺利进行非常重要。我在主管领导的指导下，配合各专业公司（自来水、供热、燃气）完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确指导和帮助下，我与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在按计划进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作中，我能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。

其次，在施工现场管理方面：从_月份开始参与施工现场工作，我与领导一起研究施工现场用水方案，并协助完成相关手续办理和设计工作。我还协助自来水公司完成了中百一库临时用水和现场施工用水的施工工作，确保项目按计划开工。在基础开挖前，我根据实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖时的排水问题。

在方案制定过程中，我结合工程实际采用了塑料排水管，待排水结束后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，我及时组织监理人员和各施工单位的水暖班长开会，对防水套管的材料和制作提出明确要求，并对工程中容易出现问题的地方进行技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续施工，确保工程质量。

在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因此我经常进行巡视检查，核对各种管道的位置和规格，是否符合设计和规范要求，及早发现并解决工程中存在的问题，以免影响后续工程的施工。例如，我提高了排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中，我坚持以设计文件为依据，严格按照施工规范的要求进行检查。

再次，在工程造价管理方面：我能够严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效控制，仔细审查施工单位提出的材料清单，发现问题和错误后及时予以纠正。

以上是我在过去一年中所做的一些工作。在过去的一年中，我取得了一些成绩，也有一些不足之处。总结过去的经验，努力改正过去工作中的不足，并在今后的工作中更加严格要求自己。我将不断学习和积累，提出问题并解决问题，不断完善自己，确保工作高效率、高质量，为公司的发展竭尽全力。

项目个人工作总结报告范文4

根据委托监理合同，我们__工程项目管理有限公司__分公司，承担了__县政府业务用房和干部周转房的监理任务。下面由我就截止目前的监理工作情况进行一下汇报。

一、工程概况

__县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡，建筑高度为19.2米，框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防(丙级)；地基基础设计等级为丙级。

目前__县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，根据工程进度计划，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

__县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24㎡，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年，安全等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。

__县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成，预计七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

二、监理人员的工作情况

根据监理服务合同要求，自双方签订监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺利实施。