在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的认真执行。

在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度，加强了巡视旁站力量；多提合理化建议，加强了“事前监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站，平时反复巡视，把工程质量问题消灭在萌芽状态。

三、工程监理管理：

总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求，审核承包人的人工、材料、机械的投入，审核施工方案的合理性、可行性，确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。

分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，监理部首先对上道工序进行全面检查，确认经过处理后满足有关要求，才允许转入下道工序施工。

监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后，承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行，做到不漏检和明确材料的使用部位。

旁站和巡视发现的问题，现场及时口头通知，要求施工单位进行整改，问题较严重的或承包人不按要求整改的，监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的闭合。

四、工程进度管理

对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理，来保证正常的施工进度。

五、廉政建设和安全管理

监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议，使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控，本工程截止目前未发生安全事故。

总之，在施工监理工作中，我们把握了重要部位和关键环节，做到了预防为主，始终严格控制，把好了质量关，工程安全、可靠，符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题，克服不力因素，加大工作力度，为业主交一份满意的工程答卷！

项目个人工作总结报告范文5

在公司正确的领导和关怀下，公司各职能部门多次莅临施工现场检查和指导。同时，建设单位和监理单位也积极配合我们的工作。在我项目部全体施工人员的努力下，我们取得了一定的成绩。但是，我们也意识到存在一些不足之处，特别是在项目管理方面还不够好。

首先，我们今年完成了红旗路道路工程、汽车城道路新建工程、中山南路慢车道和人行道工程，以及高新技术经济开发区兴业大道和如意南路工程等。全年的产值达到了2299万。此外，通过公司领导和生产科的检查记录，我们发现安全设施、设备和管理等问题越来越少。我们还选拔了一些有一定技术和管理能力的年轻人从事管理工作，以提高他们的能力。我们制定和完善了项目部的安全生产、环境保护、消防、卫生、交通等各项管理制度，并严格执行。我们落实了管理人员的岗位责任制，并经常自查和自纠，与上级检查整改相结合。对于检查出的问题，我们总是能找到原因，并制定相应的改正措施，并且有专人负责实施。

在安全生产方面，我们坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实国家、北京市和公司的各项安全管理规定。我们注重绿色施工管理，树立以人为本的安全生产理念，注重群防群治，严格抓好安全生产和文明施工。我们提高了施工人员的安全意识和安全操作，加强了施工人员的防患意识和法制观念，并及时进行了技术安全交底。

我们与劳务分包单位签订了劳务合同和安全协议，与职工本人签订了合同和安全协议，提高了他们的自保意识。我们还对劳务分包方的生产安全实施过程进行全程的管理和监督。我们坚持管生产必须管安全，将生产和安全工作同时进行计划、布置、检查、总结和评比。我们还及时处理签证变更事宜。

在质量方面，我们坚持执行国家验收规范、规程和操作标准，实施全面质量管理。我们重视书面技术交底，使操作人员了解施工方法和标准。我们严格执行三检制，自检、互检和交接检。我们及时检查和试验材料的进场情况，不合格的材料不准使用。我们还加强了施工过程中的隐检和施工试验工作。我们协调参建各方关系，确保施工质量得到控制，工程有序推进。我们严把工程质量关，对每道工序进行控制，降低和减少质量事故。我们还对重要部位进行严格控制，并且监理必须到位检查验收。

尽管我们取得了一定的成绩，但我们也意识到存在一些问题。首先，我们在开工前没有考虑到工作不顺利或没有工作面时的应对措施，没有制定第二套方案。这导致了大量窝工，进度缓慢，影响了今年的产值。其次，工序安排不当，分项负责人与材料员的沟通不及时，管理不够精细。这导致了后期工序安排不当，人工费和材料费控制不佳，造成了浪费。另外，宿舍内的卫生不好，有私拉乱拽电线、吸烟和乱扔烟头的现象。工程质量检查力度不够，对经常出现的质量问题没有采取防患措施，导致了不必要的返工。此外，活完料净场地清理不好，浪费了材料和人工。

在新的一年，我们将努力改正和克服这些问题。我们的工作计划是，争取明年的产值突破3000万。我们将继续加强管理，完善各方面的管理制度和奖罚条例。我们将在人工成本和机械成本控制方面下功夫，通过控制用工数量、提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平，合理进行劳动组织，减少无效劳动，提高劳动效率，精简人员。我们还将合理使用机械设备，降低机械使用成本，并建立机械设备的日常定期保养和检修制度，确保机械设备的完好。

通过去年的工作，我们不仅发现了自己的不足之处，还为自己的工作定位提供了准确的指引。在新的一年里，我们将努力发扬优点，克服不足，为公司再创辉煌做出贡献！

项目个人工作总结报告范文6

街道近几年在市科技局的大力支持下和市农业局的全力技术配合下，紧紧围绕城郊型农业的发展方向和种子种苗建设，开展了一系列科技攻关和课题研究，有力地促进了街道农业结构调整和产业提升，农业效益稳步增长，实现了科技进步与农业增效的“双赢”。土地亩均产出率从____年的2340元提高到20__年的3887元，农民人均收入从____年的3738元提高到20__年的6466元，新增大棚栽培面积2__0余亩(大棚设施栽培总面积已达35__亩)，大棚亩均产出67__元。同时，通过试验基地建设和技术推广，建立了一批设施齐全，技术到位率高的规模化生产基地和农业企业，成为整体技术推进和科技示范的领头雁。

为了保障城区安全绿色蔬菜的供应，街道紧紧围绕绿色安全蔬菜生产方向，实施了绿色推进计划。自20xx年起，街道开始实施“市绿色蔬菜工程建设”课题，通过三年的努力，建立了“一个模式三个体系”绿色安全蔬菜生产产业体系。街道组建了腾华农业服务公司、墙里区块、上傅家路区块、石桥头、西洋寺区块等一批按农场化管理的一线蔬菜基地。通过试验研究，街道确立了以防虫网、频振式杀虫灯、性信息素、黄板粘卡、增施有机肥、安全使用高效、低毒、低残留农药为主体技术的技术体系。街道还对万亩畈的水质、土壤、大气、农产品质量进行了全面检测评价，确保生产的农产品符合国家绿色农产品质量要求。通过“市绿色蔬菜工程建设”的实施，不仅保证了城区绿色安全蔬菜的供应，还促进了农民的增收。

街道依托种子种苗开发，拓展了技术服务范围。街道重点进行种子种苗技术的引进、消化、吸收和创新，通过种子种苗的辐射来推广先进实用技术。街道先后承担了“菜椒杂交制种”、“大棚蔬菜主要品种种子种苗繁育与推广”、“工厂化育苗技术研究”、“法国6号番茄的引种与无性繁育体系建设”等种子种苗方面的开发课题。街道建立了区域化种子种苗繁育基地，并将所繁种子种苗迅速推广至周边乡镇和县市。街道还与市农科合作，进行了绿花菜统一供苗中试。通过种子种苗的开发和推广，街道农民的增收得到了显著提高。

街道大力发展设施栽培技术配套，促进主导产业的健康发展。街道认识到大棚设施栽培是城郊型农业发展的方向，并且是农业科技创新的亮点。街道进行了系列设施栽培配套技术研究，如设施栽培技术在创汇蔬菜生产上的应用，无公害、绿色蔬菜生产技术和喷滴灌技术的推广。街道大力推动设施栽培面积的增加，并且实现了大棚设施栽培的多样化，开创了大棚西瓜一次栽培全年采收和秋季大棚西甜瓜生产。同时，街道还建立了喷滴灌展示区，推动喷滴灌技术的研究和推广。设施栽培技术的进步和完善，极大地促进了主导产业的健康发展。

街道建设了区域化农业技术创新中心，增强了科技创新活力。街道与时俱进，在农业科技发展的需要下，发挥城区农技力量的优势，探索街道在全市农业科技进步中的作用。街道建立了区域性、开放性农业科技创新中心，吸纳市内外农业科技力量共同参与农业科技创新。通过与浙江大学农学院和宁波市农科等机构的合作，街道进行了多项农业科技创新课题的研究和实施。区域化农业创新基地已初具雏形，成为市农业科技创新中心之一。

为了提高技术到位率，街道抓好实用技术培训。街道采用多种方式进行实用技术的培训和推广，包括授课、现场会、对咨询农户的针对性辅导和田间巡视直接指导等。街道每年举办不少于30次农业实用技术培训班，参与培训的人数达到12__人次。在培训中，街道强调绿色蔬菜生产技术的应用，如优良品种的选择、防虫网的使用、有机肥的增施和安全用药等。同时，街道还进行了农田基本改造，提高了防涝抗旱能力和交通、耕作条件，为先进实用技术的应用提供了保障。

项目个人工作总结报告范文7

参加____项目近两年了，这两年对我来说意义非常重大。首先，我个人得到了很好的锻炼，我的业务能力和技术水平有了很大的提升。其次，我对从事工程这个行业产生了浓厚的兴趣，我认为在这里我能够实现自己的价值。

____项目是一个非常成功的项目，它有两个显著的特点：工期紧、任务重。同时，这个项目也是南京青奥会的配套工程，工地地势平坦，线路紧邻省道，具备了一些较好的施工环境。更重要的是，这个项目拥有一个优秀的项目团队、完善的项目管理体系以及特有的项目文化。

我一直有个想法，就是从自己的角度和切身的体会总结这个项目。之前我曾经列出了提纲(技术篇、管理篇、项目文化篇)并写了一些想法，但是因为缺乏经验，我一直没有写出来。现在项目部要求统一写工作总结，并且项目领导亲自给各业务部门列了总结提纲。我细细读了提纲，深深感受到领导管理体系的完备和考虑问题的深刻。作为工程部的一员，通过领导列出的需要总结的17个方面对照自己的工作，我意识到自己还有很多需要加强学习的地方。因此，这次总结我打算写一些我自己通过这个项目所积累的一些浅薄认识，希望能对今后的工作有所帮助。

一、技术方面

我刚到____项目时是一名技术员，一开始我对技术工作毫无头绪，更别谈自己的体系建设了。后来在项目部同事们的帮助下，尤其是在项目经理几次面对面的指导下，我对技术工作有了一些较为系统的认识，开始摸索干好技术工作的一些方法并建立体系。通过这近2年的学习实践，我已经有所成长。

首先，我认为技术是干好项目的基础，技术要服务于项目管理、施工现场和协作队伍。技术的服务性是一种干技术工作的态度，项目管理需要技术部门提供各方面的数据来决策、管理；现场施工需要技术员在熟悉设计图纸、规范要求的前提下去指导施工、检查验收；对协作队伍也要做好技术的服务工作，按时准确放线，做好技术交底，及时解决工队提出的问题，按期结算等等这些细致的工作，都需要我们以服务的心态来做。

其次，我总结了一些干好桥梁技术工作所需掌握的一些方法。首先是完善的体系建设。作为技术员，一定要有自己清晰的思路，完善的体系。桥梁工程需要建立的体系有：平面坐标体系、高程体系、时间体系。建立平面坐标体系和高程体系的过程也是复核图纸的过程，有了这两个体系，指导现场施工、计算工程量、测量放样等的效率将明显提高，准确性也将提高。时间体系是指将各个部位混凝土浇筑时间记录到一张表格中，为统计周、月生产任务、施工进展情况、填写资料等提供依据。其次是建立台账。技术人员要建立的台账有技术交底台账、材料计划台账、工程数量结算台账、施工测量台账、实验室相关的台账等。建立台账能很好地提高工作效率，理顺工作，建立台账最好用手写，但要妥善保管。还有图纸复核、工程数量方面的工作、施工组织设计及方案等，都是干好桥梁技术工作的重要方法。

另外，我还总结了一些具体工作技巧。例如，我学会了使用办公软件中的一些常用函数，可以很大地提高计算工程量的效率和准确性。

二、管理方面

____项目也给了我机会亲身体验现场管理的工作。刚开始得到这个机会时，我非常不适应，因为我觉得自己的资历和能力不足以胜任这样的工作。但是通过不断的锻炼和总结，我逐渐适应了现场管理的工作，提升了自己的管理能力。

在现场管理方面，我认识到了安全文明施工管理的重要性。我们严格执行公司和项目部制定的有关安全管理的规定，落实安全责任制度。我们还根据工程的进展情况随时找出工地的风险源，制定相应的安全管理措施，并经常到现场检查。