(3)按照施工方案、技术交底施工，施工前做好准备，安排好各工序前后次序，避免返工。

(4)节约使用材料，钢筋要做到“长料长用，短料短用”，下料时合理配料，减少浪费，废料及时收回，集中管理，避免丢失。混凝土按照设计和现场实际按量报计划，宁少再补，不能造成浪费。周转材料进出场认真清点，按时进场出场，节约租赁费用，例如绕越匝道连续梁是分段浇筑，支架可以分批进场，分段搭设。

(5)施工场地科学规划，统筹管理。施工场地规划好了可以节约临时场地建设费用，各个作业区域规划好了可以提高作业效率。施工场地统筹管理指全项目范围内的场地要一起考虑，避免重复建设，场地的选址要综合考虑施工方便、运输成本低、好管理等方面。

3、进度管理。

(1)按照项目总体进度要求划分月生产计划、周生产计划，随时和总体的进度要求进行比对，发现不满足进度要求时，及时采取措施。可以加快施工进度的措施有：优化施工设计，增加人力、物力的投入，增加工作时间，采取奖罚等激励办法。

(2)坚持“早点名、晚碰头”制度，要熟悉现场进度，熟悉作业流程及作业内容，早点名时安排当天的施工任务，晚碰头时统计当天任务完成情况，随时掌握工地的进展情况。

(3)及时解决现场存在的问题。现场管理中一项重要工作就是沟通协调解决问题。比如现场被阻工了，没有材料了，机械出故障或停电了，需要测量放样或需报检验收，或出现其他特殊情况等，这些都需要在第一时间了解，第一时间解决。

(4)要掌握当地的气候、水文情况，关注天气预报等。现场施工是野外作业，受天气影响较大，要考虑这方面的因素科学安排施工，例如水中桩基承台可以尽量避开雨季施工，有大风天气是要停止高空作业，加固围挡，连续雨天是考虑组织学习等等。

三、项目文化方面

____项目根据项目实际情况总结提炼了以“团结一致、同心同德”为主要内涵，以“转思路、勤沟通、强执行、严格算、谋发展”为主要内容的项目文化。这个项目文化得到了全体员工的认同，并在整个项目实施过程中起到了非同寻常的作用，首先它形成了一个非常团结且有战斗力的团队，其次它能指导大家的工作思路、工作方法、工作目标，能激发大家团队意识和责任意识。这个项目文化非常精辟，也非常容易理解并记忆，其中“谋发展”这一条黄经理曾在一次职工大会上作了更深层次的解读，正如黄经理所说，谋发展不仅仅指开发到新的项目，在南京市市政施工市场立足，更是指我们的项目管理水平能获得整体提升，能通过项目培养人才、锻炼人才，这才是真发展。

但我认为这些仅只是我们项目文化最精彩的一部分，我们还有着其他没有提炼的优秀文化。这些优秀的项目文化或是在某个人身上闪现，或是在一个看似平常的制度中体现，或是在一堂堂培训课里酝酿。这个项目我大部分的时间是和尹经理一起待在一工区，他是中国中铁和陕西省双劳模，从他的身上就能读到我们项目有着“劳模文化”，可以这样说，一工区施工进度能走在二、三工区前面，并且有能力接收二、三工区的部分施工任务，这些都和尹经理的个人贡献分不开，他的贡献不仅是他自己身先士卒、起早贪黑的满工地跑，不仅是他任劳任怨、殚精竭力的解决了许多实际问题，更是在他的影响下，一工区全体职工也积极地全身心投入到项目施工，为项目贡献自己的力量。这就是我们项目的“劳模文化”，由一个人带动了大多数人，由一个人影响了大多数人，这种劳模效应也非常值得我们去发扬。

____项目在进行过程中，有许多非常好的制度

项目个人总结怎么写9

一、项目基本情景：

在这一段中，我们将回顾一下项目立项的依据及其意义。

在我们公司的业务管理系统开发项目基本完成后，我编写这份项目开发总结报告的目的是为了方便今后的项目开发能更好地实施定制开发。通过这份报告，我们可以拥有更多有据可依的资料来规范我们的开发过程，提高开发效率，从而为公司创造更多的效益。

二、建设中的工作情景（最好给每一个小标题都起一个煽情的名字）

在这一部分中，我们将详细介绍项目的具体工作情况，包括指导思想、工作方针、工作措施和实际工作。为了使报告更加真实感人，我们可以加入一两个工作片断。当然，主要目的是向领导展示我们的工作成果。

三、建成后的各项指标

在这一部分中，我们将提供具体的数据，并进行简要的分析，作为对项目的结论。同时，我们也可以将此部分与二、建设中的工作情景进行调换，灵活掌握。

四、存在的不足

在这一部分中，我们可以谈谈项目中存在的不足之处，比如自身知识积累不足等。这样可以让领导看到我们的进取心和对自我的要求，同时也展现出我们对项目的思考和改进的意愿。

五、几点体会

在这一部分中，我们可以向领导表达忠心，感谢他们的大力支持。最后，我们可以总结道：“总之，在领导的大力支持下，该项目取得了成功，我个人的业务素质也在工作中得到了提高。”

以上是__项目工作情景，请审阅。

___（这里填写姓名，也可加上公司名称和职务）

年月日

软件项目总结报告范文

1引言

1.1编写目的

编写此项目开发总结报告的目的是为了方便今后的项目开发能更好地实施定制开发。通过这份报告，我们可以拥有更多有据可依的资料来规范我们的开发过程，提高开发效率，从而为公司创造更多的效益。

1.2背景

项目名称：___业务管理系统

软件名称：___业务系统

客户：___

用户：___员工

1.3参考资料

项目开发文档：

(1)软件开发数据模型：PDM_OperationSystem20xx0831.pdm

(2)数据库开发文档：___业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc