项目个人总结怎么写10

2_年对于公司来说是辉煌的一年，在这一年公司取得了巨大的成绩。作为公司的一员，我所在的项目部同样取得了令人瞩目的成绩。从_楼主体的验收到即将竣工的_综合楼，这些都是我们成绩的有力证明。_楼的建筑面积达到了8474平方米，采用了框剪结构，在地上十一层和地下二层，于_年开工。在施工过程中，由于甲方的多次变更，我们不得不多次进行返工，这给项目部带来了一定的困难。但是，每一位项目部员工都没有灰心，他们以更高的热情对待并认真完成每一项变更工作。工程从最初的六天一层到之后的五天一层，这充分说明了我们管理的完善。在施工主体时，我们超越了与我们同时施工的中铁十四局所承接的_楼近两层。在保证工程进度的同时，项目部还加强了对质量的管理，能够及时、正确地处理工程中出现的质量问题。在_主体验收时，工程顺利通过，并达到了优良工程标准，得到了甲方领导的一致好评。

除了保证质量和进度，项目部还非常注重安全生产的管理。我们定期对工人进行安全教育，定时检修工地设备，并及时进行施工现场隐患的防护。因此，我们的工地连续4年被评为“市级安全礼貌工地”。我们做到了“安全、质量、进度”的全面完善。另外，我们还承接了另一个工程，即_，该工程的建筑面积为1601平方米，采用框架结构，在地上四层，于2__月份开工。由于工期紧迫，任务重大，项目部所有工作人员日夜施工，在确保进度的同时，没有放松对质量的管理。在主体验收时，该工程被评为“优良工程”。然而，由于甲方手续不全，工程迟迟未交工。所有这些成绩的取得与分公司领导的支持与帮助密不可分。

今年，公司颁布并实施了新的“体系运行程序”。通过一体化程序的运行，公司与分公司之间、分公司与项目部之间以及项目部内部的管理都得到了很好的完善与协调。

“一体化管理”的25个控制程序从各个方面指导和记录了工程中所发生的每一个环节，能够更好地监督我们的工作。这些记录是对工程施工过程的真实写照，使我们的工作有据可查。通过实施“一体化管理”，我们成功地控制了工程的质量、安全和环境。

“一体化管理”的实施确保了工程质量，降低了安全风险，保护了自然环境，控制了污染物的排放，节约了能源资源，保护了员工的健康，实现了公司质量、环境和职业健康安全的目标。

_年对于_集团来说是十分具有挑战性的一年。建筑市场的不景气给我们带来了困难和挑战。在这个“大家庭”中的每一个成员都需要认真对待每一项工作，并努力完成它。只要公司的每一位员工互相配合，心往一处想，劲往一处使，没有什么问题是解决不了的。

我相信，在2_年我们会有更多的精品工程奉献给社会，明天会更加完美。