项目工作总结精辟简短6

光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间20_年已经接近尾声。新的一年即将来临，在新旧交替之际，我们需要总结过去，思考未来，借鉴过去的经验，弥补未来的不足，对自己的工作进行总结，以便在新的一年中更好地完成本职工作。

我从20_年_月开始在公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，我遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律。我认真负责，在理论与实践中开展工作，并与工程部及其他相关部门的同事合作，较好地完成了公司领导交办的各项任务。

首先，在技术管理方面，我能够耐心细致地做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置和走向。我尽可能发现不合理的方案和设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案和施工图纸的设计。例如，我在中融国际项目中发现地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防与各楼相连，这将导致将来小区排水管道无法排出。因此，我向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。我还发现设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线。我向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议。经设计单位复核后，设计进行了变更。

其次，在外部协调方面，我与各专业公司（自来水、供热、燃气）配合，完成了项目的管网配套设计工作。在领导的正确指导和帮助下，我与各专业公司保持了良好的合作关系。各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作中，我能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。

再次，在施工现场管理方面，我从_月份开始进入施工现场，与领导研究施工现场用水方案，并协助完成了相关手续办理及设计工作。我还配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。在基础开挖前，我根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。在方案制定过程中，我结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，我针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料和制作提出明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续施工，保证了工程质量。

在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因此我要经常巡视检查，核对各种管道的位置和规格，是否符合设计和规范要求，以早发现、早处理工程中存在的问题，以免影响到后续工程的施工。例如，我提高了排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中，我能够坚持以设计文件为依据，严格按照施工规范的要求进行检查。

最后，在工程造价管理方面，我能够严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效控制。我仔细审查施工单位提出的材料清单，发现问题和错误后及时予以纠正。

以上所述即为我在过去一年中所做的一些工作。在过去的一年中，我取得了一些成绩，也存在一些不足之处。总结过去的经验，努力改正工作中的不足，并在今后的工作中更加严格要求自己。我将不断学习与积累，提出问题并解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量，为公司的发展竭尽全力。

项目工作总结精辟简短7

时间一晃而过，转眼间，我已经在__项目部工作了超过十个月。回首过去的这段时间，我感慨良多。首先，我要感谢公司领导对我的信任和认可。尽管我之前的工作经验不足，但他们毅然决然地派我来佛山项目部担任专业负责人，这种信任和认可让我非常感动和荣幸。同时，也给了我更多的信心和勇气来应对接下来的工作。在佛山这些日子里，我结识了很多人，也经历了前所未有的机遇和挑战。

与去年在现场工作的情况不同，我现在面临着全新的工作资料和工作方式。应对新知识和新方法带来的机遇和挑战，我在项目部全体同事的团结协作和顽强拼搏下，成功地完成了一年的监理工作。我相信，每位同事都得到了极大的提升。以下是我对今年工作的总结：

一、通过不断熟练业务，进一步巩固了管理工作的成效。我一直认为，组织管理工作对于工程的顺利建设和项目部的正常运营至关重要。而熟练的业务能力对于推动组织工作有着重要的作用。初来佛山时，由于业务能力不足，我对佛山移动的内部运作习惯不了解，导致处处碰壁，业务管理工作无法起色。但是，每天面对新的工作和问题，给了我一个不断学习和成长的机会。在这个过程中，我始终坚持学习，将提高业务能力作为工作的关键环节。首先，我通过阅读书籍来充实和完善工程建设、监督管理等方面的业务知识。其次，我通过实践学习，喜欢思考工程监理中出现问题的原因和处理方法。与其他监理单位和施工单位的接触中，我也注意吸取他人的经验，学习先进的管理方法和施工技术。最后，我向领导和同事们学习。在工作中，我虚心向领导和同事们请教，共同分享好的管理方法和思路，以及如何更好地安排工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力和业务管理水平都得到了明显的提高。

二、注重现场管理，追求优质高效的工作质量。质量是工程的生命和监理工作的生命线，“百年大计，质量第一”。在现场管理中，我要求监理员勤跑现场，监督施工单位严格按照施工规范和设计图纸进行施工。我要求现场检查、旁站和测量达到规范要求，并对未达到要求的工作进行返工。对于严重问题，我要求立即电话通知我，并向建设方反映实际情况，及时叫停施工。我还要求现场监理员确认进场施工材料，特别是一些由施工单位提供的材料，要检查化验报告单和出厂合格证等。在隐蔽工程施工过程中，如天花板和电梯井，我始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。只有在检验合格后，才能进行下一道工序。我还要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作，并及时反馈现场照片信息。如果遇到质量不合格的情况，施工单位又拒绝服从我们的监理管理，那么我们必须下发监理通知单，并以书面形式向建设方反馈情况。

三、积极参与内务管理，促进优秀新员工的成长。作为一个负责人，我认识到自己有责任做好内务管理工作。除了注意自己的言行举止外，我还希望能起到一个模范带头的作用。我制定了工作作息时间表，早上早起，对于爱睡懒觉的同事，我及时督促他们起床，拉开窗帘，让阳光照进来。定期组织大家清扫项目部，带头做到勤俭节约。对于办公用品如纸张和笔等，我也提倡控制使用，避免不必要的浪费。对于公司配备的相机、尺子等物品，我实行个人签名负责制，提醒大家爱护公物。煤气和水电是浪费的大户，我也提醒大家注意节约使用，养成良好的习惯。在项目的建设过程中，我们发现了一批有责任心、细心并且勤勉的新员工。我通过与项目经理的配合，加大对这些员工的培养，督促和指导他们尽快熟悉现场管理流程。我组织大家学习相关的规章制度、施工规范、设计要领和验收规范等。定期检查施工过程中项目资料的完成情况。在现场管理过程中，我适当放权给现场监理员，在各施其责、各尽其责的前提下，充分发挥他们的才智，使他们保持良好的精神状态和工作热情，提高他们的自信心和工作成就感。我相信，这对于他们的成长会起到很大的帮助。

四、加强协调沟通，时刻维护监理形象。工程监理工作是一项艰苦的工作，我们是业主与承包商之间的沟通桥梁。我始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，保持乐观的人生态度和科学严谨的工作态度，认真对待每一项工作。同时，我们也要维护我们监理的形象，维护自身的利益。在与施工单位的沟通中，我们要让双方明确各自的职责，在项目建设过程中，既不偏袒施工单位，也不低三下四。我们要维护监理公正、公平、专业化和规范化的形象。在与业主的沟通中，我们更要坚守监理的形象。与业主的沟通技巧非常重要。首先，我们要善于发现和寻找与业主的共性，如共同的语言、习惯和爱好等。这些共性是与业主建立良好关系的基础，可以通过言行来感染对方。有时陪同业主进行现场巡检时，我们可以提出关于进度、质量和投资等方面的建议，赢得业主的好感。在向业主提交文件时，我们要让他们了解我们平时做了哪些工作，并让他们了解监理部门需要业主协调和支持的事项。但是，我们要避免将项目内部的协调事宜公之于众。

总结一年的工作，虽然我相对顺利地完成了各项任务，并取得了必要的提高，但我也发现了自身的许多不足之处。我的专业技术水平还没有达到自己的要求，还需要进一步提高。我的组织协调能力还有待改善。在今后的工作中，我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识，不断提高自己的业务能力。我还会认真总结工作中遇到的各种管理和协调问题，不断努力改进。我会尽自己的努力，将自己的工作做到最好！

项目工作总结精辟简短8

一、项目基本情景：

在此段落中，我们将回顾项目立项的依据和意义。

该项目的开发总结报告旨在总结___公司业务管理系统的开发过程和结果，以便在今后的项目中更好地进行订制开发，并为提高开发效率和公司效益提供有据可依的资料。

该项目的背景包括项目名称、软件名称、客户和用户等相关信息。

参考资料包括项目开发文档和使用的第三方工具等。

二、建设中的工作情景：

在这一部分中，我们将介绍项目的具体工作内容和实施过程。

我们将详细描述我们的指导思想、工作方针、工作措施和实际工作情况。

为了让领导更好地了解我们的工作，我们可以添加一两个工作片段，使报告更加真实感人。

三、建成后的各项指标：

在这一部分中，我们将提供项目建成后的各项指标，并进行简要分析。

我们将提供具体数据，并对这些数据进行分析和总结。

四、存在的不足：

我们将诚实地指出项目中存在的不足之处。

我们可以提到一些自身的知识积累不足等问题，以展示我们的诚意和对问题的认识。

五、几点体会：

在这一部分中，我们将向领导表达我们的忠心和感激之情。

我们可以总结道：“总之，在领导的大力支持下，该项目取得了成功，我个人的业务素质也在工作中得到了提高。”

以上是__项目工作情景，请审阅。

___(那里是姓名，前面也可加公司名称和职务)

年月日

软件项目总结报告范文