1引言

1.1编写目的

编写此项目开发总结报告的目的是为了在以后的项目开发中更好地实施订制开发，并提高开发效率，从而创造更多的公司效益。

1.2背景

项目名称：___业务管理系统

软件名称：___业务系统

客户：___

用户：___员工

1.3参考资料

项目开发文档：

(1)软件开发数据模型：PDM_OperationSystem20xx0831.pdm

(2)数据库开发文档：___业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc

(3)软件业务流程参考：___业务管理系统流程说明.doc

(4)软件使用手册参考：___业务管理系统功能说明3.0.doc

(5)软件业务流程参考：___业务管理系统流程说明.doc

(6)软件中使用到的第三方控件：ComponentArtWeb.UI20xx.1252forasp2.0.rar

(7)软件中使用的安全Ikey驱动：IkeyDriver.rar

以上参考资料是截止20xx-08-31是最新的资料文档。如有修改，即使修改此处的参考文档名称。

2开发工作评价

2.1对生产效率的评价

经过近1年的系统开发，我们发现项目的开发效率不高，存在较多的反复性工作和对客户需求理解不透彻的问题，导致了时间的浪费。

2.2对产品功能的评价

通过团队的共同努力，___业务管理系统已经很好地满足了客户的业务流需求。尽管在开发过程中存在一些问题，如系统数据库设计缺陷、代码构建缺陷和客户需求理解问题，但总体上项目的功能开发是成功的。

2.3对技术方法的总结

在项目中，我们使用了代码生成器、数据库建模工具、第三方控件和自定义控件等技术和工具。这些工具在提高开发效率、优化系统功能和加强系统安全等方面发挥了重要作用。

3项目经验总结

3.1签定合同

项目合同的签定对项目的开发成败和效益大小具有重要影响。我们应尽量明确合同功能边界和添加新功能的条件，以避免项目后期工作量增加和开发效益降低。

3.2开发团队

建立项目开发团队，并加强团队成员之间的合作和沟通，团队的士气和能力将直接影响项目的成功。同时，项目团队应有一个负责人来与客户沟通，并及时记录开发文档。

3.3需求的调研

在项目确立后，需求调研是非常重要的一步。我们需要深入了解客户的组织结构和需求，并尽量让客户参与到需求调研中来，以提高需求的真实性和可靠性。在需求调研过程中，我们应避免模糊需求的情况，并采用图形化界面和工具来与客户沟通。

3.4做好开发计划

项目开发计划是项目成功的关键。我们需要制定详细的开发计划，并及时跟踪任务的完成进度，以确保项目按时完成。

3.5很好的沟通

良好的沟通能加快项目的进度。我们应学会与客户和同事之间进行有效的沟通，以避免问题的产生和解决。

3.6做好工作总结

我们应不断总结工作经验，以提高个人和团队的能力。在项目开发过程中，我们要做好工作总结，以便在今后的项目中更好地应对各种挑战。