在项目主要建设资料中，我们将介绍项目建设的主要资料，包括初步设计批复、批准规模和实际建成规模等。我们将详细介绍项目的设计方案和技术要求，以及相应的审批和批复情况。

4.项目实施进度

在项目实施进度中，我们将介绍项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，以及建设工期。我们将详细描述项目的各个阶段的工作内容和时间安排，以及相应的进度控制和管理情况。

5.项目总投资

在项目总投资中，我们将介绍项目提议书批复投资匡算、初步设计批复概算及项目调整概算、竣工决算和实际完成投资情景，以及投资变化情景和原因。我们将详细说明项目的投资规模和资金来源，以及相应的投资计划和实际执行情况。

6.项目资金来源及到位情景

在项目资金来源及到位情景中，我们将介绍资金来源计划和实际情景，以及相应的变化和原因。我们将详细描述项目资金的筹措和到位情况，包括贷款、资本金、股权融资等。

7.项目运行及效益现状

在项目运行及效益现状中，我们将介绍项目的运行现状，包括生产运营情况、销售情况、市场竞争情况等。同时，我们还将介绍项目的财务经济效益情景，包括利润状况、资产状况、现金流量等。

二、项目实施过程概述

1.项目前期决策

在项目前期决策中，我们将介绍项目立项的依据，项目决策过程和目标，以及项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。我们将详细阐述项目立项的背景和原因，以及项目决策的程序和结果。同时，我们还将介绍项目可行性研究报告的主要内容和结论。

2.项目实施准备

在项目实施准备中，我们将介绍项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情景。我们将详细描述项目实施前的各项准备工作，包括调查研究、规划设计、工程准备、资源调配等。

3.项目建设实施

在项目建设实施中，我们将介绍项目合同执行与管理情景，工程建设与进度情景，项目设计变更情景，项目投资控制情景，工程质量控制情景，以及工程监理和竣工验收情景。我们将详细描述项目建设的各个环节和过程，包括合同管理、施工管理、质量控制、监理验收等。

4.项目运营情景

在项目运营情景中，我们将介绍项目实施管理和运营管理，包括生产管理、销售管理、市场推广等。同时，我们还将介绍项目的技术改造情景，包括设备更新、工艺改进、技术创新等。此外，我们还将介绍项目的运营成本和财务状况，以及产品方案与市场情景。

三、项目效果和效益

1.项目技术水平

在项目技术水平中，我们将介绍项目的技术水平，包括新技术的应用和创新。我们将详细描述项目所采用的技术方案和技术手段，以及相应的效果和成果。

2.项目财务及经济效益

在项目财务及经济效益中，我们将介绍项目的资产及债务状况，以及项目的财务效益情景。我们将详细分析项目的收入状况、成本状况、利润状况等，以及项目经济效益变化的主要原因。

3.项目经营管理

在项目经营管理中，我们将介绍项目的管理机构设置情景，以及项目的领导班子情景。同时，我们还将介绍项目的管理体制和规章制度情景，以及项目的经营管理策略情景。此外，我们还将介绍项目的技术人员培训情景，以及项目管理中的经验教训。

四、项目环境和社会效益

1.项目环境效益

在项目环境效益中，我们将介绍项目的环保达标情景，以及项目的环保设施和制度的建设和执行情景。同时，我们还将介绍项目对环境的影响和生态保护情况。

2.项目的社会效益

在项目的社会效益中，我们将介绍项目的主要利益群体，以及项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响。我们将详细描述项目对当地就业和人民生活水平的提高的影响，以及对当地民航专项基金财政收入的影响。

3.项目的节能减排

在项目的节能减排中，我们将介绍项目的节能减排情况，包括能源消耗和排放的情况，以及项目所采取的节能减排措施和效果。

五、项目目标和可持续性

1.项目目标

在项目目标中，我们将介绍项目的工程目标、技术目标、效益目标(财务经济)、影响目标(社会环境和宏观目标)。我们将详细阐述项目的各个目标，以及相应的实施和达成情况。

2.项目可持续性

在项目可持续性中，我们将根据项目现状，结合国家的政策、资源条件和市场环境，对项目的可持续性进行分析。我们将预测项目的市场前景，评价整个项目的可持续发展本事。

3.项目存在的主要问题

在项目存在的主要问题中，我们将总结项目实施过程中所遇到的问题和困难。我们将分析问题的原因和影响，并提出相应的解决方案和建议。

六、项目主要经验教训、结论和相关提议