首先，它是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核；其次，作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础；最后，顺利交房对于项目品牌和集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。当然，我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、辛勤付出的结果。在此，我代表项目部向王青兴、王明奇、张松海、张学军、祈英华、戚经理等同仁表示衷心的感谢。如果没有大家的辛勤付出，就不会有原盛今天。

二、成长

如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多地反映了我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，是不断学习和提高的精神面貌和状态。

首先是读书方面，我与女儿一起学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把它背下来。我还参加了社会上的《读书会》，在下班路上听励志广播节目。这些似乎与工作没有太大关系，但反映出了我的精神状态，我渴望学习、进步和成长。甚至今年我自费参加了亚洲八大名师李明智的演讲，通过学习，我真正体会到了李明智老师长久以来讲述的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就实现了”的境界。

刚开始听到这句话的时候，我认为这只是一句口号。但通过不断学习和感悟，我悟出了其中的人生道理，并真正明白帮助更多人的成长也会促进自己的成长。因此，我在工作中不断践行这种理念，不仅关注个人进步成长，还努力帮助、带动和影响身边的同事。我相信只有当大家都进步了，取得了成绩，我们团队的工作才会有所成绩。这是我的人生哲学，也是我持续努力的方向。

如果说以上属于个人的学习方面，那么去年7至9月份的一段经历则是对我的锻炼。公司安排我负责主持项目的全面工作，这段经历对我的锻炼、影响和收获非常之大，甚至超过了全年其他时间的收获总和。

首先，我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼自己、展示自己和提高自己的平台和机会。在这个期间，我经历了soho办公楼的验收交房，小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收，准甲办公楼的装修、安装及大面积开展，中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工，以及酒店的主体施工。

为此，我付出了极大的精力来为整个项目部署、协调和配合管理工作。特别是在8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地直到十一二点已经记不清了。甚至有一周都没能和女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家时，女儿已经睡着了；早上上班时，从家里出发时女儿还没有醒来。这段经历让我深刻体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且在这个过程中，我不断领悟到很多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心；少发牢骚多干实事；少点抱怨多点感恩的现实意义。逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，我得到了较大的锻炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可。

这段经历带给我的收获和正面影响是巨大的。在此，我要向关心和支持我的领导和同事们表示真诚的谢意。谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业地工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。

三、不足

尽管20__年收获颇多，但同样存在一些不足之处。

首先，虽然今年的任务基本完成了，但在不同程度上仍存在一定程度的滞后，说明进度管理还需要努力，继续挖掘潜力。特别是8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效的补救措施，导致8#楼后期工期过于紧张。

其次，没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20__年整个工期非常紧张，特别是3#楼南塔，春节后复工已经是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月。交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度非常大。在赶工期的过程中，过于偏重于进度，导致质量部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。

此外，进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，导致8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期20__年的整个工期非常紧张。作为项目部，除了建议在以后确定队伍时引入淘汰竞争机制外，我们还要进行自身管理的总结和反思。对于不同的单位，要采取不同的有效管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。

最后，项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。工程部作为工程管理的载体，应该发挥总管理、总协调的主导作用。在目前的管理中仍存在以下不足：1）不同标段的工序搭接存在不够合理的地方；2）专业之间的协调统一和前瞻性不够，导致施工中存在不必要的返工；3）工程部把合约和技术部门间资源整合、统一协调的力度不够。因此，我们需要加强团队建设，努力打造一支一流的项目团队和一流的个人素质和能力。

四、计划

为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，我制定了以下计划：

1）以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点是7月15日的准甲和中心商业交房，以及10月1日的酒店试营业。为此，我们必须利用春节前这段时间充分细排并完善20__年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，以保证年度计划的落实和实施。

2）加强质量和安全管理。尽管从__年至今已经过去三年有余，项目部没有出现较大的质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，并确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。

3）加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队和一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。

4）加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通。充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好地为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好地开发建设。

5）继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。

以上是我对过去一年工作的回顾、总结和计划的汇报，希望各位领导和同事们能够给予指导和支持。在新的一年里，我将继续努力，以更高的热情和更强的责任心，为绿地事业的发展贡献力量。谢谢大家！

个人工作总结500字通用范文9

“阳光总在风雨后，请相信有彩虹”，这是一首非常经典的老歌。在人的一生中，我们会遇到各种不同的故事，有快乐的，有幸福的，有愤怒的，有后悔的，有悲伤的，有懊恼的。

人的人生就像酸甜苦辣四个字。有时候，当我们看到身边的朋友们经历起起落落的人生时，我们也会感到特别地感叹。

有时候，我们会因为一次错误的选择而后悔一辈子……而又会因为一次正确的决定而幸福一辈子。但是，只要我们有良好的心态，不管犯了多么大的错误，后悔了多少次，伤心了多久，都会过去的。每个人的性格都不一样，所以我们的接受能力和理解能力也不一样。

我记得有一次因为工作上的失误，领导找我谈话。她对我说：“工作上遇到事情不可能以生气结尾，也不可能以牙还牙结尾，特别是在服务行业，我们要学会控制和克制，以微笑诚恳地对待每个人。”听完这句话，我深感触动。

对啊，我现在的工作是在收费站，每天都要面对几百名甚至上千名不同的司机。如果我带着情绪或者烦恼来上班，岂不是每天都要被气个几百次，每天工作八小时，我就要重复反复地被气八个小时？这简直就是自找烦恼。经过那次谈话，我现在也在尽力克制自己，做好自己的本分！我时刻提醒自己一定要有好的心态，遇到困难笑笑就过去，不要动不动就气馁抱怨。

很多时候，我们只会抱怨，而不去解决问题。其实，在这个世界上，比自己更惨的人那么多，为什么他们可以坚持不放弃，而我们只是抱怨完了就放弃了，不给自己一个机会呢？这真是太窝囊了。

以前，我告诉自己，就算天塌下来了，也会有比自己更高的人顶着。地震来了，也会有比自己更矮的人先深陷进去！我想告诉大家，有时候当我们遇到自己不喜欢或者不能接受的事情时，换个角度思考，也许一切都会变得更好呢。要在当今的社会上立足，我们一定要学会忍受、忍让和接受。