技术资料整理组编工作包括施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录等。在资料员的工作中,要求及时记录、及时签证、及时积累、及时整理。此外,资料员还需要组织竣工工程的验收和检查,及时处理工程遗留的未完善的工作,为竣工验收创造条件。
回顾过去的一年,我在张家口项目担任资料员,负责楼盘资料的治理工作。在施工阶段,我对各种资料进行了积累、组卷和归档,确保施工资料的完整性、准确性,符合相关要求。在过去的半年中,我努力地做好了我的本职工作,力求把资料员的工作做到最好。作为资料员,我的主要工作包括:
1、配合各施工班组做好施工资料。
工程资料是真实反映工程项目施工结果的重要记录。只有与各施工班组全力配合,才能完成并做好这项工作。
2、负责施工资料的治理工作,并对监理资料进行收集、整理和归档。
施工资料是工程建设过程中,项目部进行施工的真实记录,是一项系统工程。它涉及到各施工班组以及甲方、设计、监理的各种工作,是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。施工资料反映项目部的工作水平,是衡量和评定施工工作的重要依据。
3、按照工程的形象进度,及时、准确地收集在建和新建工程的资料。
在资料收集过程中,我按照工程的形象进度,及时、准确地收集了材料合格证、材料试验报告、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录等各种资料,并及时找甲方驻地工程师、监理工程师签字盖章,确保资料的准确性和完整性。
尽管我在过去的工作中取得了一定的成绩,但也存在着一些不足之处:
(1)对于工程资料的报验有一定的拖延。由于对资料不够熟悉,导致一些工程资料不能与工程同步,往往在施工完毕之后才将工程资料上报监理。工程资料应随着工程进度同步收集、整理并按规定移交。
(2)缺乏相关经验,对检验批质量验收中的检查项目设置理解不清。
(3)部分施工资料存在缺项。有时候在资料报上去之后,监理部门才提出缺少施工资料的问题。我会详细记录这些缺项,以便更清楚地了解自己的不足,并努力改进。
(4)工程资料的编制填写不够严谨。例如,试验报告中个别代表数量缺失;检验批中个别检查项目数据虚假;个别资料附图不够详细、清晰。
在未来的工作中,我将努力弥补这些不足,并认真做好每一项资料治理工作。
工程资料的形成和治理是一个长期的过程,同时也需要频繁更换治理资料的人员。这使得接手治理工作的人面临着很大的困难。回顾过去的一年,我在接手施工资料方面已经有了一定的熟悉和提高。然而,我意识到要成为一名专业的资料员,还有很大的差距。在新的工作期限即将开始之际,我将全力以赴,认真做好每一项资料治理工作。
二、今后的工作打算
通过总结过去一年的工作,我发现了工作中的不足之处,以便在以后的工作中加以改进。同时,我也需要多读书,认真学习规范规程及有关文件资料,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时完成个人的各项工作。在今后的工作中,我将不断总结和反思,不断激励自己并不断充实自己,提高自身素质和业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
三、填写施工资料时应注意的事项
在填写施工资料时,有几个注意事项需要注意:
1、施工物资资料要齐全有效,具有可追溯性。
工程中涉及到各种物资,来源于不同的厂家。对于物资质量,我们需要进行严格控制,以确保整个工程的质量。各种物资进场时,必须提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。由于这些物资来自外单位,因此,确保这些资料的可追溯性非常重要。如果不得不使用复印件,要确保清晰、齐全、有效,并加盖原件存放单位的公章,注明原件存放处,并由经办人签字和标注时间,同时注明进场时间和使用部位。
2、施工记录内容要详细具体。
施工记录是在施工过程中形成的,用于确保工程质量和安全的各种检查和记录。记录内容要详细具体,不可泛泛而言,并且要与技术交底保持一致。例如,在钢筋绑扎隐蔽验收中,要清楚地写明钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块的绑扎和钢筋除锈等情况。当涉及到数据时,要计算出具体数值,避免使用模糊的语言。当发生变更或洽商时,也要清楚地写明变动的内容并注明编号。
3、施工试验记录要及时齐全。
施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。例如,钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。因此,在施工过程中,要及时、齐全地进行施工试验记录,以免遗漏,影响后续的施工工作。
4、检验批验收记录中的检查项目要填写齐全。
检验批是工程验收的最小单位,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此,在填写检验批时,各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中的各个应检项目不应该有遗漏。例如,在含有预埋件的钢筋安装检验批中,要包括预埋件的检验项目;在包含施工缝的混凝土施工检验批中,要包括施工缝的检验项目。对于资料员来说,在资料收集和整理过程中,将收到的各种资料分门别类归档,并编制分项目目录是一项繁琐的工作。我个人认为,编制动态资料总目录,便于资料检索。
资料总目录按照规程中的八大类资料进行分类,具体到每册资料的盒内。资料总目录应随着施工进度和资料的增加而不断更新,并在总目录中每册资料后设备注栏,标明每册资料中发现的问题。通过总目录,可以清楚地了解所有资料的情况。资料工作从技术部、工程部到物资部甚至经营部一直渗透到项目部的各个角落,各部门和人员各尽其责,相互制约,环环相扣。特别是资料交接的要求,更像一条绳索将项目部各个资料相关部门、人员紧紧捆绑在一起。这就要求所有资料相关人员必须步调一致,完美合作,坚决防止多米诺骨牌效应的发生。孤掌难鸣,强有力的领导和制度是硬件保证,具有高素质和优秀业务水平的员工是软件保证,只有两者兼具,才能塑造出优秀的团队,优秀的团队才能做出一流的工作。
在崭新的日子里,我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索和迎难而上的战斗精神,高举优质工程的旗帜,坚持“好的留下、坏的抛弃”的原则,让资料工作更上一层楼。
年终工作总结干货参考10
在新的一年即将到来之际,我根据自己的工作情况进行了分析评估,并总结了经验教训,提出了改进方法。这样做的目的是为了在今后的工作中能够及时纠正错误,充分发挥自身优势,弥补不足之处,并为改进工作方法、提高工作效率提供依据。
首先,作为项目部的管理人员,我特别注重控制工程的施工质量,与建设单位和监理单位进行协调,并对班组进行管理和协调,同时积极配合安全科完成各项安全管理工作,还注重材料管理以节约工程成本。下面我将具体说明以下几个方面:
首先是工程质量管理。鉴于望湖城项目的特殊性,工程质量要求非常高。因此在施工前期,我注重与班组进行技术交底,重视班组人员的思想工作,并确保他们了解工程的质量、进度和安全要求,为后续的施工打下良好的基础。例如,在第一个施工的单体楼1、2、3、4上,我严格要求木工、钢筋工、泥工班组按照图纸施工,并留下影像资料(如照片等),要求其他单体的班组负责人参观并提出意见,确保其他单体按照4号单体的要求施工。这一措施取得了良好效果,也为后续施工质量的管理打下了良好基础。所有单体在后期的质量管理中都通过了监理单位的验收,获得了建设单位和监理单位的好评。
其次是对四个单体楼的管理。我注重协调四个单体楼的施工工作,确保各个单体之间的协调配合,提高整体工作效率。
另外,我也注重班组的管理和协调工作。作为施工管理员,我既是指挥员又是战斗员,承担着领导意志和意见的体现,也是基层问题的反馈者。因此,我努力树立良好的形象,成为同事们的榜样,建立起同事们的信任和伙伴关系。我要求大家加班时自己必须第一个到达,要求大家树立高质量的标准。在每个隐蔽工程中,我都全程参与,注重过程控制,及早发现和解决质量问题。此外,我也关心同事,当有同事遇到困难时,我会主动帮助他们,组织全班一起关心并慰问,形成一种大家庭的氛围。同时,我也注重对四个单体楼的楼号长进行培训,在每次会议上,我尽量让每个同事至少占据主导地位一次,以增加他们的经验,使每个同事都能够独当一面,处理各种问题,提高整个班组的业务技术水平。
此外,我还积极配合安全科完成施工人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中取得了优异成绩。在最近一次安全检查中,我们的单体被明确为本项目的安全管理示范单体,这是对我们安全管理工作的肯定。
另外,我注重与建设单位和监理单位的协调工作。作为一个施工管理人员,我从项目开始就注重与建设单位和监理单位的配合和协调工作,并积极采纳他们提出的好的建议,自己带头研究和落实。这得到了建设单位和监理单位的一致好评。
在材料管理方面,我本着节约成本的原则,严格控制原材料的使用。例如,在模板、混凝土和钢筋的使用上,我要求每一分钱都要用在工程上。例如,对于小料钢筋,每层楼施工完毕后,我要求钢筋班组整理和收集,以便在下层施工时全部使用。这种节约成本的思想贯穿于各个班组的行动中,为项目的建设节约了成本。
在技术管理方面,我对施工技术要求更加严格。在过去的一年中,我提出了37份工作联系单,这对工程的工期起到了一定的作用。例如,在去年1_月份的人防施工中,我主动与项目部领导协商,提出将后浇带改为加强带的施工技术。在得到领导的肯定和支持后,我多次与建设单位、监理单位和设计院进行协商,并最终实现了预期目标,为人防工程的施工争取了一定的工期。
除了履行岗位职责外,我也积极配合公司和项目部的新建工作。在遇到新的工作时,我总是积极配合,保证出勤率100%,没有迟到、早退和旷工现象。我按时参加单位组织的各项活动,并积极参与其中。