20__年上半年，医务科在年初工作计划的指引下逐项落实，各项工作已初见成效，现对上半年的工作作出总结。

一、医疗质量管理

1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查，对发现的问题及时反馈到科室，及时发现问题，并解决，由科主任落实执行，并做好记录。

在医疗质量管理方面，医务科在上半年对医疗核心制度、医疗文书质量以及相关规范要求进行了季度检查。发现的问题及时反馈给各科室，并确保问题得到及时解决，科主任也积极执行并做好记录。

2、医疗文书质量管理

医务科每季度对归档比管理进行抽查，对问题病历的责任医师下发反馈单，及时整改，复查情况良好，各医师能认真改正。

此外，医务科还对归档比进行了抽查，并对问题病历的责任医师下发了反馈单，确保及时整改。经过复查，情况良好，各医师也能认真改正。

此外，每季度还下到科室，对现行病历进行检查，并现场进行整改。截止到上半年，医务科共抽查了24份病历，未发现丙级病历。

3、在对各科室的监管过程中发现，各类记录未能及时进行，特别是交接班记录过于简单，已对发现的问题下发整改通知单，复查情况良好。

在对各科室的监管过程中，医务科发现各类记录未能及时进行，尤其是交接班记录过于简单。针对这一问题，已经对发现的问题下发了整改通知单，并经过复查，情况良好。

二、抓好继续医学教育

1、为吸收先进技术，提高技术水平。上半年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学习，为我院带来新理论、新技术、新方法。

为了吸收先进技术，提高技术水平，医务科上半年共选送了2名医护人员至省市先进单位进行进修学习，为我院带来了新理论、新技术和新方法。

2、上半年共进行6次医疗“三基”学习，2次《临床操作规范》理论学习。每季度进行一次“三基”理论考试，每季度进行一次临床技能操作考试，对不合格的人员进行处罚。

此外，上半年共进行了6次医疗“三基”学习，2次《临床操作规范》理论学习。每个季度还进行了一次“三基”理论考试和一次临床技能操作考试，并对不合格的人员进行了处罚。

三、严防医疗事故确保医疗安全

20__年__月，我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。严格执行医疗技术操作规范，按执业范围开展医疗活动，对有损医院形像的行为进行从严从重处理。

为了严防医疗事故，确保医疗安全，我院在20__年__月共组织了5次关于医疗法律法规、制度条例等方面的学习。同时，严格执行医疗技术操作规范，按照执业范围开展医疗活动，并对有损医院形象的行为进行从严从重处理。

20__年上半年，我科在院领导的支持下，步步落实年初计划，各项工作均取得较好的成绩，并在下半年的工作中再接再厉，不断弥补和改进工作中的不足，争取取得更大的成绩，为构建和谐医院贡献力量。

在20__年上半年，我们科在院领导的支持下，按照年初的计划一步步落实，各项工作都取得了较好的成绩。在下半年的工作中，我们将再接再厉，不断弥补和改进工作中的不足，争取取得更大的成绩，为构建和谐医院贡献力量。

年终工作总结汇总9

20__年x月x日，我有幸被集团控股有限公司董事会任命为传媒总经理。在过去的半个月里，我得到了集团董事会和公司下属的全力支持，使得各项工作都能够顺利进行。通过公司全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设和稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，公司的综合实力得到了增强，社会信誉也有所提升。回顾过去一年的工作，我们主要取得了以下几方面的成绩：

一、组织建设

我们成立了几个部门，并明确了各部门的工作职责，并且配齐了相应的人员，包括营销总监、运营总监和财务总监。由于我们的团队人数较少，暂时没有行政总监一职，所以我和财务总监暂时兼任了行政总监的工作。

二、文化建设

我们非常注重企业文化的建设，提炼出了传媒的文化理念“合众共赢、活力创新”，既突出了与集团的关系，又凸显了公司的传媒特色。我们秉承着“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，以及“卓越服务、欢乐生活”的企业使命，始终以客户为中心，推行“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务。通过不断的营销创新和进取，我们取得了良好的业绩，得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

为了建设一个强大的团队，我们组织了一系列活动。我们组织了盈众传媒的高管团队赴南安参加了摩尔拓展训练，培养了传媒团队的团结合作能力；我们还组织高管参加了职业素养和商务礼仪的培训，提高了他们的职业修养；同时，我们还组织高管参加了《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使他们更加清晰地认同了公司的文化。在活动的开展过程中，我注意到每个同事都有不同的潜力和特点，因此我为他们创造了适合个人的机会，让他们有机会展示自己和锻炼自己。

四、业绩建设

在过去的一年里，我们团队的协力合作使得业绩取得了显著的成效。我们与汽车销售有限公司签署了关于汽车成立__周年相关报道宣传的合作协议，为集团内部承担业务；最终，我们还与国际酒店签署了合作协议，实现了与实体公司的首次合作。同时，截至目前，我们正与酒店、恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈。

我们能够取得如此成绩，离不开集团董事会的支持和公司全体成员的共同协作。然而，作为一个刚成立一年的公司，我们还面临着一些显性和隐性的问题。我将与我的团队共同努力，开创更美好的未来，取得更加优异的成绩。

年终工作总结汇总10

我校英语教研组成立已有一段时间了，目前共有5名教师，其中专职教师4名，兼职教师1名。在我们共同的努力下，本学期我校的英语教学取得了一定的进步。接下来，我将对这一学期的工作进行总结，并向大家汇报。

首先，我们加强了理论学习，落实了“英语课程标准”的精神。在当今信息社会中，教育教学理论不断推陈出新。为了不被动地应对教学变革，我们教研组加强了理论学习的力度。我们认真学习了“英语课程标准”，改变了过去以“教师为中心”的传统教学观念，树立了“面向全体学生，突出学生主体，促进学生发展”的新的教育理念。我们要将新课程标准的精神落实到具体的行动中，避免教学的滞后和盲目。

其次，我们加强了统一认识，落实了“教书育人”的思想。每学期初，全体英语教师会聚在一起，畅所欲言，谈论从事外语教学的体会和想法。有些教师认为教英语班级多、人数多，比较吃苦。作为教研组长，我要认真、耐心地做好他们的思想工作，善于洞察每位教师的心态，统一思想认识。我们将“关爱学生，奉献小学外语教学”作为本组的座右铭，时刻为学生着想，全心全意投入到小学外语教学中，将“教书育人”的思想贯穿于教学工作之中。

第三，我们严格落实课堂教学常规，体现学生的自主学习。为了适应时代的需要，达到小学英语教学目标，我们制定了外语课堂教学常规。在教学中，教师要精神饱满，发挥教学目标的作用，培养学生运用语言的能力。我们通过创设合理的教学情景，引导学生在模拟或真实的交际中理解、模仿和运用语言。我们还充分运用实物、图片、手势、直观教具和表演手法，生动活泼地进行外语教学，充分体现学生是课堂的主人，是学习的主人。

第四，我们加强了集体备课，落实了“最优化”的教学设计。我们坚持集体备课制度，每周四下午组织集体备课活动。为了让每位教师养成自觉的行为，我们加强了备课组的改革，要求同年级加强集体备课。备课时，我们充分挖掘每位教师的潜力，挖掘教材的内涵，对教材进行恰当的调整和重组。我们在备课时充分考虑学生的实际情况，鼓励学生积极思维、运用交际语言和创新能力。同时，我们要求同年级组成员对规定的课题进行分散备课，并在规定的时间内进行集体讨论。我们要求同年级的每一位英语教师备同一堂课、备同一个教案、上同一堂课、保持同一个进度，将“最优化”的教学设计落实在课堂上。

第五，我们扎实做好说普通话、写规范字、写规范文的工作。虽然我们组的老师都是英语教师，上课使用英语居多，但我们每一位英语教师积极响应学校组织的各项活动，包括青年教师演讲比赛、读书沙龙等，来提高我们的普通话口语和书写能力。

第六，我们成立了课题组。课题组成员保持高度的研究状态，使课题研究得以开展。我们确定了子课题，并要求课题组全体成员统一思想认识，坚持不懈地进行课题研究。每学期初，我们制定切实可行的计划，期末进行总结。我们注重过程的研究，围绕主题展开，同时也向课外拓展，鼓励非课题组成员参与课题研究。我们要求每一位英语教师都处于研究状态，积极撰写教育论文，以课题研究为契机促进课堂教学的改革。

最后，我们严格执行教研计划，使教研活动得以充分开展。教研组按照期初制订的计划，安排好每位教师的教研活动课。我们经常性地开展教研活动，形成了一种充满民主和生机的教研风气。我们给每一位英语教师施加压力，要求每学期至少开一堂公开课、汇报课或观摩课。我们要求新教师上好一堂公开课，老教师为新教师上好一堂示范课。通过民主讨论、深刻分析、相互比较、相互探讨，我们使教学目标更加明确，教学内容更加翔实，教学要求更加浅显，教学方法更加体现教学内容，教学效果更加突出。教研组利用集体力量进行教学研讨，使得每位教师都更加自觉地学习，相互探讨、钻研业务的风气更加浓厚，由此带来的是每位教师综合素质的提高。