三、存在的问题和今后努力方向
在这一年期间,本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作,取得了一些成绩,但还存在不足:第一,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第二,自我的文字功底还需加强练习;第三,急需练字,才能更好地从事办公室工作。
在明年里,我想我应努力做到:第一:加强学习,拓宽知识面。第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助作;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,构成良好的部门工作氛围。不断改善办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,用心为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
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今年上半年,在镇政府的领导下,并在县委农工部、农业局及涉农有关部门的正确指导下,我们成功完成了农业各项目标任务。现将有关工作总结如下:
一、设施蔬菜生产。为推进____镇农业工作的发展,我们镇建立了完善的管理机构,并为蔬菜批发市场、蔬菜生产重点村配备了速测仪和专职人员。为加强我们镇对所辖区内蔬菜村的管理和援助,我们与蔬菜村、村与户签订了蔬菜安全生产责任状,确保我们镇蔬菜的生产得到稳定发展。
二、畜牧养殖业标准化建设。我们时刻关注上报我们镇畜牧养殖业的发展状况,并时刻跟踪各村畜牧养殖业存在的问题,以便及时更新养殖信息。按照____年新增的《肃宁县支持养殖业发展奖励办法》规定,我们镇积极完善规模化饲养,使得我们镇畜牧业形成了一定规模。
三、动物疫病防治工作。____镇有着大量的养殖户,为防治动物疫病的传播,我们镇积极采取防治措施,对防疫工作进行了发动和部署,并准备了完备的资料和会议资料。我们与辖区内的各村签订动物防疫责任书,确保各村应免动物强制免疫病种的免疫密度常年保持100%,应免畜禽标识佩戴率达90%,应免疫动物档案规范建档率达100%,应免疫动物抗体合格率常年保持在70%以上。
四、积极规范合作社运行管理。我们镇积极完善辖区内合作社的各项规章制度,保证各项条例的健全、规范,并按照规定上墙,以保证所辖区内的合作社能够良好地运行下去,实现效益,并能为社员分红一次。按照《乡级农村土地流转服务中心建设标准》,我们镇建设土地流转服务中心,并配齐了工作人员和办公用品,做到“有问题及时报,有困难及时解决”。我们及时准确地填报上报土地流转报表,并按照《肃宁县农村土地流转合同》的指导,与承包户签定规范的土地流转合同。目前,我们镇土地流转面积已达到2050亩。
我们镇发展了1家国家级示范社(建福农机专业合作社)和4家县级示范社(内村养殖、肃柳、茁壮果蔬、祎何麻山药种植)。
在以后的工作中,除了完成基本工作,我们还将在合作社的规范化及土地流转方面加大力度,以适应新时期国家现代农业的发展需求。我们将进一步扩大土地流转面积,规范合作社的运行管理,并定期组织培训和外出学习,借鉴有关成功经验。我们将努力使我们镇的经合组织发展更上一个新的台阶。
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一年的工作很快就结束了,在这一年中我一直都是忙碌的,但看起来自己也没有完成很多的工作。不管自己在这一年中的工作表现如何,这一年的工作已经结束了。我觉得自己要向前看,努力做好新的一年的工作。所以在新一年开始之前,我先为这一年的工作做一个总结,希望在新的一年中能有更多的进步。
一年的时间真的过得非常快,在这一年中我有着不错的表现。在工作中能够保持好的态度,认真对待自己的工作,虽然会出现很多错误,但我会注意这些地方,避免再犯同样的错误,我觉得这样的态度是非常好的。虽然与优秀的同事相比,我还存在一定的差距,但能够保持好的态度,我相信一定会有进步。
虽然今年我的进步并不明显,但好在还是有进步的。这一年我学到了很多新的工作技能,对我完成工作有很大的帮助。今年我完成工作的速度提高了,虽然在这个过程中遇到了很多问题,也犯了很多错误,但我能够反省自己的行为,找到自己身上存在的问题,也还是有一些进步的。今年没有很多时间运用我学到的知识,所以在新的一年中我要去运用这些知识,能够更好地完成工作,也能够有更好的成绩。
这一年我也严格遵守公司的规章制度,没有迟到过一次。我每天早十分钟到公司,这样不管有什么意外我都不会迟到。我也不会犯早退的错误,若是家里有事需要早离开,我也会先完成自己的工作,实在完不成的话再向领导请假。我绝对不允许自己犯纪律上的错误,作为一个员工不仅要把自己的工作做好,还要遵守公司的规章制度,要有良好的言行举止。
新的一年我要多学习一些新的技能,并且掌握好这些技能,让自己能够更好地完成每一天的工作。在提高工作速度的同时也要保证工作质量,绝对不能一味地提高速度而降低工作质量。总之,我知道自己的进步空间很大,所以之后会继续努力。
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在新的一年即将到来之际,我根据自己的工作情况进行了分析评估,并总结了经验教训,提出了改进方法。这样做的目的是为了在今后的工作中能够及时纠正错误,充分发挥自身优势,弥补不足之处,并为改进工作方法、提高工作效率提供依据。
首先,作为项目部的管理人员,我特别注重控制工程的施工质量,与建设单位和监理单位进行协调,并对班组进行管理和协调,同时积极配合安全科完成各项安全管理工作,还注重材料管理以节约工程成本。下面我将具体说明以下几个方面:
首先是工程质量管理。鉴于望湖城项目的特殊性,工程质量要求非常高。因此在施工前期,我注重与班组进行技术交底,重视班组人员的思想工作,并确保他们了解工程的质量、进度和安全要求,为后续的施工打下良好的基础。例如,在第一个施工的单体楼1、2、3、4上,我严格要求木工、钢筋工、泥工班组按照图纸施工,并留下影像资料(如照片等),要求其他单体的班组负责人参观并提出意见,确保其他单体按照4号单体的要求施工。这一措施取得了良好效果,也为后续施工质量的管理打下了良好基础。所有单体在后期的质量管理中都通过了监理单位的验收,获得了建设单位和监理单位的好评。
其次是对四个单体楼的管理。我注重协调四个单体楼的施工工作,确保各个单体之间的协调配合,提高整体工作效率。
另外,我也注重班组的管理和协调工作。作为施工管理员,我既是指挥员又是战斗员,承担着领导意志和意见的体现,也是基层问题的反馈者。因此,我努力树立良好的形象,成为同事们的榜样,建立起同事们的信任和伙伴关系。我要求大家加班时自己必须第一个到达,要求大家树立高质量的标准。在每个隐蔽工程中,我都全程参与,注重过程控制,及早发现和解决质量问题。此外,我也关心同事,当有同事遇到困难时,我会主动帮助他们,组织全班一起关心并慰问,形成一种大家庭的氛围。同时,我也注重对四个单体楼的楼号长进行培训,在每次会议上,我尽量让每个同事至少占据主导地位一次,以增加他们的经验,使每个同事都能够独当一面,处理各种问题,提高整个班组的业务技术水平。
此外,我还积极配合安全科完成施工人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中取得了优异成绩。在最近一次安全检查中,我们的单体被明确为本项目的安全管理示范单体,这是对我们安全管理工作的肯定。
另外,我注重与建设单位和监理单位的协调工作。作为一个施工管理人员,我从项目开始就注重与建设单位和监理单位的配合和协调工作,并积极采纳他们提出的好的建议,自己带头研究和落实。这得到了建设单位和监理单位的一致好评。
在材料管理方面,我本着节约成本的原则,严格控制原材料的使用。例如,在模板、混凝土和钢筋的使用上,我要求每一分钱都要用在工程上。例如,对于小料钢筋,每层楼施工完毕后,我要求钢筋班组整理和收集,以便在下层施工时全部使用。这种节约成本的思想贯穿于各个班组的行动中,为项目的建设节约了成本。
在技术管理方面,我对施工技术要求更加严格。在过去的一年中,我提出了37份工作联系单,这对工程的工期起到了一定的作用。例如,在去年1_月份的人防施工中,我主动与项目部领导协商,提出将后浇带改为加强带的施工技术。在得到领导的肯定和支持后,我多次与建设单位、监理单位和设计院进行协商,并最终实现了预期目标,为人防工程的施工争取了一定的工期。
除了履行岗位职责外,我也积极配合公司和项目部的新建工作。在遇到新的工作时,我总是积极配合,保证出勤率100%,没有迟到、早退和旷工现象。我按时参加单位组织的各项活动,并积极参与其中。
在思想方面,为了提高自己的思想认识和政治觉悟,我积极向组织靠拢,认真学习公司的方针。同时,我也注意学习新的技术,以应用于实际工作中。
尽管取得了良好的成绩,但我也意识到自己在工作上存在一些问题,例如一些质量问题仍然存在。为了提高工作效率和质量,我在下一阶段的工作中将重点关注以下几个方面:加强各种政治学习,提高个人修养;加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量;创造性地开展工作,多动脑筋,想办法改进工作方法,提高工作效率;加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更加深入。
总之,我会在新的一年里继续努力,不断提高自己的工作能力和水平,为项目的顺利进行和工作效率的提高做出更大的贡献。
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今年以来,我局社会治安综合治理工作认真贯彻落实县社会治安综合治理工作会议、文件精神,以创建“平安昔阳”为目标,全面落实综治工作各项措施,坚持“安全第一,预防为主”的方针,紧紧以改革发展为中心,狠抓社会稳定工作不放松,始终把综治工作摆在首位,有效地杜绝各类不稳定事件和刑事、治安案件的发生,有力地促进了全系统各项工作的稳步发展。
首先,我们加强了领导,明确责任,着力抓好平安建设。针对部分企业改制后发生的一系列矛盾和上访问题,县局领导高度重视,并把抓好平安建设作为重要任务列入议事日程,加强领导,狠抓落实。在县综治工作会议之后,我局及时召开了全系统社会治安综合治理及安全生产工作会议,传达了省、市、县综治工作会议精神,结合系统实际安排部署。成立了由局长为组长,办公室、业务股相关人员为成员的综治既安全工作领导小组。各企业也成立了相应的工作领导小组,明确了责任,落实了相关责任人。与系统企业签订了年度综治及安全目标责任书,使主要领导负总责,分管领导具体抓,基层领导全力抓,工作人员人人抓的工作机制落到了实处。切实做到了“三个结合、四个到位、五个防范”(即把综合治理工作与安全生产管理工作相结合、与抓好日常管理工作相结合、与争创文明单位相结合;责任夯实到位、措施落实到位、整改排除隐患到位,检查监督到位;防火防盗、防事故、防治安闹事事件),使全系统各项工作和谐稳步发展。
其次,我们注重实效,加大综治宣教工作力度。按照县综治办、县依法治县办和有关部门的安排,我局先后4次宣传《信访条例》、《食盐管理条例》和《安全生产法》等法律法规。印发宣传资料300余份。以抓好机关干部依法行政、依法办事学习教育为重点,通过购买发放学习教材、法制培训和网上浏览以及讨论交流等形式,深入学习《酒类流通管理办法》、《商业特许经营管理办法》、《报废汽车回收管理办法》、《美容美发管理暂行办法》、《对外贸易法》、《直销管理条例》、《公司法》等商务专业法律法规,对我国法制建设和民主建设的进程和要旨有了更加深刻的理解,对商务主管部门依法行政的依据和范围有了更明晰的认识,有效地提高了执法水平,规范了行政行为。组织干部职工深入学习县综治委一系列文件、会议精神,学习有关治安管理、安全生产、职业道德和民事、刑事等方面的法律法规,增强了干部职工“处处防事故、日日保平安”的综治工作思想,形成了守法经营、文明礼貌、诚信服务、依法行政的良好工作氛围。通过学习和宣传教育,使全系统干部职工对综治工作的重要性有了明确的认识和积极参与的自觉性,促进了综治工作的全面发展。
再次,我们严格管理,切实落实防范措施。按照“打防结合,预防为主”的工作方针,为了提高防控工作效果,我们以加强单位内部管理为重点,切实提高治安防范能力,狠抓“三个结合、四个到位、五个防范”工作措施,全力做到“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”。一是结合系统实际,及时下发了全系统20__年度综治工作安排意见,对全系统综合治理工作作出了安排部署,同时目标责任、评先受奖直接挂钩,注重做好经常性工作,发现问题及时整改。加强了对全县商贸流通行业安全生产的监督力度。二是严格值班看护制度,强化内部治安管理。局机关和所属企业切实落实值班、看护、巡查等措施,对经济要害部位和经营办公场所等区域实行了全方位管理。三是加强监督检查,力排事故隐患。确保了全系统未发生一起事故,形势总体平衡。四是加强了对本单位干部职工及其家属子女的管教,提高了防范意识。今年以来,系统内无刑事、治安案件,无干部职工违法犯罪和闹事事件,无被盗火灾事故,无“六害”问题发生。
最后,我们齐抓共管,全力维护系统稳定。按照发展是第一要务、稳定是第一责任的要求,局机关一班人始终把维护稳定工作摆在首位。对企业改制中发生的热点、难点问题和矛盾纠纷,及时给予妥善处理,做到问题不回避、责任不推卸、矛盾不上交。先后围绕铁厂、农修厂等多个企业改制遗留问题和粮食局职工上访问题,做了大量卓有成效的协调处理工作。年内共接待职工上访110多人次,依据政策说服劝导率达100%,有效地维护了系统稳定,保证了正常的工作和生活秩序。召开矛盾纠纷和维稳排查分析会4次,进一步健全和完善工作机制,努力将问题解决在单位内部。在全系统广大干部职工的共同努力下,全年系统内未发生影响社会稳定的事件,为全县经济发展和社会稳定创造了良好的氛围,为全县经济发展做出了积极贡献。
今年以来,我系统上下利用各种手段积极落实安全稳定工作措施,强化“稳定压倒一切”的意识,为全县经济健康稳定发展保驾护航,取得了平安稳定的良好成效。我们在今后的工作当中将进一步加大工作力度,强化监督检查,充分发挥工作职能,全方位、多层次开展综合治理,为推进我县经济的稳定健康发展创造良好的治安环境。