11、认真调查各班线经营状况。在20xx年度，我们收到了42份关于减免企管费、置换车辆、报废更新、续包、并班经营、调整班时等要求的书面报告。我们对这些要求进行了认真细致的调查核实，并对保定、宁波、苍南等班线进行了跟车调查。我们将对调查结果形成详细的书面报告，并上报董事会。

尽管20xx年度我们做了大量的基础工作，但还存在一些问题：

1、重大事故频发。今年发生的六起重大事故给我们的安全生产敲响了警钟。我们都知道“安全就是效益”、“安全第一、预防为主”，但实际落实起来并不容易。明年，我们的工作重点将是保安全、促效益。

2、承包结算欠款率高居不下。欠款催付工作一直是个难题。我们虽然采取了一系列措施，但对于一些欠款较多的经营者来说，作用不大。

3、班线经营困难重重。特别是长途班线，由于投入成本较高，加上同线班车数量不断增加，相互压价、客流稀少、油价上涨、费用增多等因素都对经营效益造成了制约。我们建议董事会对经营确实困难的班线适当减免管理费，以减轻经营者的负担。

4、行车记录仪数据无法分析。由于记录仪质量存在问题，导致数据无法采集和分析。我们计划更换新的记录仪，以确保数据的正常采集。

总的来说，20xx年度我们取得了一些成绩，但也面临着一些问题和挑战。我们将继续努力，进一步提高工作质量和安全管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。