大家好，今天小编为大家整理了一些有关于公司个人年终总结怎么写的内容，希望可以对大家有帮助，欢迎各位阅读和下载。

公司个人年终总结怎么写优质1

一、年度总结

1、办公室现状：办公室作为公司的一个枢纽部门，承担着协调和沟通的重要任务。办公室工作繁杂、重复性强，需要工作人员保持良好的心态来应对。由于办公室人手不足，工作量较大，工作人员除了本职工作外，还需要处理许多计划之外的临时事务，这些事务通常是紧急的，需要优先处理。因此，临时性事务往往占据了大量的工作时间，导致原本计划要完成的工作没有完成。然而，我们仍积极配合工作，与部门同事通力合作，不计较干得多还是干得少，只希望圆满完成工作。我们认真履行各项服务工作，以确保公司工作的正常开展。当其他同事来查阅文件或调阅电子文档时，我们会及时办妥。当职工遇到问题来咨询或需要帮助时，我们也会第一时间进行解答和解决，以真诚的态度为大家提供服务。

2、个人存在的不足之处：虽然个人在学习和工作方面取得了明显的进步，取得了一定的成绩，但与上级领导的要求相比，还存在一定差距。主要表现在以下几个方面：

一是文字表达能力和字迹工整程度需要提高，以满足各级政府部门检查的要求，这需要进一步提升；

二是缺乏主动性和工作热情。有时候工作没有积极主动地投入太多精力，存在惰性的现象，直到领导催促才开始动手，导致工作上的被动；

三是工作细心度有所欠缺。在日常工作中，经常因为不够细心而出现一些低级错误，浪费时间或需要重新做一次。在接下来的工作中，我将努力改正这个问题；

四是收集各部门人员资料方面存在问题。由于各部门人员流动性较大，需要收集的资料较多且复杂，再加上对人员调动和岗位变动的重视程度不够，导致在收集人员资料时难免会发生忘交或漏交等情况。这在政府部门检查时一直是一个难题。因此，希望在新的一年里各部门能够积极配合这一项工作；

五是有时候不能得到同事们的认可，这在一定程度上对工作造成了影响。今后必须引起重视并加以克服。在完成工作时，需要更加扎实、细致，一丝不苟，提高工作质量；

六是工作经验有待进一步提高。由于公司频繁接待上级领导的检查，不同的政府部门对待同一检查事项的方法不同。这给材料的准备带来了很大的困难。另外，由于缺乏工作经验，办公室准备的材料与政府部门要求的水平相差甚远，很多本应做好的工作却没有得到认可。我将把这一点作为新一年工作的重点，努力做得更好。

二、20__年工作计划

1、进一步完善公司各项制度和操作规程。公司现有的制度和其他文件大部分是以往员工为了应付检查从网上或其他途径获取，没有经过仔细整理。其中的问题就是这些制度与公司实际情况不符，内容也与实际相差很大，甚至有些文档中出现的公司名称还是__煤矿、__模具公司等。而且现有档案数量庞大，光是现有的制度就有470多条。计划在20__年逐一对这些制度进行梳理，并制定成册。

2、对现有证件进行整理。对公司五大员、安全检查工、安全员、特种作业证等人员的证件进行重新整理，因为现有证件中有50%的人已经离职，遇到上级详细检查时经不起核实和推敲。希望公司明年能够找到一批能干、住得住、干得久的人来进行证件的培训，并对这些人员进行适量的补助或加薪等。避免人员流失的尴尬局面；

3、督促监管各项目部资料的准备工作。目前，项目部办公室在日常材料的准备方面已经完全与公司脱节，项目部办公室职工闲置，难以管理，并且对交待给他们的工作持反对态度。他们认为这些工作是公司强加给他们的，完全不认为这些工作是他们应该做好的。他们的工作纯粹是应付，连日常的会议记录都是千篇一律的复印。一旦上级对采区项目部资料进行检查，后果不堪设想。希望20__年公司可以重视这一点，给予办公室一定的领导和处罚执行权力，加强对各下属办公室的管理，并要求未设置办公室的采区必须设置办公室，以对公司负责；

4、总结今年的工作经验，重新规划整理新的一年接待上级领导检查时的资料，尽可能满足不同部门的不同检查要求，避免出现类似今年“做了白做”的情况；

5、个人建议将公司网站建设起来，并将所有分公司纳入其中。这样可以更好地向社会展示企业形象，如果网络部门人手充足、推广工作做得好，知名度高的话，也可以利用互联网实现产品销售、人才招聘等目标。

公司个人年终总结怎么写优质2

在我单位部门的耐心指导和公司的大力支持下，我在20__年度基本上有效地完成了公司交给我的工作任务。在这个过程中，我不仅接触和学习了很多东西，并且成功地应用到了工作中，工作效益比去年有了很大的增长。然而，由于我的个人原因和公司体制的不完善，我的工作效果并不如我所期望的那样。现在我来总结一下本年度的重要工作情况：

一、样板制作

1. 样板制作数量比去年增长了__%，但外观质量问题仍然没有得到根本解决，没有达到较好的效果，样品夺单的成功率较低。

2. 样板物料短缺虽然不是样板制作的重要障碍，但它是本年度样品未完成次数占样品总次数的主要原因。

3. 样品用料和生产定单用料时存在不一致的问题，这个问题仍然没有解决。

4. 封样管理仍然存在漏洞，没有有效的措施来控制封样的流失，这是本年度样板工作的重大缺陷之一。

二、日常生产质量的协调

1. 在日常生产车间的质量控制方面，虽然做了很多工作，但仍然出现了很多问题，导致本年度客户投诉达到了很多次。

2. 在与新客户和新工艺的要求沟通方面，与车间的配合做得很好。

3. 在与采购部沟通合作的过程中，虽然还比较顺利，但是比较被动，采购信息来源不够，导致物价竞争力不强。

三、客户投诉的解决与回复

随着出货量的增长和质量要求的提高，本年度客户投诉的次数减少了很多。其中质量问题是本年度的主要问题，其他一些小问题都能够有效地解决和回复给客人。但是在解决这些问题的过程中，我发现了以下几个问题：

1. 沟通方法还不够科学，对问题的跟踪力度不够。

2. 公司各部门的配合程度还不够，经常被拖延时间。

四、协助新产品的开发和产品性能测试

在协助新产品开发和测试方面，我和工程部的人员几乎都能按时完成技术部交给我们的任务。然而，由于缺乏正确标准的技术指导书和设备不够精密，工程部在这方面的工作还不够完善。

五、跟踪客户的验货

虽然在这方面的工作比去年有所改善，但在说服客户产品缺陷方面仍然缺乏技巧和经验。

六、产品认证工作是我认为在本年度比较成功的工作。

综上所述，回顾20__年度的工作情况，展望新的一年，我将努力完成以下工作计划：

1. 提高样品工作的及时完成率，达到__%；提高产品检测与标准一致的准确率，达到__%。

2. 在__-__月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指导书。