第三是产品质量与工艺管理。我们将加强质量控制，改进质量控制手段，提高质量缺陷的控制效果，并加强成品检验、抽检和巡检工作，加大对成品出库产品的质量控制。同时，我们还要提高生产部门的监督和检查力度，充分发挥其主导作用。此外，我们还要加强品检队伍素质的培养，给生产部的员工一个奖罚权利和责任，从而完善我们的品控管理制度。在工艺管理方面，我们要及时调整和更新工艺，做好生产工艺作业指导书，并明确工艺流程，开展工序之间的质量承诺和服务活动。

第四是安全生产、设备维护和宿舍管理。我们要加强员工的安全意识，杜绝不安全行为、不安全环境和不安全状态，以避免安全事故的发生。为此，我们将开展形式多样的安全活动，并改造和更新设备、工装和工器具。同时，我们还要加强宿舍管理，为员工创造一个舒适的生活环境。

第五是组织建设。我们将建立健全班组各项管理制度，形成班组制度文件汇编。同时，我们还要设定明确的质量、安全目标和信得过内容。从产能、质量、损耗三个方面继续完善生产工价，使其更加合理，并进一步完善计件人员的改革。此外，我们还要做好各部门和员工的绩效奖励制度。在精益推进方面，我们将从明年开始进行精益班组的创建，不断创新和改善生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流和学习型组织建设等方面，力求信息传递简便化、准确化和扩大化。同时，我们要提高车间一线管理的水平，从识人、知人、用人、育人、留人方面做好各类培训活动，将管理水平在明年上半年提升到一个新的水平。我们还要规范生产主管的管理，包括物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单和不良统计制单的统一化。

最后，我们要加强岗位技能和学习型团队建设。我们将加强岗位培训，学习5S、操作技能和工艺方面的知识，以适应生产的需要。

以上几个方面将是我们生产部在今年实现基础管理提升的主要内容。我们将全面组织学习，以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益和增强个人和组织的适应性为主要目标，充分发掘全体组员的潜力，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。

最后，我想对大家说，前方的道路还很漫长。希望在新的一年里，我们能够改变思想，转变观念，立足本职，认真工作，迎接新的希望和新的进步。我们有决心，有信心，在今年使生产部的各项管理工作再创新佳绩，为公司的改革与发展做出应有的贡献！在此，我预祝全体员工新年快乐，身体健康，工作顺利！谢谢大家！

优秀员工年度总结报告集锦3

20__年即将过去，回顾一年来的工作，即有成绩也有不足，现对自己一年来的工作总结。一年来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作总结报告：

一、工作情况

在今年的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。在这一年里，能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查（出车前、行车中、收车后）。同时，我也能够耐心细致地按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态。总能够在车辆发生不良时及早发现，并在保修期内及时修复，减少损失。平时还能够保持车辆整洁、卫生和干净，让公司领导和同事都有一种舒适感。

在过去的一年里，我从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，确保了全年安全行车无事故。

二、存在的问题和打算

尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次。在20xx年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

存在的问题：

一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高。

第二，有些工作还不够过细，有待于加强。

今后努力方向：

在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心认真提高专业技术水平。做到：

一、继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。

二、对领导安排的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今天的事情在今天做好。

三、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥自己的主观能动性。

四、有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，随着社会保障工作的发展，可以预料今后我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。在接下来的这一年里，我会做好20__年个人工作计划，争取使各项工作开展得更好。有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱工作奉献一切。

优秀员工年度总结报告集锦4

本学期的工作很快结束了。在区教委、生产教育办的大力支持下，我校后勤积极努力，不断提高办学效益，研究新情况，优化进行机制，提高管理水平，改善办学条件，增强保障能力，促进学校健康良好的发展。现将这学期工作总结如下：

一、加强整体规划和建设，努力探索后勤改革新路子

我校的环境和基础建设在随着学校管理和发展的需要不断发生变化。目的是为全校师生员工创造更好的学习、生活工作条件。因为学校是全体师生的又一个家，美好的家园会让孩子们愉快安逸，精神倍振奋。本学期我们采用“整体规划，分步实施”的原则加强基础建设。

今年春天我们在校园文化墙前边铺了一百多平米草坪，操场东侧及教学楼前栽满了红花麦里，同时教育师生做好平时的爱绿、护绿工作。五月份，我们改建了领操台、升旗台，安装了新的白钢旗杆。在校园内拆掉旧式花池，修建了自动控制的喷泉及养鱼池。虽然我校新修的喷泉规模不大，但是每当下课喷泉自动喷出清凉的水雾，校园内干燥的空气立刻变得湿润。

另外，我们按照美术老师的设计把教学楼的正墙面彩绘以“飞翔”为主题的壁画，墙面文化简洁大方，意义深刻。为了解决教学楼前积水和车库门前灌水问题，六月初，我们把操场南侧教学楼前加高，铺了四百多平米沥青路面，从而解决了校门前汪水和车库门灌水问题。修喷泉、加高沥青路面，这两项工程都是由五年二班的家长主动赞助的，总共为学校节约五万多元。

为了使教师网上备课、交流方便，我们给每个年组的班主任配备了新电脑。根据一年教学改革特点，我们买了四台多功能投影仪，实物投影效果非常好。为了配备学校读书活动，我们给每个班级订做了统一尺寸的书柜，这样学生捐的书不到处乱放，教室和办公室也更加整洁美观。

这学期我们为学校独轮车队买了四十轮车，并配备了四十套小超人服装。我校一直重视网站建设，能够充分利用现有可存的资源库，开发校本资源，有计划地购置一部分资源，使校园网站越办越好。

二、抓好综合管理，为学校的发展做好后勤保障

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。

学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车安全管理等多个方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。

财务管理方面：严把财务制度关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品要货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。

为了减轻一线教师的工作强度，尽量不去拖累前线教师。今年拆旧式花坛，种草坪、栽红花麦里，从翻土施肥到栽种花草以及给校园内体育器材、院内栅栏墙刷油，这些活儿，全是我们后勤的司机、厨师、打更大叔利用休息时间共同努力去完成的。他们虽然是我校的临时工，但是工作的敬业精神和不求索取的崇高境界非常值得我们学习。

另外，我们把安全教育工作作为后勤工作重点内容之一。平时的常规检查做到了食堂管理天天查，学生安全天天查，“三室”及各教室、办公室安全日日查，学校常规管理经常查，这些检查不是流于形式，检查做到细致到位并重点做好记录。我们积极配合铁岭市卫生局、区教育局生产教育办对后勤工作的检查指导，发现问题及时解决。

这学期我们更重视校车的安全管理。把坐第二趟校车的同学在等车期间全集中到幼儿三班教室，由杜老师负责学生安全。校车管理的好，学生安全上学，安全回家，家长放心，学校声誉也会相对提高。

在食堂管理方面，我们除了抓好卫生防疫外，更重视提高服务质量。由于吃饭的人数多，众口难调。家长对食堂的要求高，家长的想法也是五花八门，有时很难达到个别家长的满意。比如为了营养丰富，我们在炒肉段这道菜里放了胡萝卜，有位家长在网上留言：实验小学，为什么在炒肉段里放胡萝卜，请把菜谱改成炒胡萝卜吧！多数家长对学校食堂的服务还是满意的。比如今年区教育系统运动会的两天，我们后勤提前一周反复研究这两天吃什么？为了让运动场上的全体师生吃得可口，食堂的员工和帮忙的所有老师早上五点多钟就来到学校绞馅，和面、包饺子，还给不吃肉的同学包素馅的。考虑到天热，师生们特别渴望，另外配上绿豆粥、玉米粥、香肠、茶蛋。只要师生们吃得好，喝得好，我们就很高兴，心思就没白费。