我们选择年会场地时主要考虑参会人数和环节设置的需要。一般来说,年会会选择在酒店的宴会厅进行。
(目前已确定)
(4)时间确定
年会将于20__年1月12日(星期三)下午17:00至22:30举行。
(5)环节设定
年会的环节设定如下:
1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,并邀请领导上台致词;
2.李总上台致辞,做年度工作总结并介绍下年度工作计划;
3.其他领导及嘉宾致词;
4.20__年第四季度及年度各种优秀奖颁奖;
5.在用餐的同时观看员工才艺表演,现场进行奖问答和互动游戏,并在其中穿插抽奖环节;
(6)会场布置
会场内的布置如下:
1、舞台背景使用酒店原有的背景板,并在中心安装背景喷画;
2、舞台上方悬挂红布横幅,内容为:
3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;
4、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容为宣传企业文化;
会场外的布置略。
活动策划方案总结合集4
今天是20__年5月13日星期日, 我第二次作为“爱心包裹”志愿者前往邮政大厦点劝募,比起第一次去,少了新鲜感和不知所措,但多了经验、信心和勇气。
首先说说上周日劝募的感受吧,因为是第一次,培训方面理论性的东西虽然听了很多,但无论项目情况和操作流程总还是“纸上谈兵”;对于当今社会的道德、人文素养等情况道听途说过很多,但总也没有一个该有的全面的认知。带着紧张、新鲜、信心一系列复杂心情迈出去向陌生人劝募,回想起来真的碰到过各式各样的人:热情有修养的、礼貌淡定的、径直走开的、鄙夷离去的、破口大骂的、……期间真的受伤过、委屈过,怀疑过,甚至觉得有想过冷漠、怀疑但真的没想到过这么令人气愤的。当然也真的更多是被温暖到、感动到,不留名的`爱心人士以及一位位愿意并且积极捐赠的人对我来说都不再是传说中的人群,他们存在着并且很强大。
今天的劝募遇到的情况也差不多,但更多的是心里有底、以及更集中有力的目标:寻找可能,帮助更多!遇到鄙夷的人我已经学会快速过滤,迅速整理心情继续下一位。今天更多的是友情的收获,天公不作美,中途下起了大暴雨,大概耽误了2个小时左右时间,但是这种跌宕起伏的过程更加考验了彼此同伴之间的同甘共苦,从早上出发到晚上回校整个过程中大家互相的照顾、鼓励、问候、安慰点点滴滴都温暖地滋润在彼此的心间,相信一起奋斗的日子会成为永远的珍贵的怀念。
志愿者活动的收获更多是个人的成长,两天下来我已经认识到之前的自己太自我主义——我们碰上的每一个人都带着自己的故事,他的言语行为是很多因素塑造出来的,其中包括这个现实的社会,对于他们的任何反应要懂得那是正常的,而我没有品头论足的资格,唯有自己寻找可能、并且真心感谢爱心人士就好!而此前的自己对于慈善之类也是半信半疑,甚至在劝募过程中在一些人的影响下也动摇过、怀疑过自己是否在助纣为虐、骗取善心,但在和同伴的倾诉后,在网上查阅了更多资料后、想着全国那么多人力、物力投入其中而自己是其中一员真的感到自豪和坚定;此前的自己也太过脆弱,陌生人的一个眼神就足以打退我、摧毁我精心建立的心理堡垒,但我在经历过后我学会记住培训上的一句话,并且会一直记在心上包括以后个人的人生道路:”给自己一个集中充分的坚持下去的理由,尝试的越多成功的机会才会越大,爱心就在下一个出现并且取得成功”、“学会漠视自己那颗脆弱易受伤的心”。
真心谢谢爱心包裹的活动,给如此多的人机会——贫困地区的他、有爱心的他、希望成长的他。这个项目的意义远不止于提供物质援助,它还让我们见证了社会的温暖和善良,让我们成长为更加包容和理解他人的人。通过这次志愿者活动,我认识到了自己的成长和不足,也体会到了人与人之间的互助和友情的力量。我相信,只要我们心怀善意和爱心,每个人都可以成为社会的一颗螺丝钉,为建设一个更美好的世界贡献自己的力量。
活动策划方案总结合集5
最近我们策划了一场精彩的父亲节活动,今天是活动期间上班的最后一天,这次活动是我参与最多的一次,让我对整个策划过程有了更深入的了解。从中学到了很多东西,也发现了一些问题。
在事前的企划部内部讨论会上,我们计划投入六七十万的资金,打造一场轰轰烈烈的盛大活动,甚至有了具体的细节规划。然而,公司上层领导的审批却将我们的梦想给扼杀:在原有广告经费不变的情况下,只能做一次为期不长的介于商业与公益之间的活动。
于是,我们不得不重新整理方案,筹备了这次正在进行中的活动。
活动带来的正面效应有很多。
首先,与平时相比,活动的传达信息平均上升了一倍,这是一个很好的效果。
其次,前来公司现场参加活动的人数明显比同时间段内的人数多,这表明我们的活动能够增加人们的参与愿望,具有很好的吸引力。
第三,由于活动恰逢世界杯期间,人们的注意力被转移到了其他地方,但我们的活动并没有因此而冷清,依然具有一定的吸引力。
最后,在繁忙的现场活动中,我们的员工提供了热情周到的服务,耐心解答问题,给公司的美誉度带来了极大的提升。这有可能形成良好的口碑,对公司的长远发展有着积极的影响。
然而,在活动中也存在一些不足之处,需要总结与反思。
首先,在活动前期的策划过程中,我们对业务方面了解不够深入,导致在内部出现了对某个问题表述不够清楚的情况,产生了意见分歧。
其次,在方案审批方面做得不够到位,出现问题时责任的推卸现象比较严重。
第三,我们需要加强与后期执行的沟通,及时收集、分析反馈信息,并做出相应的调整与处理。
最后,活动的性质定位也是一个重要的问题。
如果说这次活动是纯公益活动,那么我们的策划算是做得成功的。我们选择了一些优惠(近乎免费)的项目,让受众直接受益,而不需要进行其他任何消费。这种活动吸引了一部分对优惠活动感兴趣且消费水平适中的人群,让他们真正享受到实惠。
然而,这部分人只是我们活动针对的群体中的一小部分,而对于更有消费能力的群体,我们并没有实质性地抓住机会。因此,我们需要认真分析这部分群体的心理、经历以及真正的需求。只有深入了解、认真分析,我们才能打动这些人,创造出真正引人注目的活动。