在过去的三个月里，在主管领导的指导下，我基本上保证了办公室的日常工作有序运转，及时、准确地处理上级文件，同时也参与起草了一些文件和工作材料。我还参与了公司两级机关一般管理人员的年度业绩考核测评工作，并积极主动完成了上级领导交办的其他任务。

然而，尽管我在这三个月里做了一些工作，但我仍然存在一些问题。主要体现在以下几个方面：

首先，初到公司，我在业务能力和思想上存在一些不足，感觉每天都在应付工作。尽管如此，我得到了公司领导和部门领导的正确引导和帮助，较短的时间内适应了新的工作。

其次，我缺乏创新精神。我没有积极主动地发挥自己的才智，而是被动地适应工作需要。虽然我能够完成领导交办的任务，但缺乏认真钻研、开拓进取的精神，忙于日常琐事，工作没有达到更高的层次。

最后，我需要提高工作的扎实性和与时俱进的能力。作为一名刚刚踏入社会的大学生，我缺乏年轻人的朝气，没有充分学习新知识和掌握新技能。我也存在着眼高手低、懒于动手的问题，不能专注于工作学习，对很多知识了解不够深入。

在今后的工作中，我将努力改正自己的缺点，以更大的热情投入到工作中去。首先，我要加强学习，主动获取知识。在当今知识经济时代，只有不断学习才能跟上时代的步伐，所以我将以严肃的态度、饱满的热情和严格的纪律投入到学习中，提高自己的政治思想素质和业务水平。其次，我要提高服务意识，改进工作作风。作为办公室的一名文职人员，我应该本着为人民服务的原则，热情主动地为前来办事的人员提供满意的服务。再次，我要提高工作能力，勇于创新。尽管办公室的工作琐碎繁杂，但我要努力提高自己的工作能力，积极面对每天的任务。同时，我也要注重锻炼应变能力、协调能力、组织能力和创造能力，不断学习、进取，完善自己，以更好地完成工作。

以上是我对这三个月工作的总结。虽然说的不多，但我相信实际行动更有说服力。在转正后的工作中，我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做得更好。正如诗中所说：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。我将持续努力，为公司做出更大的贡献。

个人工作总结范文大全汇总7

转眼间又到了学期末，回顾这一学期的班主任工作，我发现了一些新的发现和收获。虽然班主任工作很琐碎，但在许多方面都能形成一个有机的体系。

首先是家校合作方面。我们以“值日班长制度”为核心，将“家长进课堂”和“家长讲堂”两个活动结合起来。在学生当值日班长的那一天，我们邀请家长进入课堂，观察孩子们的表现，并与任课老师进行交流（如果时间安排不过来，家长也可以选择不来或者调整）。我们鼓励家长在值日班长记录本中留下自己的感受和建议（其中一些已经变成了电子版，发布在我们的微信平台上）。在这一天的暮省时，我们欢迎家长给孩子们讲一些话，这就是一个小型的家长讲堂。需要特别说明的是，无论是“家长进课堂”还是“家长讲堂”，都不是强制要求的，它们只是家长可以行使的一项权利，也是家长走进学校、走近学生的一个很好的机会。我们的课堂是开放的课堂，学生可以站在讲台上发表自己的见解，家长也有机会站在讲台上畅谈自己的心声。

其次是班级管理方面。我们以班长为核心，搭建了组长和班委两套管理班子。在班长的带领下，组长和班委分工明确，各自负责不同的责任。班委负责班级的纪律、卫生和班级文化建设。他们需要明确相应的班规班纪，对违规违纪现象做好记录，并实施惩罚和奖励，每天进行总结。组长负责具体的活动和事项，如收作业、组内改错和互查，共同完成小组任务或活动（例如以小组为单位进行的主题班会设计），以及值日安排等等。班长定期召开班委会和组长会议，明确班级的各项要求，并评价各个小组的落实情况。

最后是个性化辅导方面。我们以师徒结对为核心，师父帮助徒弟解决学习中的问题。在这个基础上，我们开展了“铁人三项”和“基础过关”两项活动。师父建议参加“铁人三项”活动：在一天的时间里，同时完成语文、数学和英语老师布置的提高性任务，可以记一次“铁人”，按学期累计。徒弟建议参加“基础过关”活动：完成当天作业的改错，并进行巩固练习。学生可以根据自己的情况选择其中一项活动参加。

总的来说，班主任工作虽然琐碎但重要，我们将一个个散落的点连成串，形成体系，相信会取得很好的效果。

个人工作总结范文大全汇总8

尊敬的各位领导、各位同事，大家好：紧张、忙碌、丰盛而又难忘的20__已经过去，充满期待的20__已经来到。回首过去一年的工作，既有收获的喜悦，也有不足的反思。在新年伊始之际，我觉得很有必要静下心来对一年来的生活、工作和学习进行回顾、梳理和总结，提炼经验总结教训，为新年度更好更快地完成今年的任务打下基础。现在我将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。

一、收获

回顾过去的一年，我不禁想起了一年前今天的原盛项目现场。那时，soho装修收尾，小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成，准甲粉刷完成60%，中心商业主体开始施工，酒店完成至±0.00。而一年后的今天，soho_月_日顺利交房，小户型__月1_日顺利交房，准甲装修收尾，中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成，酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到了预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别是小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在_月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。要说原盛项目20__年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1）_月_日的soho办公楼的交付；2）__月1_日的小户型的交付。这两大事件被我在20__年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件——特别是soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。

首先，它是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核；其次，作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础；最后，顺利交房对于项目品牌和集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。当然，我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、辛勤付出的结果。在此，我代表项目部向王青兴、王明奇、张松海、张学军、祈英华、戚经理等同仁表示衷心的感谢。如果没有大家的辛勤付出，就不会有原盛今天。

二、成长

如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多地反映了我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，是不断学习和提高的精神面貌和状态。

首先是读书方面，我与女儿一起学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把它背下来。我还参加了社会上的《读书会》，在下班路上听励志广播节目。这些似乎与工作没有太大关系，但反映出了我的精神状态，我渴望学习、进步和成长。甚至今年我自费参加了亚洲八大名师李明智的演讲，通过学习，我真正体会到了李明智老师长久以来讲述的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就实现了”的境界。

刚开始听到这句话的时候，我认为这只是一句口号。但通过不断学习和感悟，我悟出了其中的人生道理，并真正明白帮助更多人的成长也会促进自己的成长。因此，我在工作中不断践行这种理念，不仅关注个人进步成长，还努力帮助、带动和影响身边的同事。我相信只有当大家都进步了，取得了成绩，我们团队的工作才会有所成绩。这是我的人生哲学，也是我持续努力的方向。

如果说以上属于个人的学习方面，那么去年7至_月份的一段经历则是对我的锻炼。公司安排我负责主持项目的全面工作，这段经历对我的锻炼、影响和收获非常之大，甚至超过了全年其他时间的收获总和。

首先，我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼自己、展示自己和提高自己的平台和机会。在这个期间，我经历了soho办公楼的验收交房，小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收，准甲办公楼的装修、安装及大面积开展，中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工，以及酒店的主体施工。

为此，我付出了极大的精力来为整个项目部署、协调和配合管理工作。特别是在_月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地直到十一二点已经记不清了。甚至有一周都没能和女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家时，女儿已经睡着了；早上上班时，从家里出发时女儿还没有醒来。这段经历让我深刻体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且在这个过程中，我不断领悟到很多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心；少发牢骚多干实事；少点抱怨多点感恩的现实意义。逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，我得到了较大的锻炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可。

这段经历带给我的收获和正面影响是巨大的。在此，我要向关心和支持我的领导和同事们表示真诚的谢意。谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业地工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。

三、不足

尽管20__年收获颇多，但同样存在一些不足之处。

首先，虽然今年的任务基本完成了，但在不同程度上仍存在一定程度的滞后，说明进度管理还需要努力，继续挖掘潜力。特别是8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效的补救措施，导致8#楼后期工期过于紧张。

其次，没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20__年整个工期非常紧张，特别是3#楼南塔，春节后复工已经是_月_日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月。交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度非常大。在赶工期的过程中，过于偏重于进度，导致质量部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。

此外，进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，导致8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期20__年的整个工期非常紧张。作为项目部，除了建议在以后确定队伍时引入淘汰竞争机制外，我们还要进行自身管理的总结和反思。对于不同的单位，要采取不同的有效管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。

最后，项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。工程部作为工程管理的载体，应该发挥总管理、总协调的主导作用。在目前的管理中仍存在以下不足：1）不同标段的工序搭接存在不够合理的地方；2）专业之间的协调统一和前瞻性不够，导致施工中存在不必要的返工；3）工程部把合约和技术部门间资源整合、统一协调的力度不够。因此，我们需要加强团队建设，努力打造一支一流的项目团队和一流的个人素质和能力。

四、计划

为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，我制定了以下计划：

1）以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点是_月1_日的准甲和中心商业交房，以及_月_日的酒店试营业。为此，我们必须利用春节前这段时间充分细排并完善20__年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，以保证年度计划的落实和实施。

2）加强质量和安全管理。尽管从__年至今已经过去三年有余，项目部没有出现较大的质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，并确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。

3）加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队和一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。

4）加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通。充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好地为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好地开发建设。

5）继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。

以上是我对过去一年工作的回顾、总结和计划的汇报，希望各位领导和同事们能够给予指导和支持。在新的一年里，我将继续努力，以更高的热情和更强的责任心，为绿地事业的发展贡献力量。谢谢大家！