（1）各专业处室要在前一阶段进行规章制度清理的基础上，出台有效的规章制度目录，并坚持动态管理，保持规章制度的时效性。

（2）各单位和部门要对前一阶段清查出来的需要修改的有效文件、电报和其他规章制度进行修订，并限定时间下发执行。此项工作要在指定时间前全部完成。

（3）路局总工室要充分发挥职能作用，加强规章制度的归口管理，并定期对各系统、各单位的规章制度管理情况进行检查，发现问题及时督办整改。

4.强化专业指导和服务基层。各专业处室要充分发挥专业管理作用，加强对基层的指导和检查。

（1）局机关各部门要按照办公室的通知要求，对站段请示路局解决的问题严格按时限给予答复，提高解决问题的效率。

（2）各业务部门要选择系统内安全相对薄弱的单位进行集中帮助，帮助剖析并解决存在的深层次问题；同时选择系统内安全工作较好的单位，在系统内部总结和交流经验，推动系统安全管理工作整体上的质量。

（3）各专业干部要深入现场，既要发现问题，又要指导基层解决问题。他们要带着责任下去，带着问题回来，真正发挥作用。各专业处室主要领导要定期对本部门干部深入现场情况进行讲评和考核，促使他们真正发挥作用。

5.转变干部作风和严格考核。加大日常考核、定期考核和跟踪考核的力度，促进干部落实责任、发挥作用。

（1）加强领导班子的考核，解决安全工作整体合力不强、逐级负责制落实不好和结合部管理不善的问题。

（2）加强站段正职和机关部门负责人的考核，解决认识不清、标准不高、能力不强的问题。

（3）机关各部门要加强对本部门干部作风和作用的考核，解决要求不严、好人主义、形象不佳和缺乏创新精神的问题。

（4）各运输站段要加强行车关键岗位干部的考核，重点考核他们是否具有清醒的认识、高度负责的态度、真抓实干、求真务实的作风，以及是否具备安全管理的能力。解决事业心和责任感不强，作风飘浮、执行能力差的问题。路局要对开展安全大反思、大检查活动以来安全形势不稳定、安全管理乏力的站段班子进行分析，查找影响班子作用发挥的问题根源，对不想负责、不愿负责、不敢负责、不会负责、不能负责的领导干部进行调整；对站段班子安全专题会议的质量进行跟踪，对质量不高、内容不充实、查找问题不深刻的会议要重新开展。

6.强化现实安全和体现成效。各单位和部门要根据“轻看成绩，重看问题”的原则，认识安全工作取得的成效和不足，加大工作的开展力度，确保现实安全持续稳定。

（1）有关部门和单位要围绕系统阶段攻关的内容，落实攻关措施，提高攻关质量，解决系统攻关中遇到的问题。

（2）对路外伤事故和劳动安全事故指标超标的单位和系统，要深入分析超标的深层次原因，总结事故教训，并借鉴其他单位或部门的好做法，制定有效的控制措施，确保全年不超标。

（3）从现在开始到指定时间，发生D类及以上责任事故的，由专业部门负责，组织责任单位的有关干部到路局进行系统交班；发生B类及以上责任事故的，责任单位的主要领导要到路局交班。

（4）局安全监察室要加强对机关部门和基层单位现实安全工作的检查和考核，促进全局安全管理工作的深化和安全形势的持续稳定。

以上是关于深化安全大反思大检查活动的通知，请各单位和部门结合实际，认真贯彻落实。

安全生产工作情况总结汇报精选4

__年一季度，锅炉四班在工段、车间的正确领导下，紧紧围绕“安全责任，重在落实”这一主题，坚持"以人为本"的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完善和落实安全生产责任制，强化对新进车间员工的安全培训，加强安全生产管理，较好地完成了安全生产工作任务。以下是一季度的安全工作总结：

一、加强管理，明确安全生产责任

班组一直将安全生产放在首位来抓，在日常工作中通过规章制度，规范员工的行为。使员工认识到哪些事可为，哪些事不可为。真正将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针落实到日常工作中，纠正了员工的不良习惯，确保全年安全生产活动中没有发生安全事故。

二、学习法规，提高安全生产意识

为了提升全班组员工的安全生产工作水平，增强安全意识，我们每月两次组织班组员工认真学习安全生产法规，并加强节日期间的安全教育培训。特别对存在薄弱环节的安全生产进行深入分析，强化思想教育，构筑坚固的安全生产防线。通过学习，员工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

三、规范程序，杜绝盲目违章操作

为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，班组进一步完善了日常巡回检查制度，明确了工作程序，制定了详细的班组安全生产管理制度和锅炉设备安全运行及事故防范应急措施。在危险场所工作时，必须有专人看守;新员工必须在师傅的带领下才能进行设备检查和相关工作。对于停下来检修的设备，必须挂上相应的警示牌，以避免在设备检修期间发生意外事故。针对实际情况，制定切合实际的安全措施，规范安全工作程序，提高工作安全系数。

四、结合事故，进行应急预案演练

结合循环流化床锅炉运渣皮带多次烧毁的事故案例，班组组织员工进行应急预案演练。制定了防止此类事故再次发生的措施和应急处理方法，并在锅炉运行中再次出现这一事故时，及时发现并成功阻止了烧毁运渣皮带事故的发生，得到了分公司和车间的表扬和奖励。

__年第一季度的安全生产工作，通过班组全员的努力，取得了一定的成绩。然而，距离全年安全生产目标管理的标准要求还有差距。在以后的工作中，我们将继续按照分公司及车间安全生产目标管理工作的要求，时刻保持清醒头脑，切实搞好安全生产工作。

安全生产工作情况总结汇报精选5

安全是企业工作的重中之重。在安全管理上，我店坚持以防为胜，全力做好制度、设施、人员三防工作。我们制定了年度安全工作计划，完善了安检、值班制度，发挥制度预防作用。同时，我们加强了员工安全知识培训，提升了员工的安全意识。定期更新了灭火器等消防设施，积极构建了一个安全的经营环境。

现在，我将对今年上半年的安全工作进行总结。

一、安全培训演练，有条不紊

今年春防期间，我们对员工进行了消防安全培训工作。主要培训内容包括室外防火演练，以及消防设施的使用和注意事项。我们还定期对员工进行了消防知识测试。今年上半年，我们共进行了12次安全培训，培训人数达到了880人。

二、安全检查，保驾护航

在重大节日期间，我们制定了安全工作计划，对可能出现的各种不安全情况进行了分析，并提前进行了合理安排。同时，我们对商场各部位进行了全面的安全检查，确保了节日期间的安全。

三、发现隐患，及时整改

今年上半年，我们多次对超市营业线的柜台摆放进行了调整，保证了通道的畅通。在省、市、区多次的消防安全检查中，我们的超市都符合了安全要求。这半年没有发生重大安全隐患。

四、设备更新，确保安全

今年3月份，我们对280具灭火器进行了年检，确保了消防设施的正常使用。我们还请专业部门对消防设施和用电设施进行了年检。