4、加强交通安全管理。

安全保卫科对进入厂的车辆进行指挥停放，对交拉烟车辆发放防火罩，并对驾驶员进行监督管理，确保交通安全。

四、职业健康安全管理体系及十大管理体系推进运行。

安全保卫科按照规范要求，健全了各类相关资料和记录台账，并根据十大管理体系标准，制定了相关制度文件和流程文件。

五、按时上报各类汇报、总结材料。

安全保卫科按时撰写并上报了各类工作台账和汇报材料。

六、存在问题和工作打算。

上半年，安全保卫科在安全管理方面取得了一些成绩，但还存在一些问题，如管理不到位、防范措施不健全、违规行为存在等。下一步，安全保卫科将进一步加强安全防范意识和管理水平，加强对外协单位的管理，提高安保人员的素质，完善应急管理机制，实现安全标准化管理。

总之，安全保卫科上半年在安全生产、保卫、消防安全、综治维稳、交通安全等方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。但与上级安全部门的要求相比，还存在一定的差距。下半年，安全保卫科将继续努力，按照发展目标和任务，严格做好各项安全管理工作，确保年度目标的顺利达成。

公司安全保卫工作总结精选6

光阴似箭，岁月如梭，转眼间一年又过去了。在这一年中，我行安全保卫人员在支行行长的带领下，认真落实分行安全保卫工作会议精神，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、防技、正章建制等方面为首，筑牢安全保卫工作的基础，经过制度约束和检查督促，强化了员工的安全防范意识，使安全管理落到了实处。为我行稳健经营和业务发展营造了一个稳定安全的经营环境。现将全年工作汇报如下：

1、建立规范了安保档案

在支行领导的支持下，保卫人员建立了监控设施管理档案、消防档案和识别假身份证管理档案等25类档案，为日常安全保卫工作的持续管理奠定了基础。这些档案的建立不仅有助于加强对安全设施的管理和维护，还能有效地识别假身份证，提高安全防范能力。

2、进取主动配合大堂服务

当大堂客户多时，大堂经理手忙脚乱，我们就会主动帮忙大堂经理，并礼貌用语引导客户。比如，帮客户排号，去自助区帮客户取钱，帮柜员评号等服务。这些举动不仅减轻了大堂经理的工作压力，也得到了客户的好评，提高了支行的服务质量。

3、加强全员安全防范意识教育和技能培训

今年以来，我行把重视和加强对员工的安全教育，全面提高防范意识，增强防范技能，作为安全防范工作的基础来抓，始终坚持“防范胜于治理”的原则，加强安全教育。

主要对员工进行案例教育，组织员工熟悉“四防预案”，针对今年来银行案件日趋频繁的严峻局面，我们及时整理相关案例和分行下发的各种文件通报通知，认真组织员工学习进行案例剖析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施，全年进行消防培训3次。这些教育和培训活动不仅提高了员工的安全防范意识和技能，也增强了员工应对突发事件的能力。

加强对前台网点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，掌握正确的操作程序以及发生紧急情景的应急措施，各种自卫武器报警设备监控装置消防器材的操作使用等。每季度举行应急演练1次，使员工熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法，有效地提高了全员安全防范的本事。

4、勤学苦练，强化自身素质

无论做任何事，务必竭尽全力，因为它能决定一个人事业的成败。作为银行的保安，平时接触现金的机会多，所以必须具备较好的个人综合素质，否则就容易出问题。而仅有不断强化自身的综合素质和业务技能，才能提高自我的整体工作水平与战斗力。今年以来，支行保卫人员加强体能训练、队列训练，每日坚持跑步、俯卧撑、擒拿格斗等活动。通过这些训练活动，我们提高了身体素质和应对突发事件的能力，为保障支行的安全提供了保障。

20__年建设路支行实现了无盗窃案件，无抢劫案件，无诈骗案件，无火灾事故，无财产损失等，确保了支行财产安全和员工人身安全，为支行持续健康稳定的发展供给了有力保障。我们将继续努力，进一步加强安全防范工作，为支行的发展做出更大的贡献。

公司安全保卫工作总结精选7

保安部是物业管理企业中非常重要的一个部门。他们负责大厦的安全工作，包括治安、消防、监控、车场管理等多个方面。在过去的半年里，保安部的员工秉持着“业主至上，服务第一”的企业宗旨，认真对待每一项工作，守好每一个岗位，确保大厦的安全。通过日常的服务和沟通，他们赢得了广大客户和业主的一致好评。在过去的半年里，保安部的工作有得有失，有好有坏。下面对过去半年的工作做一简单汇报。

1、治安方面

在今年3月28日，保安员___和___与一名来大厦送快递的人发生冲突，导致被治安拘留。根据部门规定，他们两人被开除。当时的队长___在现场却没有制止事件的发生，间接纵容了保安员的行为。事后，队长___也被劝退。这是我们部门今年上半年比较严重的一次治安事件，给我们部门带来了十分被动的局面，对我们的形象产生了很坏的影响。为了教育员工，扭转部门被动的工作局面，我们多次召开会议，进行培训，并请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析此次事件的前因后果，通过老员工的带动，避免类似事件再次发生。

在此期间，我们部门还处理了我公司和__公司印章被冒用的事情，并多次进行调查。事后，公司加强了印章和营业执照复印件的管理，并完善了签字不确认制度。

在工作期间，我们组织保安部的员工多次进行治安演习，例如处理可疑物品、在楼层发现可疑人员后进行监控跟踪等。通过演习，我们锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神，并熟悉了不同人员在突发事件中应该做的工作。

2、消防工作方面：

消防工作是我们日常保卫工作的重点。我们部门每月对大厦敏感单位进行多次检查，并下发隐患整改通知单10余份，督促相关单位进行整改。其中，我们重点关注___酒家和b1施工现场的消防安全。我们多次组织部门员工进行消防常识培训和灭火实战技能演习，员工在培训中掌握了基本的消防常识。与工程部配合，我们每月对消防设备进行测试、保养和维护，使消防设备的完好率达到100%，确保在紧急情况下设备的灵敏度。

由于烟感探测器长时间未进行清洗，部分烟感探测器出现了误报、错报和不报警的现象。经过公司同意，我们正在考察厂家的价格、质量和保修时间，并计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗工作，预计工期约30天左右。同时，我们还在与维保单位进行中控室设备维保事宜的洽谈，双方已基本达成一致意见，计划近期签署维保合同，并开始对中控室设备进行维修保养工作，以确保设备的正常运转。

3、日常管理工作

我们的保安管理涵盖大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗和许可证局大堂岗。各个岗位之间联系紧密，我们实行全方位、365天24小时的安全保卫工作。通过严格的管理制度，我们保证了上半年大厦没有发生治安、刑事案件和火灾事故。对于新招聘的保安员，我们进行了上岗前的基本知识和操作技能培训。同时，我们加大了对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等方面的培训，以提高保安员的工作责任心和整体素质。我们强化了服务意识，树立了“友善与威严共存、服务与警卫并行”的服务职责。保安人员除了做好治安管理工作外，还为业主提供各种服务，构成了一道亮丽的风景线。

4、警队管理：

首先是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。从保安队组建开始，我们部门坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在队伍建设上，我们部门将“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。除了通过多渠道引进队员外，我们还高度重视队员综合素质的提高。新队员进来后，我们组织了为期半个月的保安业务素质训练。队员上岗后，我们每周坚持两天的技能训练，不论风雨如何，不论冷热如何，以提高队员的业务素质。半年来，保安队已经成为一支有实力、有战斗力、能够出色完成任务的队伍。

其次是抓制度建设。工作的规范、有序和成效的关键在于科学适用的制度。“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们制定了一整套严格、实用的制度，包括值班、交接班、学习、训练等方面。我们对团队实行准军事化管理，通过制度来规范大家的行为，保证工作任务的完成。

最后是抓思想建设。由于队员来自不同的地方、不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好都不相同。而且，他们都刚刚20出头，血气方刚。这既是保安工作的需要，也是我们在日常工作和生活中需要注意的。青年人的可塑性很大，但也很容易受到外界影响。因此，在队伍建设中，我们始终将思想道德建设作为重要环节。我们根据不同的队员和不同的情况，通过班会、业务会等形式进行思想教育，与队员进行个别谈心，交心，以及典型案例教育等。例如，我们抓住了警队先进人员___和___拾金不昧的事迹，组织全体队员展开学习讨论，并写出了有深度、有价值的体会文章。大多数队员能够将学习体会落实到具体的行动中。对于工作中出现的问题和错误，我们要求不得隐瞒，及时上报，并进行纠正和改进，以此作为教训，强化我们的精神，改善工作。通过形式多样的思想品德教育，我们取得了实实在在的效果。无论在工作上还是在日常生活中，我们的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作进取主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。

以上是对我们保安部门过去半年工作的简要汇报。我们将继续努力，不断提高自己的工作水平和服务质量，为业主和客户提供更好的保安服务。

公司安全保卫工作总结精选8

20__年春运已经顺利完成。在春运开始前，客运站领导精心组织，周密安排对可能发生的突发事件提前做好准备。他们对利津路站和海泊河站的消防设备和安全设施进行了全面检查，并增加了人员在重点岗位上，如人车联检、"三品"检查、进出站和现场管理等。小年开始，所有安全管理和后勤人员都到生产一线上服务。客运站全体员工以高度的责任感和认真的工作态度，积极主动地投入到春运安全工作中，保障了春运工作的正常运行。下面是对今年春运安全工作的总结：