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公司安全保卫工作总结报告2024精选9篇
大小:472.2KB 3页 发布时间: 2024-02-27 19:38:02 17.38k 15.67k

当大堂客户多时,大堂经理手忙脚乱,我们就会主动帮忙大堂经理,并礼貌用语引导客户;比如:帮客户排号,去自助区帮客户取钱,帮柜员评号等服务等,得到了客户的好评。通过这样的配合和服务,我们不仅提高了客户满意度,也展现了我行安全保卫人员的专业素质和服务意识。

3、加强全员安全防范意识教育和技能培训

今年以来,我行把重视和加强对员工的安全教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为安全防范工作的基础来抓,始终坚持“防范胜于治理”的原则,加强安全教育。主要对员工进行案例教育,组织员工熟悉“四防预案”,针对今年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时整理相关案例和分行下发的各种文件通报通知,认真组织员工学习进行案例剖析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施,全年进行消防培训3次。通过这样的教育和培训,我们提高了员工对安全防范的认识和应对能力。

加强对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作程序以及发生紧急情景的应急措施,各种自卫武器报警设备监控装置消防器材的操作使用等。每季度举行应急演练1次,使员工熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的本事。

4、勤学苦练,强化自身素质

无论做任何事,务必竭尽全力,因为它能决定一个人事业的成败。作为银行的保安,平时接触现金的机会多,所以必须具备较好的个人综合素质,否则就容易出问题。而仅有不断强化自身的综合素质和业务技能,才能提高自我的整体工作水平与战斗力。今年以来,支行保卫人员加强体能训练、队列训练,每日坚持跑步、俯卧撑、擒拿格斗等活动。通过这样的训练和锻炼,我们提高了自身的体能和应对能力,保证了工作的稳定性和有效性。

20__年建设路支行实现了无盗窃案件,无抢劫案件,无诈骗案件,无火灾事故,无财产损失等,确保了支行财产安全和员工人身安全,为支行持续健康稳定的发展供给了有力保障。我们将继续努力,不断提高自身素质和业务水平,为支行的安全保卫工作做出更大的贡献!

公司安全保卫工作总结报告2024精选9

保安部是物业管理企业中非常重要的部门。他们承担着大厦的治安、消防、监控、停车场管理等多项工作。在过去的半年里,我们保安部的员工本着“业主至上,服务第一”的企业宗旨,认真细致地做好每一项工作,守好每一班岗,确保大厦的安全。通过日常的服务和沟通,我们赢得了广大客户和业主的一致好评。在这半年里,我们保安部的工作有得有失、有好有坏。下面我将对过去半年的工作进行简单汇报。

首先,治安方面。在今年3月28日,保安员A和B与一名来大厦送快递的人员发生冲突,导致被治安拘留。根据部门规定,这两名保安员被开除。当时队长C在现场但未能制止事件的发生,从侧面纵容了保安员的行为。事后,队长C也被劝退。这是我们保安部上半年比较严重的一次治安事件,给我们部门造成了十分被动的局面,并产生了很坏的影响。为了教育员工,扭转部门被动的工作局面,我们多次开会、培训,并邀请老员工在此事后发言,总结教训。我们深入剖析检讨了此次事件的前因后果,并通过老员工的带动,避免以后再次发生类似事件。

在此期间,我们还处理了公司和另一家公司印章被冒用的问题,并多次进行调查。事后,公司加强了印章和营业执照复印件的管理,并完善了签字不确认制度。

在工作期间,我们组织保安部员工多次进行治安演习,包括如何处理可疑物品、如何监控跟踪可疑人员等。通过演习,我们锻炼了员工的协调能力、团队合作精神,并熟悉了各个人员在突发事件中应该做的工作。

其次,消防工作方面。消防工作作为日常保卫工作的重点,我们保安部每月对大厦敏感单位进行多次检查,并下达了10多份隐患整改通知单,并督促相关单位进行整改,其中重点关注了酒家和B1施工现场。我们多次组织员工进行消防常识培训和灭火实战技能演习,使员工掌握了基本的消防常识。与工程部的配合下,我们每月对消防设备进行测试、保养和维护,使消防设备的完好率达到了100%,确保了在紧急情况下消防设备的灵敏度。

由于烟感探测器长时间未清洗,部分设备已经出现了误报、错报和不报警的现象。经过公司同意,我们正在考察厂家的价格、质量和保修时间。考察结束后,我们计划在近期对大厦所有的烟感探测器进行清洗,预计工期约为30天。同时,我们还在与维保单位进行中控室维保事宜的洽谈,与维保单位已基本达成一致意见,计划在近期内签署维保合同,并对中控室设备开始维修保养工作,确保设备的正常运转。

除此之外,我们还进行了日常管理工作。我们的保安管理设有大堂岗、巡逻岗、监控岗、停车场岗和许可证局大堂岗,各岗之间密切联系,全方位、全天候地保卫大厦的安全。我们严格的管理制度,确保了上半年本大厦没有发生治安、刑事案件和火灾事故。对新招聘的保安员进行上岗前的基本知识和操作技能培训,并加大对在职保安员的培训力度。我们注重培训员工的岗位形象、礼节礼貌和应急处理能力等方面,从而增强保安员的工作责任心和整体素质。我们还强调服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并行”的服务职责。保安人员不仅在做好治安管理的同时,还为业主提供各种服务,构建了一道亮丽的风景线。

最后,我们还注重警队的管理。首先是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。在保安队组建之初,我们就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在队伍建设上,我们将招聘队员和提高队员素质结合起来。我们在多个渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。新队员进来后,我们会组织为期半个月的保安业务培训。队员上岗后,我们坚持每周2天的技能训练,不论风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。半年来,保安队已经成为一支拉得出、打得响、有较强执行力和战斗力,能够出色完成任务的队伍。

其次是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是科学适用的制度。团队组建后,我们出台了一整套严格、实用的制度,包括值班、交接班、学习、训练等方面。我们对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。

最后是抓思想建设。由于队员来自不同的地方、不同的岗位,他们的综合素质、性格和爱好各不相同。尤其是他们都刚20出头,血气方刚。这既是保安工作的需要,也是我们在日常工作和生活中需要注意的。青年人的可塑性很大,但可变性也很大。因此,在队伍建设工作中,我们要始终贯彻思想道德建设,紧抓不放。在工作方法上,我们根据不同的队员、不同的情景,灵活机动地在班会、业务会上进行思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,通过典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。例如,我们抓住警队先进人员的拾金不昧事迹,组织全体队员在学习的基础上展开讨论,引导他们思考“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能将学习体会落实到具体的行动中。对工作中出现的问题和差错,我们要求不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改善工作。通过形式多样的思想品德教育,我们取得了实实在在的效果。无论是在工作上还是在日常生活中,我们的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即工作进取主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

以上就是我们保安部过去半年的工作简单汇报。我们会继续努力,提高工作质量,为业主和客户提供更好的服务。

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