二、安全保卫、综治维稳方面

1、加强安全保卫队伍的建设。

安全保卫科组织安保人员进行政治学习和安保业务培训，提高了安保人员的综合素质。

2、加强安全保卫日常工作。

安全保卫科负责全厂范围的安全保卫值班、巡逻、检查、守卫等工作任务，有效预防了火灾、交通和盗窃等事故的发生。

3、强化内部治安秩序的管理。

安全保卫科对季节工管理、收储管理、施工现场管理等进行了监督管理，并化解了2起矛盾纠纷，维护了全厂的安全生产秩序。

三、消防、交通安全等方面

1、做好消防设施、器材的维护保养工作。

安全保卫科定期对消防设施、器材进行检查和维护，并及时更换失效灭火器。

2、落实“三防”安全防范措施。

安全保卫科与消防大队合作，定期检查消防设施，确保消防安全。

3、完成成品仓库消防自动报警系统的建设。

安全保卫科配合施工方完成了成品仓库消防自动报警系统的建设，并进行了相关操作培训，确保设备的正常运行。

4、加强交通安全管理。

安全保卫科对进入厂的车辆进行指挥停放，对交拉烟车辆发放防火罩，并对驾驶员进行监督管理，确保交通安全。

四、职业健康安全管理体系及十大管理体系推进运行。

安全保卫科按照规范要求，健全了各类相关资料和记录台账，并根据十大管理体系标准，制定了相关制度文件和流程文件。

五、按时上报各类汇报、总结材料。

安全保卫科按时撰写并上报了各类工作台账和汇报材料。

六、存在问题和工作打算。

上半年，安全保卫科在安全管理方面取得了一些成绩，但还存在一些问题，如管理不到位、防范措施不健全、违规行为存在等。下一步，安全保卫科将进一步加强安全防范意识和管理水平，加强对外协单位的管理，提高安保人员的素质，完善应急管理机制，实现安全标准化管理。

总之，安全保卫科上半年在安全生产、保卫、消防安全、综治维稳、交通安全等方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。但与上级安全部门的要求相比，还存在一定的差距。下半年，安全保卫科将继续努力，按照发展目标和任务，严格做好各项安全管理工作，确保年度目标的顺利达成。

企业安全保卫工作总结100精选5

保安部是物业管理企业中非常重要的一个部门。他们负责大厦的安全工作，包括治安、消防、监控、车场管理等多个方面。在过去的半年里，保安部的员工秉持着“业主至上，服务第一”的企业宗旨，认真对待每一项工作，守好每一个岗位，确保大厦的安全。通过日常的服务和沟通，他们赢得了广大客户和业主的一致好评。在过去的半年里，保安部的工作有得有失，有好有坏。下面对过去半年的工作做一简单汇报。

1、治安方面

在今年3月28日，保安员___和___与一名来大厦送快递的人发生冲突，导致被治安拘留。根据部门规定，他们两人被开除。当时的队长___在现场却没有制止事件的发生，间接纵容了保安员的行为。事后，队长___也被劝退。这是我们部门今年上半年比较严重的一次治安事件，给我们部门带来了十分被动的局面，对我们的形象产生了很坏的影响。为了教育员工，扭转部门被动的工作局面，我们多次召开会议，进行培训，并请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析此次事件的前因后果，通过老员工的带动，避免类似事件再次发生。

在此期间，我们部门还处理了我公司和__公司印章被冒用的事情，并多次进行调查。事后，公司加强了印章和营业执照复印件的管理，并完善了签字不确认制度。

在工作期间，我们组织保安部的员工多次进行治安演习，例如处理可疑物品、在楼层发现可疑人员后进行监控跟踪等。通过演习，我们锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神，并熟悉了不同人员在突发事件中应该做的工作。

2、消防工作方面：

消防工作是我们日常保卫工作的重点。我们部门每月对大厦敏感单位进行多次检查，并下发隐患整改通知单10余份，督促相关单位进行整改。其中，我们重点关注___酒家和b1施工现场的消防安全。我们多次组织部门员工进行消防常识培训和灭火实战技能演习，员工在培训中掌握了基本的消防常识。与工程部配合，我们每月对消防设备进行测试、保养和维护，使消防设备的完好率达到100%，确保在紧急情况下设备的灵敏度。

由于烟感探测器长时间未进行清洗，部分烟感探测器出现了误报、错报和不报警的现象。经过公司同意，我们正在考察厂家的价格、质量和保修时间，并计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗工作，预计工期约30天左右。同时，我们还在与维保单位进行中控室设备维保事宜的洽谈，双方已基本达成一致意见，计划近期签署维保合同，并开始对中控室设备进行维修保养工作，以确保设备的正常运转。

3、日常管理工作

我们的保安管理涵盖大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗和许可证局大堂岗。各个岗位之间联系紧密，我们实行全方位、365天24小时的安全保卫工作。通过严格的管理制度，我们保证了上半年大厦没有发生治安、刑事案件和火灾事故。对于新招聘的保安员，我们进行了上岗前的基本知识和操作技能培训。同时，我们加大了对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等方面的培训，以提高保安员的工作责任心和整体素质。我们强化了服务意识，树立了“友善与威严共存、服务与警卫并行”的服务职责。保安人员除了做好治安管理工作外，还为业主提供各种服务，构成了一道亮丽的风景线。

4、警队管理：

首先是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。从保安队组建开始，我们部门坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在队伍建设上，我们部门将“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。除了通过多渠道引进队员外，我们还高度重视队员综合素质的提高。新队员进来后，我们组织了为期半个月的保安业务素质训练。队员上岗后，我们每周坚持两天的技能训练，不论风雨如何，不论冷热如何，以提高队员的业务素质。半年来，保安队已经成为一支有实力、有战斗力、能够出色完成任务的队伍。

其次是抓制度建设。工作的规范、有序和成效的关键在于科学适用的制度。“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们制定了一整套严格、实用的制度，包括值班、交接班、学习、训练等方面。我们对团队实行准军事化管理，通过制度来规范大家的行为，保证工作任务的完成。

最后是抓思想建设。由于队员来自不同的地方、不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好都不相同。而且，他们都刚刚20出头，血气方刚。这既是保安工作的需要，也是我们在日常工作和生活中需要注意的。青年人的可塑性很大，但也很容易受到外界影响。因此，在队伍建设中，我们始终将思想道德建设作为重要环节。我们根据不同的队员和不同的情况，通过班会、业务会等形式进行思想教育，与队员进行个别谈心，交心，以及典型案例教育等。例如，我们抓住了警队先进人员___和___拾金不昧的事迹，组织全体队员展开学习讨论，并写出了有深度、有价值的体会文章。大多数队员能够将学习体会落实到具体的行动中。对于工作中出现的问题和错误，我们要求不得隐瞒，及时上报，并进行纠正和改进，以此作为教训，强化我们的精神，改善工作。通过形式多样的思想品德教育，我们取得了实实在在的效果。无论在工作上还是在日常生活中，我们的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作进取主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。

以上是对我们保安部门过去半年工作的简要汇报。我们将继续努力，不断提高自己的工作水平和服务质量，为业主和客户提供更好的保安服务。

企业安全保卫工作总结100精选6