3、严格执行外协单位施工管理规定。

安全保卫科加强了对外协施工单位的安全管理，签订了安全协议，并进行了安全教育培训，对施工现场进行巡逻检查，并对违规操作行为予以纠正。

4、完善安全基础实施建设。

安全保卫科配合企业管理科完成了安防设施建设项目，并对消防设施进行了排污处理和更换灭火器，确保了安全基础实施的完善。

5、开展安全生产宣传教育活动。

通过制定活动方案、悬挂宣传标语、培训安全生产知识等方式，提高了全员的安全素养。

二、安全保卫、综治维稳方面

1、加强安全保卫队伍的建设。

安全保卫科组织安保人员进行政治学习和安保业务培训，提高了安保人员的综合素质。

2、加强安全保卫日常工作。

安全保卫科负责全厂范围的安全保卫值班、巡逻、检查、守卫等工作任务，有效预防了火灾、交通和盗窃等事故的发生。

3、强化内部治安秩序的管理。

安全保卫科对季节工管理、收储管理、施工现场管理等进行了监督管理，并化解了2起矛盾纠纷，维护了全厂的安全生产秩序。

三、消防、交通安全等方面

1、做好消防设施、器材的维护保养工作。

安全保卫科定期对消防设施、器材进行检查和维护，并及时更换失效灭火器。

2、落实“三防”安全防范措施。

安全保卫科与消防大队合作，定期检查消防设施，确保消防安全。

3、完成成品仓库消防自动报警系统的建设。

安全保卫科配合施工方完成了成品仓库消防自动报警系统的建设，并进行了相关操作培训，确保设备的正常运行。

4、加强交通安全管理。

安全保卫科对进入厂的车辆进行指挥停放，对交拉烟车辆发放防火罩，并对驾驶员进行监督管理，确保交通安全。

四、职业健康安全管理体系及十大管理体系推进运行。

安全保卫科按照规范要求，健全了各类相关资料和记录台账，并根据十大管理体系标准，制定了相关制度文件和流程文件。

五、按时上报各类汇报、总结材料。

安全保卫科按时撰写并上报了各类工作台账和汇报材料。

六、存在问题和工作打算。

上半年，安全保卫科在安全管理方面取得了一些成绩，但还存在一些问题，如管理不到位、防范措施不健全、违规行为存在等。下一步，安全保卫科将进一步加强安全防范意识和管理水平，加强对外协单位的管理，提高安保人员的素质，完善应急管理机制，实现安全标准化管理。

总之，安全保卫科上半年在安全生产、保卫、消防安全、综治维稳、交通安全等方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。但与上级安全部门的要求相比，还存在一定的差距。下半年，安全保卫科将继续努力，按照发展目标和任务，严格做好各项安全管理工作，确保年度目标的顺利达成。

单位安全保卫工作内容总结精选6

20xx年度我部在公司及职能部门的领导下，认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的安全工作总方针和《消防法》、《安全生产法》的有关规定，从抓安全检查、隐患整改和保安人员的素质教育培训着手，经过严格管理、严格监督、严格奖惩，全面落实了安全职责和预防措施，确保了公司全年安全工作目标的实现，为公司各项工作的顺利开展做出了努力和贡献。全年来我们主要做了以下工作：

一、完善安全制度，落实安全职责制

1、今年根据公司下达的安全目标，结合物管公司的具体情景，我部及时的拟定了物管公司三级安全职责书和目标考核办法，并于今年年初在物管公司安全职责人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门(班组)签定了安全职责书，共签定了三级安全职责书9份，明确了各自的安全职责，将安全工作作为对部门(班组)以及员工的考核范畴，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，真正做到了安全职责清楚，岗位职责明确，安全工作落实到人;

2、不断完善公司安全保卫工作规章制度。全年来，我们根据公司的实际情景，对涉及到安全方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安部人员调整情景，及时制定了《门岗值班员岗位职责》和《门岗值班员日常行为规范》等规章制度;

二、加强安全教育、服务理念培训，增强员工安全服务意识

要确保安全，员工的安全意识和自我防范本事是关键，为此我部狠抓安全教育培训，取得了好的成效。

1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员安全工作专题会议，总结上月情景，安排下月工作，把安全工作落实到基层，传到达每位员工。全年共召开会议12余次，大厦保安部组织本部门员工召开安全工作会10余次;

2、今年保安部各点组织员工学习了《治安处罚法》、《安全生产法》、《事故调查处理条例》、《警钟》、《事故案例》、《物管条例》等法律法规以及部门的各项规章制度，使各位员工安全理论知识得到了提高，安全防范意识得到了增强;

3、商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和安全理论知识、服务意识的培训。对消防中心操作人员进行了《消防智能报警系统》、《应急处置预案》知识的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好的效果。各物管处小区保安队根据自身的特点，除进行了消防、军体的培训外，还加强了服务礼仪，服务意识、服务技巧、物管知识的培训，业主普遍反映保安服务良好。全年来两大厦共组织培训20余次，香悦华府共组织培训100余次，阳光美地每位队员培训时间到达140小时/人。为了检验培训效果，及时发现薄弱环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核，经过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素质有了不断提高，业主普遍反映保安素质高，服务意识良好，为公司树立了良好形象，为安全服务工作打下了坚实基础。

三、做好治安保卫工作