一、完善安全制度，落实安全职责制

1、今年根据公司下达的安全目标，结合物管公司的具体情景，我部及时的拟定了物管公司三级安全职责书和目标考核办法，并于今年年初在物管公司安全职责人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门(班组)签定了安全职责书，共签定了三级安全职责书9份，明确了各自的安全职责，将安全工作作为对部门(班组)以及员工的考核范畴，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，真正做到了安全职责清楚，岗位职责明确，安全工作落实到人;

2、不断完善公司安全保卫工作规章制度。全年来，我们根据公司的实际情景，对涉及到安全方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安部人员调整情景，及时制定了《门岗值班员岗位职责》和《门岗值班员日常行为规范》等规章制度;

二、加强安全教育、服务理念培训，增强员工安全服务意识

要确保安全，员工的安全意识和自我防范本事是关键，为此我部狠抓安全教育培训，取得了好的成效。

1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员安全工作专题会议，总结上月情景，安排下月工作，把安全工作落实到基层，传到达每位员工。全年共召开会议12余次，大厦保安部组织本部门员工召开安全工作会10余次;

2、今年保安部各点组织员工学习了《治安处罚法》、《安全生产法》、《事故调查处理条例》、《警钟》、《事故案例》、《物管条例》等法律法规以及部门的各项规章制度，使各位员工安全理论知识得到了提高，安全防范意识得到了增强;

3、商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和安全理论知识、服务意识的培训。对消防中心操作人员进行了《消防智能报警系统》、《应急处置预案》知识的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好的效果。各物管处小区保安队根据自身的特点，除进行了消防、军体的培训外，还加强了服务礼仪，服务意识、服务技巧、物管知识的培训，业主普遍反映保安服务良好。全年来两大厦共组织培训20余次，香悦华府共组织培训100余次，阳光美地每位队员培训时间到达140小时/人。为了检验培训效果，及时发现薄弱环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核，经过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素质有了不断提高，业主普遍反映保安素质高，服务意识良好，为公司树立了良好形象，为安全服务工作打下了坚实基础。

三、做好治安保卫工作

今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手，对安全重点部位进行重点防范，主要做好了以下工作：

1、坚持保安对各点进行日常巡查，对重点部位进行严防死守。全年来，大厦巡查保安每一天坚持对大厦公共区域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，电器大厦巡查保安每一天对大厦公共区域巡查5次，全年共巡查了1800余次。阳光美地保安坚持每一天对小区各处巡查数次，全年共巡查了25308余次，香悦华府保安队对小区各点每一天巡查10次，全年共巡查了3650余次;

2、大厦门岗加强了平台停放车辆的管理，保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流动大、车辆进出较多，加强了对进出人员、车辆、物资的管理，严格落实询问登记制度，保证了全年无盗窃案件发生，保护好了公司及业主财产。

2024企业安全保卫工作总结范文5

光阴似箭，岁月如梭，转眼间一年又过去了。在这一年中，我行安全保卫人员在支行行长的带领下，认真落实分行安全保卫工作会议精神，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、防技、正章建制等方面为首，筑牢安全保卫工作的基础，经过制度约束和检查督促，强化了员工的安全防范意识，使安全管理落到了实处。为我行稳健经营和业务发展营造了一个稳定安全的经营环境。现将全年工作汇报如下：

1、建立规范了安保档案

在支行领导的支持下，保卫人员建立了监控设施管理档案、消防档案和识别假身份证管理档案等25类档案，为日常安全保卫工作的持续管理奠定了基础。这些档案的建立不仅有助于加强对安全设施的管理和维护，还能有效地识别假身份证，提高安全防范能力。

2、进取主动配合大堂服务

当大堂客户多时，大堂经理手忙脚乱，我们就会主动帮忙大堂经理，并礼貌用语引导客户。比如，帮客户排号，去自助区帮客户取钱，帮柜员评号等服务。这些举动不仅减轻了大堂经理的工作压力，也得到了客户的好评，提高了支行的服务质量。

3、加强全员安全防范意识教育和技能培训

今年以来，我行把重视和加强对员工的安全教育，全面提高防范意识，增强防范技能，作为安全防范工作的基础来抓，始终坚持“防范胜于治理”的原则，加强安全教育。

主要对员工进行案例教育，组织员工熟悉“四防预案”，针对今年来银行案件日趋频繁的严峻局面，我们及时整理相关案例和分行下发的各种文件通报通知，认真组织员工学习进行案例剖析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施，全年进行消防培训3次。这些教育和培训活动不仅提高了员工的安全防范意识和技能，也增强了员工应对突发事件的能力。

加强对前台网点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，掌握正确的操作程序以及发生紧急情景的应急措施，各种自卫武器报警设备监控装置消防器材的操作使用等。每季度举行应急演练1次，使员工熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法，有效地提高了全员安全防范的本事。

4、勤学苦练，强化自身素质

无论做任何事，务必竭尽全力，因为它能决定一个人事业的成败。作为银行的保安，平时接触现金的机会多，所以必须具备较好的个人综合素质，否则就容易出问题。而仅有不断强化自身的综合素质和业务技能，才能提高自我的整体工作水平与战斗力。今年以来，支行保卫人员加强体能训练、队列训练，每日坚持跑步、俯卧撑、擒拿格斗等活动。通过这些训练活动，我们提高了身体素质和应对突发事件的能力，为保障支行的安全提供了保障。

20__年建设路支行实现了无盗窃案件，无抢劫案件，无诈骗案件，无火灾事故，无财产损失等，确保了支行财产安全和员工人身安全，为支行持续健康稳定的发展供给了有力保障。我们将继续努力，进一步加强安全防范工作，为支行的发展做出更大的贡献。

2024企业安全保卫工作总结范文6

保安部是物业管理企业中非常重要的一个部门。他们负责大厦的安全工作，包括治安、消防、监控、车场管理等多个方面。在过去的半年里，保安部的员工秉持着“业主至上，服务第一”的企业宗旨，认真对待每一项工作，守好每一个岗位，确保大厦的安全。通过日常的服务和沟通，他们赢得了广大客户和业主的一致好评。在过去的半年里，保安部的工作有得有失，有好有坏。下面对过去半年的工作做一简单汇报。

1、治安方面

在今年3月28日，保安员___和___与一名来大厦送快递的人发生冲突，导致被治安拘留。根据部门规定，他们两人被开除。当时的队长___在现场却没有制止事件的发生，间接纵容了保安员的行为。事后，队长___也被劝退。这是我们部门今年上半年比较严重的一次治安事件，给我们部门带来了十分被动的局面，对我们的形象产生了很坏的影响。为了教育员工，扭转部门被动的工作局面，我们多次召开会议，进行培训，并请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析此次事件的前因后果，通过老员工的带动，避免类似事件再次发生。

在此期间，我们部门还处理了我公司和__公司印章被冒用的事情，并多次进行调查。事后，公司加强了印章和营业执照复印件的管理，并完善了签字不确认制度。

在工作期间，我们组织保安部的员工多次进行治安演习，例如处理可疑物品、在楼层发现可疑人员后进行监控跟踪等。通过演习，我们锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神，并熟悉了不同人员在突发事件中应该做的工作。

2、消防工作方面：

消防工作是我们日常保卫工作的重点。我们部门每月对大厦敏感单位进行多次检查，并下发隐患整改通知单10余份，督促相关单位进行整改。其中，我们重点关注___酒家和b1施工现场的消防安全。我们多次组织部门员工进行消防常识培训和灭火实战技能演习，员工在培训中掌握了基本的消防常识。与工程部配合，我们每月对消防设备进行测试、保养和维护，使消防设备的完好率达到100%，确保在紧急情况下设备的灵敏度。

由于烟感探测器长时间未进行清洗，部分烟感探测器出现了误报、错报和不报警的现象。经过公司同意，我们正在考察厂家的价格、质量和保修时间，并计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗工作，预计工期约30天左右。同时，我们还在与维保单位进行中控室设备维保事宜的洽谈，双方已基本达成一致意见，计划近期签署维保合同，并开始对中控室设备进行维修保养工作，以确保设备的正常运转。

3、日常管理工作

我们的保安管理涵盖大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗和许可证局大堂岗。各个岗位之间联系紧密，我们实行全方位、365天24小时的安全保卫工作。通过严格的管理制度，我们保证了上半年大厦没有发生治安、刑事案件和火灾事故。对于新招聘的保安员，我们进行了上岗前的基本知识和操作技能培训。同时，我们加大了对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等方面的培训，以提高保安员的工作责任心和整体素质。我们强化了服务意识，树立了“友善与威严共存、服务与警卫并行”的服务职责。保安人员除了做好治安管理工作外，还为业主提供各种服务，构成了一道亮丽的风景线。

4、警队管理：

首先是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。从保安队组建开始，我们部门坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在队伍建设上，我们部门将“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。除了通过多渠道引进队员外，我们还高度重视队员综合素质的提高。新队员进来后，我们组织了为期半个月的保安业务素质训练。队员上岗后，我们每周坚持两天的技能训练，不论风雨如何，不论冷热如何，以提高队员的业务素质。半年来，保安队已经成为一支有实力、有战斗力、能够出色完成任务的队伍。

其次是抓制度建设。工作的规范、有序和成效的关键在于科学适用的制度。“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们制定了一整套严格、实用的制度，包括值班、交接班、学习、训练等方面。我们对团队实行准军事化管理，通过制度来规范大家的行为，保证工作任务的完成。

最后是抓思想建设。由于队员来自不同的地方、不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好都不相同。而且，他们都刚刚20出头，血气方刚。这既是保安工作的需要，也是我们在日常工作和生活中需要注意的。青年人的可塑性很大，但也很容易受到外界影响。因此，在队伍建设中，我们始终将思想道德建设作为重要环节。我们根据不同的队员和不同的情况，通过班会、业务会等形式进行思想教育，与队员进行个别谈心，交心，以及典型案例教育等。例如，我们抓住了警队先进人员___和___拾金不昧的事迹，组织全体队员展开学习讨论，并写出了有深度、有价值的体会文章。大多数队员能够将学习体会落实到具体的行动中。对于工作中出现的问题和错误，我们要求不得隐瞒，及时上报，并进行纠正和改进，以此作为教训，强化我们的精神，改善工作。通过形式多样的思想品德教育，我们取得了实实在在的效果。无论在工作上还是在日常生活中，我们的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作进取主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。