20xx年度我部在公司及职能部门的领导下，认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的安全工作总方针和《消防法》、《安全生产法》的有关规定，从抓安全检查、隐患整改和保安人员的素质教育培训着手，经过严格管理、严格监督、严格奖惩，全面落实了安全职责和预防措施，确保了公司全年安全工作目标的实现，为公司各项工作的顺利开展做出了努力和贡献。全年来我们主要做了以下工作：

一、完善安全制度，落实安全职责制

1、今年根据公司下达的安全目标，结合物管公司的具体情景，我部及时的拟定了物管公司三级安全职责书和目标考核办法，并于今年年初在物管公司安全职责人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门(班组)签定了安全职责书，共签定了三级安全职责书9份，明确了各自的安全职责，将安全工作作为对部门(班组)以及员工的考核范畴，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，真正做到了安全职责清楚，岗位职责明确，安全工作落实到人;

2、不断完善公司安全保卫工作规章制度。全年来，我们根据公司的实际情景，对涉及到安全方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安部人员调整情景，及时制定了《门岗值班员岗位职责》和《门岗值班员日常行为规范》等规章制度;

二、加强安全教育、服务理念培训，增强员工安全服务意识

要确保安全，员工的安全意识和自我防范本事是关键，为此我部狠抓安全教育培训，取得了好的成效。

1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员安全工作专题会议，总结上月情景，安排下月工作，把安全工作落实到基层，传到达每位员工。全年共召开会议12余次，大厦保安部组织本部门员工召开安全工作会10余次;

2、今年保安部各点组织员工学习了《治安处罚法》、《安全生产法》、《事故调查处理条例》、《警钟》、《事故案例》、《物管条例》等法律法规以及部门的各项规章制度，使各位员工安全理论知识得到了提高，安全防范意识得到了增强;

3、商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和安全理论知识、服务意识的培训。对消防中心操作人员进行了《消防智能报警系统》、《应急处置预案》知识的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好的效果。各物管处小区保安队根据自身的特点，除进行了消防、军体的培训外，还加强了服务礼仪，服务意识、服务技巧、物管知识的培训，业主普遍反映保安服务良好。全年来两大厦共组织培训20余次，香悦华府共组织培训100余次，阳光美地每位队员培训时间到达140小时/人。为了检验培训效果，及时发现薄弱环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核，经过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素质有了不断提高，业主普遍反映保安素质高，服务意识良好，为公司树立了良好形象，为安全服务工作打下了坚实基础。

三、做好治安保卫工作

今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手，对安全重点部位进行重点防范，主要做好了以下工作：

1、坚持保安对各点进行日常巡查，对重点部位进行严防死守。全年来，大厦巡查保安每一天坚持对大厦公共区域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，电器大厦巡查保安每一天对大厦公共区域巡查5次，全年共巡查了1800余次。阳光美地保安坚持每一天对小区各处巡查数次，全年共巡查了25308余次，香悦华府保安队对小区各点每一天巡查10次，全年共巡查了3650余次;

2、大厦门岗加强了平台停放车辆的管理，保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流动大、车辆进出较多，加强了对进出人员、车辆、物资的管理，严格落实询问登记制度，保证了全年无盗窃案件发生，保护好了公司及业主财产。

20xx年工作思路：作为安全职能部门，我们将一如既往的重视安全保卫工作，在公司及保卫部的指导下，不断探索创新安全管理新模式、新方法，把安全工作做细做扎实，建立和健全保安部各项规章制度，并强化执行力度，使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标发展。加强员工安全教育意识培训，提高安全服务质量，圆满的完成全年安全保卫任务，为公司生产经营活动的正常进行供给一个好的安全环境，维护好公司形象，争取为公司明年再创佳绩做出保安部应有的贡献。

安全保卫工作小结精选8

保安部是物业管理企业中非常重要的部门。他们承担着大厦的治安、消防、监控、停车场管理等多项工作。在过去的半年里，我们保安部的员工本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨，认真细致地做好每一项工作，守好每一班岗，确保大厦的安全。通过日常的服务和沟通，我们赢得了广大客户和业主的一致好评。在这半年里，我们保安部的工作有得有失、有好有坏。下面我将对过去半年的工作进行简单汇报。

首先，治安方面。在今年3月28日，保安员A和B与一名来大厦送快递的人员发生冲突，导致被治安拘留。根据部门规定，这两名保安员被开除。当时队长C在现场但未能制止事件的发生，从侧面纵容了保安员的行为。事后，队长C也被劝退。这是我们保安部上半年比较严重的一次治安事件，给我们部门造成了十分被动的局面，并产生了很坏的影响。为了教育员工，扭转部门被动的工作局面，我们多次开会、培训，并邀请老员工在此事后发言，总结教训。我们深入剖析检讨了此次事件的前因后果，并通过老员工的带动，避免以后再次发生类似事件。

在此期间，我们还处理了公司和另一家公司印章被冒用的问题，并多次进行调查。事后，公司加强了印章和营业执照复印件的管理，并完善了签字不确认制度。

在工作期间，我们组织保安部员工多次进行治安演习，包括如何处理可疑物品、如何监控跟踪可疑人员等。通过演习，我们锻炼了员工的协调能力、团队合作精神，并熟悉了各个人员在突发事件中应该做的工作。

其次，消防工作方面。消防工作作为日常保卫工作的重点，我们保安部每月对大厦敏感单位进行多次检查，并下达了10多份隐患整改通知单，并督促相关单位进行整改，其中重点关注了酒家和B1施工现场。我们多次组织员工进行消防常识培训和灭火实战技能演习，使员工掌握了基本的消防常识。与工程部的配合下，我们每月对消防设备进行测试、保养和维护，使消防设备的完好率达到了100%，确保了在紧急情况下消防设备的灵敏度。

由于烟感探测器长时间未清洗，部分设备已经出现了误报、错报和不报警的现象。经过公司同意，我们正在考察厂家的价格、质量和保修时间。考察结束后，我们计划在近期对大厦所有的烟感探测器进行清洗，预计工期约为30天。同时，我们还在与维保单位进行中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已基本达成一致意见，计划在近期内签署维保合同，并对中控室设备开始维修保养工作，确保设备的正常运转。

除此之外，我们还进行了日常管理工作。我们的保安管理设有大堂岗、巡逻岗、监控岗、停车场岗和许可证局大堂岗，各岗之间密切联系，全方位、全天候地保卫大厦的安全。我们严格的管理制度，确保了上半年本大厦没有发生治安、刑事案件和火灾事故。对新招聘的保安员进行上岗前的基本知识和操作技能培训，并加大对在职保安员的培训力度。我们注重培训员工的岗位形象、礼节礼貌和应急处理能力等方面，从而增强保安员的工作责任心和整体素质。我们还强调服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警卫并行”的服务职责。保安人员不仅在做好治安管理的同时，还为业主提供各种服务，构建了一道亮丽的风景线。

最后，我们还注重警队的管理。首先是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。在保安队组建之初，我们就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在队伍建设上，我们将招聘队员和提高队员素质结合起来。我们在多个渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。新队员进来后，我们会组织为期半个月的保安业务培训。队员上岗后，我们坚持每周2天的技能训练，不论风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，保安队已经成为一支拉得出、打得响、有较强执行力和战斗力，能够出色完成任务的队伍。

其次是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是科学适用的制度。团队组建后，我们出台了一整套严格、实用的制度，包括值班、交接班、学习、训练等方面。我们对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。

最后是抓思想建设。由于队员来自不同的地方、不同的岗位，他们的综合素质、性格和爱好各不相同。尤其是他们都刚20出头，血气方刚。这既是保安工作的需要，也是我们在日常工作和生活中需要注意的。青年人的可塑性很大，但可变性也很大。因此，在队伍建设工作中，我们要始终贯彻思想道德建设，紧抓不放。在工作方法上，我们根据不同的队员、不同的情景，灵活机动地在班会、业务会上进行思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，通过典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。例如，我们抓住警队先进人员的拾金不昧事迹，组织全体队员在学习的基础上展开讨论，引导他们思考“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能将学习体会落实到具体的行动中。对工作中出现的问题和差错，我们要求不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改善工作。通过形式多样的思想品德教育，我们取得了实实在在的效果。无论是在工作上还是在日常生活中，我们的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即工作进取主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。

以上就是我们保安部过去半年的工作简单汇报。我们会继续努力，提高工作质量，为业主和客户提供更好的服务。

安全保卫工作小结精选9

在20__年，公司领导坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育和齐抓共管的方式，增强员工的安全意识和自我防护能力，保障员工的安全和财产不受损失，维护了厂区的正常生产秩序。

首先，公司领导高度重视安全教育工作。为了进一步加强对安全教育的领导，公司总经理直接负责，分管部门具体实施，办公室、保卫科具体负责组织实施。此外，公司总经理还将安全工作列入重要议事日程，确保安全工作得到充分的关注和支持。

其次，公司制度保证了安全工作的落实。公司建立了安全保卫工作领导职责制和职责追究制，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核资料，并进行严格考核。同时，公司与科室和车间主任签订了职责书，明确各自的职责。此外，公司不断完善安全保卫工作规章制度，建立了各项规章制度，严禁员工从事不符合国家规定的危险性工作。

另外，公司采取齐抓共管、群防群治的方式进行安全工作。公司与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，共同做好公司安全保卫工作。此外，公司组织开展了一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。

在加强教育方面，公司重视提高员工的安全意识和自我防范能力。公司以安全教育周为重点，定期对员工进行安全教育，并特别关注交通和大型活动的安全教育。此外，公司还组织学习安全教育文件，开展深入全面的大检查，消除安全隐患，有针对性地进行教育和防范工作。

最后，公司加强了检查和整改工作。公司进行常规检查，将安全教育工作作为重点检查资料之一，全面检查厂区的安全情况。冬季时，公司还对电线和宿舍区进行防火安全检查，确保安全措施的有效实施。

通过以上措施的落实，公司在20__年取得了显著的安全工作成果，有效提高了员工的安全意识和自我防护能力，保障了员工的安全和财产安全，维护了厂区的正常生产秩序。公司将继续加强安全教育和管理，不断完善安全制度，提高安全管理水平，为员工的安全和公司的发展提供坚实保障。

安全保卫工作小结精选10

今年，在上级行办和公安局局的正确领导下，我农村信用社的安全保卫工作取得了显著成效。我们认真贯彻落实全农村信用社案防工作会议精神，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强队伍建设，强化经警队伍管理，营造了“安全为团体，人人保安全”的良好氛围，实现了年内无安全保卫职责事故的目标。

首先，我们注重抓思想教育，增强安全防范意识。我们强化了安全职责机制，从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，签订目标职责状，并实行风险职责金专项考核的职责制约机制。各分社领导带头学习上级文件精神，定期研究部署保卫工作，深入基层开展安全检查，解决存在的问题。我们还加强案防常识学习，每月进行安全常识教育和技能训练。同时，我们开展思想警示教育，通过专项警示教育活动，让员工清醒认识安全防范的重要性和严峻性。

其次，我们注重队伍建设，提高安全防范技能。我们加强经警队伍建设，调整充实队伍，新增编经济民警，经过严格审核把关，确保队伍的素质和战斗力提高。我们还加强技能培训，组织新入队经警参加专业培训，进行警容风纪、实弹射击等训练。同时，我们努力提高经警的生活和工作保障，改善劳保待遇，添置经警服装，给予津贴补助，解决后顾之忧，调动保卫人员的工作进取性。

最后，我们注重检查整改，加大安全管理力度。我们强化了检查整改，制定了安全保卫检查实施办法和违规违纪处罚实施细则，采取常规性检查与突击性抽查相结合的办法，整改隐患，防患于未然。我们严格五项管理，包括押运安全管理、营业、守库、值班安全管理、枪弹管理和联防管理。同时，我们加强物防建设，改善安全设施，提高物防和技防水平。我们还突出了计算机安全管理，制定了管理办法，进行检查排查，确保计算机管理安全无事故。

总的来说，我们的安全保卫工作取得了一定的成绩，但也存在问题。安全防范意识需要进一步增强，有些员工和领导仍存在麻痹和侥幸心理。安全防范设施和管理还有待改善，特别是一些陈旧老化设施设备需要整改。计算机安全管理也需要进一步加强。我们将继续努力，加大安全管理力度，提高安全防范意识，改善设施和管理，确保农村信用社的安全运行。